如何做好機械制造企業新員工安全培訓

摘要：機械制造是工業生產的基礎，所涉及的領域非常廣泛。由于機械制造過程中存在較高的安全風險，企業的員工需要在上崗前參加培訓，以提高安全生產意識和安全操作技術。本文對機械制造行業的特性以及安全生產的重要性進行了分析，總結出了機械制造企業新員工安全培訓的幾點建議，以供參考。

關鍵詞：機械制造新員工安全培訓

0.引言

機械制造為工業生產提供了大量的技術裝備，是國民經濟的支柱產業。我國機械制造行業的水平不高，生產設備和工藝都有待更新，老舊的設備及工藝很可能引發安全事故。我國機械制造行業對生產安全還不夠重視，企業新增員工因為不熟悉操作或安全意識薄弱而增加了安全生產的風險。因此，機械制造企業必須加強新員工的安全培訓，提高企業的安全生產效率。

1.機械制造行業的特性和安全生產的重要性

1.1機械制造行業的特性

機械制造行業不僅有制造機械設備的生產責任，還承擔著安全生產的重任。機械制造的生產過程存在許多安全風險，若沒有控制好生產的風險性，就可能給企業帶來不可估量的損失。機械制造的生產當中，需要對生產設備進行多項復雜的操作，并且所要生產的機械設備也存在多樣性，增加了機械制造的難度。機械制造沒有固定的生產線路，生產工藝會隨著產品的不同而變換，在實際生產中，對各個生產要素的要求都非常嚴格[1]。

1.2機械制造企業安全生產的重要性

安全生產是機械制造過程中的重要內容，生產當中的材料、設備、工藝以及員工都會對其安全性造成影響。安全生產涉及到機械制造企業的切身利益，增加生產的安全性可以有效提高產品的質量，減少生產事故出現的幾率，使企業的生產效益得到保障。同時，安全生產可以為企業提供良好的生產環境，增加員工和客戶對企業的信賴，為企業的長期發展奠定基礎。機械制造業有著推動工業發展的重要意義，保證機械制造的生產安全，也是我國經濟發展的基本需求。

2.機械制造企業新員工安全培訓方法

2.1加強職業道德和安全意識的教育

員工的職業道德和安全意識是生產安全的必要因素，具備良好職業道德素質和安全意識的員工能夠提高機械制造企業安全生產的主觀性，讓員工自覺遵守企業的各項規定，規范自身的操作行為，從而減少人為因素帶來的安全風險。對職業道德的培訓，不僅要讓員工認識到個人行為對企業效益的影響，還要把企業的安全生產和社會發展結合起來，讓員工承擔起社會責任[2]。在正確價值觀的引導下，員工的安全意識會越來越強，從而實現安全培訓的良好效果。

2.2開展有針對性的安全培訓

對于企業新員工的實際情況，要采取有針對性的培訓策略。首先，要充分發揮企業管理人員和技術人才的作用，讓安全管理人員來開展安全知識教育，高級技術人員來指導安全操作，企業的培訓部門要做好分工。其次，要根據新員工的文化程度，運用不同方式來培養新員工的安全意識，采取統一的技術指導來提高專業技術水平。再次，要注重新員工的“三級培訓”，即公司級、車間級、班組級培訓，做到不僅了解本公司主要的安全知識，也要基于新員工的工作崗位進行不同程度的安全培訓，要讓員工特別了解本職工作中必須注意的安全問題。最后，企業要利用好內部資源，做好“三個一”日常培訓，真正做到在每日一題、每月一課、每季一考中了解掌握更多的安全知識，強化安全意識，另外還要以多媒體的培訓方式來增加培訓內容的直觀性，強化生產安全重點內容的培訓效果。

2.3強化專業知識技能培訓

新員工的安全培訓必須要跟生產實際結合在一起，把培訓內容應用到生產實踐當中，實現安全培訓的目標。因此，機械制造企業要強化專業知識技能的培訓，根據當前進行的生產活動來選擇培訓的技術內容以及重點安全問題，可以保證員工在上崗后有最佳的工作狀態。為了進一步提升安全培訓的實際意義，企業可以讓新員工在老員工的指導下分步完成崗位上的工作，通過實踐操作來加深對安全生產的理解。除此之外，企業還可以開展生產事故應急演練活動，模擬火災、爆炸等緊急事故，讓員工真切感受到機械制造過程中安全生產的重要性，并熟悉事故的應急處理方案，減少事故帶來的危害[3]。

2.4制定安全管理制度

在安全培訓當中，除了引導新員工掌握安全知識和技能，還要制定嚴格的安全管理制度，讓員工遵守企業安全生產的規范，明確安全生產的相關責任。企業化的生產運營就必須以制度化管理來約束員工的行為，明文規定安全生產的細則，建立企業安全生產的長效機制，維持企業長期的生產安全。

2.5完善培訓效果評估機制

培訓效果評估是培訓整體機制中不可或缺的部分，完備的培訓效果評估機制能夠體現培訓的成效，考察員工是否具備安全上崗的條件，為安全培訓把好最后一道關。為此，企業要對新員工的安全知識和專業技能進行測評，準確評估培訓的效果，并記錄測評的結果。在員工上崗后，要根據工作表現來復測其實踐能力，與初期測評結合在一起，可以體現員工在安全生產方面的綜合水平。

3.結語

綜上所述，機械制造企業要為新員工制定系統的安全培訓方法，從道德素質、安全意識、專業技能等各方面來減少新員工帶來的安全風險。機械制造企業在發展過程中需要時刻關注生產安全問題，不僅要加強新員工的培訓，還要做好日常生產管理，提高設備和工藝的安全性，推動企業的健康發展。

參考文獻：

[1]孫鵬.論新形勢下機械制造企業安全生產管理[J].電子制作，2013，（09）.

[2]儲勝利，裴玉起，周石燕，李自榮，龍飛.機械制造企業安全事故統計分析與對策研究[J].中國安全生產科學技術，2010，（01）.

[3]姬承兵，馬文，楊森峰.塑造本質安全人——金川集團機械制造有限公司員工安全培訓教育紀實[J].現代職業安全，2014，（01）.