提升政工師修養探討

【摘 要】伴隨市場經濟的飛速發展，現代社會的不斷進步，人們生活水平持續提升，思想認識以及精神層面的追求更加豐富。特別是經濟以及文化發展呈現出不平衡的區域以及人群之中，效率以及公平形成的利益矛盾逐步激化。為此，強化并提升政工人員整體素質修養勢在必行。本文就如何提升政工師修養進行研究，制定了科學有效的實踐策略，對優化工作效果，發揮核心價值作用，有積極有效的促進作用。

【關鍵詞】政工師；修養；思想政治

1、前言

政工師為開展員工思想政治管理工作的核心靈魂。為提升思政工作水平，首先需要以理服人，同時應提升工作人員核心素養。優秀的思政工作人員，實踐工作階段中，應樹立優質形象，通過互相尊重，提升感召力、吸引力，借助良好的行為與人格力量發揮有效的引導與渲染力。

2、增強對思政工作科學有效性的理解

為提升政工人員整體修養，首先應增強對思政工作科學有效性的理解。需要政工師形成優秀的政治素質，深入理解馬列主義理論，踐行三個代表思想。實踐階段中應確保嚴密謹慎，艱苦奮斗，同時應不焦躁、不氣餒。應樹立堅定的政治立場，保持鮮明的觀點，遵循道德、紀律規范，形成科學發展觀，合理明確問題的出發以及歸宿點均是為了廣大群眾。只有真正的具備了這樣良好的基礎，開展思政工作方能獲取大眾的認同以及尊重，令他們產生信服感。政工師應把握堅定的黨性立場，為廣大人民盡心盡力的服務，維護黨組織利益以及大眾利益。應全面貫徹黨的方針路線，踐行黨組織政策，有效的宣傳落實。同違規行動以及錯誤言論應堅決的抵制與斗爭。

優秀的政工人員，應培養形成正確科學的世界觀、道德觀以及人生觀，鍛煉自身優良的品德修養。應明確先后、把握適度原則。體現良好的先進性，走在大眾的前列，發揮良好的引導帶領作用。同時，應適應市場需求，把握時代潮流，形成先人后己，公眾利益為先的良好覺悟。將黨與集體的利益至于首位。另外，政工師應形成吃苦在先的良好品質，面對艱難的任務、危難的環境應沖在前列，成為先行者，勇于攻克困難。不應沾染攀比的不良風氣，應通過規范有效的行為引領人、感動人。再者，政工師應在實踐工作中把握良好的律己意識，在要求他人的同時，首先應確保自己能夠做到。而禁止其他行為的過程中，首先自己堅決予以杜絕。

3、升華業務修養

合格的政工師，需要在思想層面預防錯誤觀點，將政工干部人員教育培訓作為頭等大事。

有關理論培訓不僅應涵蓋馬列主義、鄧小平理論以及毛澤東思想等內容，同時應進行組織才能的專項培訓。應積極調動本部門核心力量，激發員工工作積極性，構成綜合凝聚力。同時應良好的協調不同部門的重要力量，通過良好配合一同開展思政工作。應有效的組織群眾，通過集體的力量完善思政工作。另外，政工師應具備良好的文字表述技能，能夠創作出生動豐富、具有代表性、符合理據的資料文章，具備起草公文的技能，進而符合不同工作環節核心需求。還應體現良好的表達技能，有效的組織開展各類實踐活動。只有真正具備了豐富才能，方能確保思政工作不會單調枯燥。

政工師做好思政引導工作，需要直接接觸不同的工作對象，因此應具備豐富情感，體現良好認知意識，提升判斷能力。因此進一步決定開展政工工作體現的艱巨復雜性以及全面反復性特征。政工人員應掌握良好溝通技巧，積累廣博知識。了解心理健康、歷史文化、人際交往、文學、藝術審美等多元化知識。同時應形成多視角的思維能力，提升語言、思維表達技能。應通過良好的溝通真正的吸引大眾的注意力，并對不同信息實現良好取舍，選擇合適的時機將有效信息傳遞給正確的對象。同時應在該過程階段中有效的表達自身觀念，提升核心影響力以及整體權威性。

縱觀我國較多企業不難看出，往往管理制度較為嚴格，呈現出成員層次明確以及管理人員欠缺民主意識的問題。導致上級與下屬之間溝通階段中無法處在平等地位。員工心理需求以及有關意見通常較難引起重視。另外，受到儒家思想深遠影響，為確保人際關系優良，全面的尊敬上級領導，我國企業員工通常不會持反對意見，進而無法在企業之中形成集思廣益的良好效果。同時，上級下屬的交流溝通則一般多為委婉的進行意圖表達，而其中的深層次含義則需要花費較多心思方能有所領悟。事實上較多人無法正確的明確領導意思，或者自身需求被領導忽視。進而會令員工形成挫敗感。為應對該類負面問題，政工師需要發揮良好的協調作用，通過心貼心的交流溝通，真正的了解員工內心想法，并良好的進行傳遞，體現獨特工作效能。政工師只有真正的強化自身素養，方能提升實踐工作水平，達到事半功倍的效果。

4、結語

總之，政工師只有時刻的確保頭腦清醒，體現堅強斗志，提升使命感，把握責任感，方能發揮核心作用價值，貢獻核心力量，發揮應有價值。

【參考文獻】

[1]顧影.高情遠致 修己安人——淺議政工師素質建設、自我完善的必要性[J].工會博覽（理論研究），2011（10）.

[2]易建生.企業政工師的自身修養和工作藝術[J].工會論壇（山東省工會管理干部學院學報），2011（3）.