世園會的第二次估值

自1960年于荷蘭鹿特丹舉辦首屆至今，世園會已經走過了整整三十二屆的歷程。

人們習慣用另一個同性質的國際博覽會——“世博會”與其類比，因為世博會的歷史更悠久，從1851年倫敦萬國工業產品大博覽會算起，至今已超150年。

歷史用于回味，也用于觀照。觀照這“兩會”歷史，我們取得“可持續發展”的真經。

向世博會取經

世博會與世園會是相通的。在今天，專家對于歷屆世園會后續利用的專門性研究仍然較欠缺，不過，對于150年來世博會經驗的描繪，足以彌補這一憾缺。

回溯到19世紀，首屆“世博會”在英國橫空出世。它展現了一個全新的工業發明時代，將人類文明成果瞬間呈現在公眾面前，“仰觀天地之大，俯察品類之盛，所以游目騁懷，極視聽之娛”。只是，這時的博覽會未脫離炫耀國威的窠臼，散發出濃厚政治色彩，更勿說充滿人文關懷的“園區后續利用”課題了。

當時能夠將展館堅持利用下去已不容易，譬如1880年，澳洲墨爾本的“萬國工農業、制造與藝術博覽會”之主要展館皇家展覽館，一直沿用至今，在當時可謂超前。

20世紀，大型展覽盛事在繼續譜寫宏大敘事的同時，也展現出越來越深切的人文關懷，因此，“可持續利用”的問題才浮出水面，得到關注。此時，一種新的利用方式產生了：將展覽園區改建為城市公園，向公眾開放。

1904年，圣路易斯世博會的園區在“用完”后被“切割”成高爾夫球場、網球場、野餐場、美術宮、動物園和森林公園，向公眾開放。1939年，紐約世博會結束后，原地改造，成為今天的紐約市第二大公園——可樂娜公園，其中原汁原味保存的幾座展館——譬如科技館、昆斯藝術博物館、公園劇院，在70余年后的今天仍能窺見時貌。

進入2 1世紀，人類逐漸從單純追求GDP，超脫到追求幸福、人與自然和諧相處。風氣熏陶世博會、世園會、奧運會，令三會同時轉型，后續利用課題成為重大課題，尤其是借助高科技的巨大能量，某些發達國家定下了接近“零浪費”的目標。例如，2000年，德國漢諾威世博會提出了口號：“不建造任何在世博會后無法利用的東西。”這似乎標志著人們對可持續利用的追求徹底化。

世園會，理應向世博會取經。

永久扎根

世園會，相較于世博會，更加關注“可持續發展”和“人與自然和諧相處”命題。譬如，2014青島世園會主題被設為“讓生活走進自然”，這樣一句濃郁蔥蘢的綠色口號，又怎會不帶出關于可持續利用的系列思索呢？

實際上，青島市政府早有安排。早在2014年4月29日發布“后世園”發展規劃時。方案就已規定：青島世園會閉幕后，園區將予以整體保留；同時，將以世園會園區及周邊為核心，規劃建設現代化的生態都市。新建約48萬平方米的商業、住宅、娛樂設施，將全面盤活當地旅游業、餐飲業、商貿業、交通運輸業。

32平方公里的世園新城“核心區”，將成為中心城區新型城市板塊示范區，是繼東部城區、浮山新區后的第三個成片開發區域。原本坐落在此的17個村莊，進化為城，農民上樓，新樓盤拔地而起，城鎮化加速進行。

與藍色硅谷、西海岸經濟新區不同，世園生態新區更突出生態、宜居。世園會所帶來的城市綠化種植熱潮，讓李滄區以及整個青島市面貌煥然一新，重振20世紀20年代領先全國各大城市的森林覆蓋率雄風。世園會森林公園，將成為繼青島太平山中央公園、浮山森林公園后的第三大山地休閑公園。而將樓盤嵌入起伏不平的山坳，成為世園生態新區對外招商的最大亮點。青島“北部崛起”有望實現。

總體而言，青島市政府是沿著“園、林、城、區”四個層次鋪開后續利用工作的，他們要將展館、園區、山地、森林、周邊區域全部盤活_這已經超越一般意義的園區后續利用，上升到通過舉辦一個世園會向令區域經濟全盤皆活的深遠目標。

有人說，世界園林園藝博覽會在西方起源時，風格顯得專業化、市民化，而傳遞到東方，就染上了宏大厚重的色彩。在可持續利用問題上，東方思維再顯優勢，青島市政府顯然高屋建瓴。

改建成什么？

A計劃：受氣候所限，中國的植物園主要集中在南方。青島市如果能打造獨具一格的大型植物公園，或者能在中國北方“獨領風騷”。目前，青島市已經擁有自己的植物園，但是，規模不大，種植種類不全，數量有限，被局限在老城區，無法擴建。有慮于此，某青島市政協委員建議：將世園會改建為“北方最大的植物園”。不過，若打造成植物園，怎么保證不再“千園一面”？如何體現島城特色？農業專家指出，“海洋植物館”絕不可少，因為青島市是全國海洋科研最發達的城市。“目前我國還沒有以‘海洋植物’為主題的植物園，我們可以填補這項空白。”青島市政協委員羅小勇說。另外，打造“藥用植物園”也是一個好創意。據了解，青島市內藥用植物種植豐富，種類約561種，囊括國家級的珍稀瀕危保護物種——青島老鶴草，青島百合，蜈蚣蘭，黃芪，山茴香，山東萬壽竹……

B計劃：全球150年以來的歷屆世博會，往往喜歡在展會結束后，就地改作博物館之用。好處是直接、簡單、無需大規模修建。今天，世界各地不少著名博物館，甚至擺設的藏品，都來自世博會。例如：VA博物館，脫胎于倫敦世博會；法國科學與工業博物館，原產于巴黎世博會。顯然，改建成博物館，是青島世園會可持續利用的抉擇之一。

C計劃：王春生委員則建議，設置青島市科技館，“把園區作為高等院校、科研院所的實習基地；中小學生自然課、勞技課、生物課的現場教學場所；教師、技工、志愿者的培訓工作站。”楊紅生委員則建議，把園區建設成為集專業實習、實踐教育、培訓為一體的多元化生態科普基地。

當然，還有D計劃、E計劃、F計劃……在官員、專家、企業家、普通市民的心中。總之，天馬行空，創意為先。從經濟到文化，從旅游到科研，從展覽到教育，后世園場地絕不缺乏妙用，關鍵在于發揮公眾智慧。

李滄“新飯碗”

李滄區，2014青島世園會舉辦地所在區，極度重要的交通樞紐，308國道、重慶路、四流路、跨海大橋、青銀高速公路一幾乎所有老市區與外界搭接的通道，皆穿越李滄。

20年來，該區域一直承擔繁重的公路運輸重任。另外，由于與機場毗鄰，亦具發展空港經濟之潛力。

獨特的地理特色，決定了李滄區與世園會在后續合作中采用何種模式。

通過引入物業租賃、旅游、房地產開發，令展館盈利最大化；除了出售門票，還可引入種類繁多的增值服務；增加餐飲、休閑、購物等商業配套，拓展盈利空間。

其實，僅僅引入基于房地產增值之盈利模式一項，就足夠讓經營者在短時間內實現大規模盈利，譬如，1999年昆明世園會，昆明世博園股份有限公司通過沿用基于房地產增值的盈利模式，在2005年至2007年期間成功實現了超過3億元的利潤。