名人網站死與生

優米網進軍在線教育，樂蜂網被創始人李靜賣掉，這些名人大咖創辦的網站如今生存處境如何？當社交成為生意場的一個鏈條，這些名人如何“出賣”自己的明星朋友？

王利芬：建個平臺“淘”智慧

和眾多商家一樣，在“8.8”這個吉祥的日期，優米網推出了“優米賺大發，免費看3天”的主題活動。相較優米網改版后的500門免費課程，此次限免課程乃鉆石會員才有權限觀看的精華部分，實屬優米史上最強勁的一次限免福利。

記者登錄優米網發現，此次活動比較博人眼球的有“靠女人賺錢”這一夸張的字眼，不禁讓人好奇王利芬這位女創始人是如何號召大家靠女人來賺錢的呢？點進去一看，Roseonly，聚美優品等靠女性消費者被推上行業寶座的品牌創始人給你講他們當初如何抓住女性的心理特征及市場需求，將產品賣出天價，贏得消費者芳心，直至成為納斯達克的寵兒。

免費出賣名人時間，是這次活動的主要內容。“史玉柱揭秘腦白金營銷經”這樣大佬級的干貨精品竟然也從數百元的單價直接免費。而面對如今的草根創業者，像“如何打造銷量過億天貓店”“用微信賣桂花鴨月入50萬”這樣點擊率遙遙領先的實操性課程也首次躍入了限免的行列。

史玉柱是王利芬的老朋友，在優米網上線沒多久，就曾推出轟動一時的項目：把史玉柱給“賣”了！一個網友以近190萬元的價格，最終拍得了與史玉柱單獨交流3小時的權利。這個類似于“巴菲特午餐”的拍賣名人時間的活動，一時間讓很多人認為王利芬濫用人脈資源，認為她在炒作。

王利芬的人脈網的確是超豪華的，2013年7月，她聯手江蘇衛視重新制作《贏在中國藍天碧水間》，不僅請來了老朋友柳傳志、馮侖和馬云當評委，還讓汪小菲、李靜、毛戈平、袁岳等12位企業家變身學員，接受殘酷而艱難的挑戰任務，說服和打動這些人來參加如此高難度的節目，也只有王利芬Hold住。

對此，王利芬笑著說，“社交圈里，最重要的其實是你自己的分量，如果你自己不是一個特別有價值的人，你的專業做得也不精湛，別人不會愿意和你交往。就算是勉強‘傍’上了這樣的圈子，隨著時間的流逝，這樣的關系也會不復存在。所以，要學著自己做一個有價值的人。”

雖然擁有超豪華的人脈網，但王利芬認為，優米網不是一個名人的推銷網站。事實上，優米網在借用“大腕營銷”吸引眼球后，也一度遭遇流量下跌、模式難現創新的質疑。王利芬堅持將網站定位于“為年輕人就業、創業、職場發展等做服務”，通過一段時間的市場運營，優米網整個流量一直在上升。

目前，優米網主要收入來自電視臺，“所獲得的費用已經足夠養活優米網員工。”不過，今年8月6日，王利芬決定在微博上拍賣一副旅美畫家馬冰的油畫，她準備把拍賣來的錢“發給那些認真工作超量付出的員工”。這或許能曾一個側面看出優米網的盈利狀況不容樂觀。

李靜：我為什么賣掉樂蜂網

2014年2月14日，媒體人出身的李靜在情人節賣掉了自己親手創辦的樂蜂網。就在當日，樂蜂網最大的競爭對手——聚美優品CEO陳歐在微博上發表感言：戰爭結束，勝利，只是新的啟程！雙方的口水戰伴隨著樂蜂網歸于唯品會而暫告一段落。對創業者李靜而言，在這個時機選擇賣掉樂蜂網，或許不失為一個最佳選擇。

時光回到2007年，這一年是樂蜂網孕育的一年，也是李靜本人自我轉型的一年。李靜創辦的東方風行傳媒旗下有《超級訪問》、《美麗俏佳人》、《情感方程式》等多檔節目，僅靠內容銷售和廣告，年利潤達到近千萬元。

東方風行集團的業績獲得了資本關注。在一個飯局上，李靜認識了紅杉資本中國創始和執行合伙人沈南鵬。沈南鵬對東方風行進行了一些調研之后，給李靜提出了一個頗具吸引力的估值方案，并且對東方風行未來的發展方向梳理了一個框架：以節目內容為支撐，發展自有品牌和電子商務。

在資本的助推下，2008年，東方風行集團發生了巨變：從最初的影視節目制作、發行、廣告經營、娛樂活動、電視包裝、藝人經紀擴展到互聯網、自有品牌制造以及電子商務等多個領域，創建樂蜂網。

2009年，樂蜂網第一個自有品牌靜佳上線，從而形成了東方風行集團旗下，東方風行、樂蜂網、靜佳三大業務板塊。東方風行的本質是做市場，靜佳的本質是做產品，樂蜂網的本質是做渠道。

在李靜看來，樂蜂網將不再是一個單純的線上渠道，而是演變成了一家品牌運營公司、一個平臺。品類不光局限于化妝品，還包括服飾等女性時尚用品。但樂蜂網擴充品類有自己的邏輯，即根據已簽約達人的特質，推出相應的產品。

明星達人的加盟讓樂蜂網在短期內獲得了大量的用戶和人氣。數據顯示，樂蜂網2009年的注冊會員為171萬人，2010年達到271萬人，2011年5月已經突破320萬人。

盡管明星達人們能夠在短時間內迅速聚集起人氣，但是否能將這些消費者留住，這也在考驗著樂蜂網產品、服務、渠道等一系列能力。

“在互聯網時代，達人經濟的確值得關注，它給企業帶來巨大口碑的同時，也難以把握。因為明星達人可以選擇在這里開發自有品牌也可以選擇在其他電商開店，沒有排他性。另外，達人自身影響力是否能轉化為購買力，還有待檢驗。”一位電商從業者表示。

事實上，已有分析認為，出售樂蜂網的一大原因正是李靜擔心達人經濟的效益衰減。“樂蜂網的銷售有很大一部分動因來自于‘達人經濟’效應，依靠李靜個人影響力和美妝達人的宣傳推廣進行，這樣運轉背后風險很大，一旦達人效果降低，會對整個銷售產生重大創傷。”一位樂蜂網內部人士表示。

“化妝品電商的競爭無非兩種手段，一個是公關戰，另一個是價格戰。在公關戰層面，樂蜂和聚美各有特色，旗鼓相當，而在價格戰方面，由于聚美有更好的進貨渠道，另外其手法也更加‘江湖’，這也是樂蜂網在后期競爭過程中敗下陣來的主要原因。”一位電商界人士告訴記者。

徐靜蕾：《開啦》之死

早在2011年，徐靜蕾就關掉了自己的電子雜志《開啦》。

作為明星電子雜志最后的堅守者，《開啦》的倒下，也意味著一股風潮的塵埃落定。在既不賺錢，也不吸引眼球之后，這些電子雜志已成“雞肋”。“其實停刊對明星而言應該不是痛惜，而是如釋重負。”業內人士評論道。

徐靜蕾1998年開始上網，也聽到過許多“網絡要改變世界”的傳道，當時很不以為然。如今她體會到了“網絡原住民”與“網絡移民”之間的差別，“像韓寒這些‘80后’，網絡就是他們的習慣，他們是網絡原住民。王朔知道利用網絡傳播，但他并不十分熟悉網絡的特性。我聽他說，要把自己的書放到網絡上靠點擊和下載賺錢，也覺得不靠譜。但有時候他也能說服我，他說自己是第一個拿高版稅的作家，那為什么不能從網上賺錢呢？”

徐靜蕾的博客讓她意識到自己的影響力，于是做了“鮮花村”網站，召集一批人來寫博客。但鮮花村并沒帶來實際的收益。

她的朋友畢勝告訴她：“不如做個電子雜志，不需要帶寬，不需要服務器。”這本雜志一開始是非常火爆的，上市的每月5日都儼然成了不少擁躉的節日。然而隨著傳播渠道的多元化，《開啦》也逐漸變得像一塊“雞肋”。

《開啦》是明星電子雜志中最后一個倒下的。此前，楊瀾的《瀾LAN》和《天下女人HerVilage》、陳魯豫的《豫約》、趙薇的《天使旅行箱》、高圓圓的《圓來是你》、秦嵐的《嵐嵐細語》、李湘的《相信》都已不聲不響地停刊。隨著徐靜蕾舍棄“雞肋”，明星電子雜志真的一家也不剩了。

明星辦電子雜志，在這個所謂“自己的園地”，本以為可以廣種薄收，卻沒想到這片園地荒蕪得這么快。在博客大巴前副總裁魏武揮看來，明星把電子雜志作為自己陣地，本身就選擇錯誤。他表示，明星電子雜志大多做得很漂亮，因此動輒就要幾十上百兆。讀者觀看必須下載，傳播很不方便，這與網絡高速傳播的特性背道而馳。更何況這等麻煩事還要收費。

可以說，明星雜志衰落正是從失去讀者開始的。讀者一少，廣告商便懶得投入廣告。據了解，明星雜志一期一般成本在10萬元左右，一年就是120萬，這不能算一個小數目。一旦失去了廣告商支持，明星雜志不免弄得自己難以為繼了。

當初明星熱衷主編電子雜志，多半還是看重擁有一個自我宣傳的平臺。可當微博一出現，一切都改變了。明星發現他們在電子雜志上做的這些事，通過微博都可以做，而且微博反饋更快，也更容易博得眼球。

對于不少讀者而言，明星電子雜志關不關根本與己無關。讀者孫小姐表示，電子雜志雖為明星主編，但總覺得與明星隔了一層，而且下載還要收費。“其實明星關電子雜志沒什么好惋惜的，因為大家都已移情別戀。”

資訊

山東臨沂首家星巴克開業

本刊訊 瑯琊之地，山東臨沂，古有書圣王羲之、顏真卿揮毫潑墨，三國名相諸葛亮指點江山，孝子曾參、名將左寶貴，亦令這方文化寶地源遠流長。7月26日，這座歷史名城迎來異域風味——臨沂星巴克首店在山東和諧廣場開業，現代文人墨客有了新的棲息地。

有著地道美式咖啡館風格的臨沂星巴克門店，為古城注入了來自大洋彼岸的獨特風格——寬大的櫥窗陳列著豐富的咖啡元素；麻袋織物點綴著舊磚墻，講述從每一顆咖啡豆到咖啡的故事；墻壁上精致的美人魚人像，提醒每位顧客：這里是獨一無二的星巴克第三空間。

（李杰）

榮豐“緩生菇”重新定義菌菇行業

本刊訊 2014年8月18日，以“聚力天下，品牌榮豐”為主題的榮豐“緩生菇”新品發布會在山東大廈隆重舉行，正式開啟了“食用菌菇的‘緩生’時代”。

來自全國各地的食用菌專家、學者及各大媒體的代表出席了本次發布會，共同見證了榮豐“緩生菇”這一優秀產品的上市。

目前，榮豐“緩生菇”還處于初步投放市場階段，此次發布會的成功將為“緩生菇”的走俏打下了良好的基礎，并將為更多的消費者帶來真正鮮嫩、營養的舌尖體驗！ （李鳳）