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微博上市:社交媒體的商業(yè)未來

2014-04-29 00:00:00張翠翠
齊魯周刊 2014年16期

在美國科技股一路跌破發(fā)行價的陰霾之下,4月新浪微博逆寒流而動,在美國納斯達克股市掛牌交易。雖然,交易首日開盤破發(fā),但隨即逆勢上揚,最終收報于20.24美元,漲幅為19.06%,總市值達47億美元。

門戶模式已經(jīng)式微,從雅虎創(chuàng)立到如今的互聯(lián)網(wǎng)媒體,其發(fā)展已經(jīng)歷了三個階段:門戶時代、搜索時代和社交媒體時代。新浪微博以“中國首家社交媒體”為標簽赴美上市,需要重新思考未來。

微博還能照耀新浪多少?當然,這不僅是新浪的問題,也是所有媒體人的問題。

最好的時光,還是最后的好時光?

2014年4月17日,新浪網(wǎng)旗下微博業(yè)務(wù)正式登陸納斯達克,股票代碼為WB。微博此次共發(fā)行了1680萬美國存托股(ADS),定價為17美元/ ADS,每ADS代表1股微博的普通股,新浪微博上市約融資2.86億美元。

上市首日,新浪微博以16.27美元低開,收盤價格為20.24美元,漲幅為19.06%。對于擔(dān)心“新浪微博上市后股價可能下跌”的新浪管理層來說,這算是一個不錯的開場。但與去年上市的去哪兒網(wǎng)、500彩票網(wǎng)、3G門戶、58同城等超過100%的漲幅相比,新浪微博上市首日的漲幅很難用漂亮來形容。

同日在紐交所上市的樂居(NY:LEJU)上市首日的表現(xiàn)與新浪微博相仿:發(fā)行價定于10美元,以10.8美元開盤,以11.86美元收盤,漲幅約為18.6%。

新浪微博與樂居是今年上市的第三、第四家公司,于4月8日上市的愛康國賓(NASDAQ:KANG)目前股價為13.59美元,已經(jīng)跌破發(fā)行價(14美元),于4月2日上市的達內(nèi)科技(NASDAQ:TEDU)目前股價為6.74美元,跌破發(fā)行價(9美元)。在前兩家雙雙破發(fā)的情況下,新浪微博首日的表現(xiàn)多少讓人松了一口氣。

微博此次無疑為中國科技股上市做了一次測試,有消息稱,微博此次在美股價表現(xiàn),或?qū)⒊杀澈蟆坝^望者”上市風(fēng)向標。繼新浪微博之后,中國還有阿里巴巴、京東、獵豹、聚美優(yōu)品等公司在籌備上市,阿里巴巴預(yù)計融資超過150億美元,京東為15億美元。

微博上市首日表現(xiàn)證明了市場投資對中國概念網(wǎng)絡(luò)股的熱情,也帶動了中國概念網(wǎng)絡(luò)股的聯(lián)動上漲,母公司新浪上漲了6%以上,優(yōu)酷土豆上漲3%,人人網(wǎng)上漲3%。

同時也表達一個事實:中國互聯(lián)網(wǎng)是一個巨大的、充滿潛力的市場。據(jù)CNNIC統(tǒng)計,中國的互聯(lián)網(wǎng)用戶達到6.18億,將近美國人口的兩倍。路透則評論稱,微博上市掃除市場對中國科技股價值偏高的擔(dān)憂。

新浪微博目前的市值約40億,已超過母公司新浪當前市值37.3億美元,有分析認為,上市之后,新浪微博將更加獨立于母體新浪。“我認為這一直是個艱難的市場,但相對來說,我們?nèi)〉貌诲e的結(jié)果。”曹國偉說,微博上市是新浪的終結(jié),幸運的是,是新浪終結(jié)了自己,獲得新生。

十五年前的新浪上市,被形容為趕上了“最后的好時光”。新浪之后,搜狐勉強上市,網(wǎng)易流血上市,8848則上市流產(chǎn);十五年后的微博上市,吸引了全行業(yè)的關(guān)注:是趕在了最好的時光,還是最后好時光,對于行業(yè)意義重大。

微博照耀新浪:

真正受益者是誰?

曾經(jīng)人們用“微博再造新浪”形容微博的重要性。意思很明顯,新浪這家曾經(jīng)作為中國互聯(lián)網(wǎng)標志的網(wǎng)站險些淪為二流公司,是微博讓新浪重新回到行業(yè)巔峰。

新浪于2009年推出微博測試版,引發(fā)中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的“微博熱”,最多時有十余家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)推出微博產(chǎn)品,包括騰訊、搜狐、網(wǎng)易等。經(jīng)過四年多的激烈競爭,新浪微博的用戶規(guī)模、活躍度和營收已經(jīng)處于絕對領(lǐng)先地位。

社交媒體與生俱來的開放性讓微博成為中國的“公共議事廳”,是公眾了解和討論熱點事件的重要渠道。新浪提供的資料顯示,馬航飛機失聯(lián)事件中,微博是最早發(fā)布信息的媒體平臺,20多天里相關(guān)話題的閱讀量達到18.1億。

另一個例子則是,文章“出軌門”后發(fā)布的道歉微博互動總量超過400萬,直逼奧斯卡“最強合影”在Twitter的轉(zhuǎn)發(fā)量。微博同時還是聚集專業(yè)人士最多的社會化平臺,在大事件中發(fā)揮了輿論引導(dǎo)和信息放大的作用。

新浪招股書提供的數(shù)據(jù)顯示:截至今年3月,微博月活躍用戶1.438億,日活躍用戶6660萬,是中國活躍度最高的社交媒體。微博上有超過8萬個政府機構(gòu)和官員的微博賬號、70多萬個個人認證賬號和40多萬家企業(yè)認證賬號。

眼球經(jīng)濟曾經(jīng)是門戶時代、搜索時代的商業(yè)邏輯,這一邏輯同樣適用于社交媒體時代。招股書顯示,2014年第一季度,微博整體營收達到6750萬美元,其中主要為廣告,同比增長160.6%,新浪微博2013年第一季度營收為2590萬美元。

新浪在探求超越眼球經(jīng)濟的模式。近期,魅族、極路由等多家企業(yè)在微博發(fā)起售賣活動,通過與一系列廠商的合作,微博“瀏覽—興趣—下單—支付—分享”的營銷閉環(huán)已經(jīng)成型,新浪希望企業(yè)會把客服、CRM方面的預(yù)算投入到微博。

微博照耀新浪。以上市首日收盤價計,新浪微博市值約為47億美元,而新浪市值約為38億美元,微博市值一舉超過了母體公司新浪網(wǎng)。

有分析認為,上市之后,新浪微博將更加獨立于母體新浪網(wǎng)。上市當天晚上,新浪董事長兼CEO、微博董事長曹國偉接受采訪時表示,微博上市后還是新浪控股的一個子公司,就像新浪網(wǎng)是新浪集團下面的一個子業(yè)務(wù),關(guān)系不會改變。

有業(yè)內(nèi)人士分析稱,新浪微博的上市能夠幫新浪賺一些錢,但長期價值比較有限。“真正的受益者是背后推手阿里。”此次發(fā)行前,主要股東當中,新浪持有微博1.4億股,占股比例77.6%;阿里持有微博3489萬股,持股比例為19.3%;完成發(fā)行后,新浪持股數(shù)量下降為1.15億,持股比例降為56.9%,阿里則兌現(xiàn)增持微博股份至32%,持股數(shù)上升為6513萬。

之前,有財報分析,33%微博的收入來自阿里。新浪方面稱,面向中小廣告主的微博廣告產(chǎn)品“粉絲通”以及與阿里合作的“淘寶櫥窗”廣告對微博廣告業(yè)務(wù)拉動較大。得益于阿里淘寶商家廣告產(chǎn)品體系的接入,新浪微博在去年第四季度的客戶數(shù)比上一個季度增長50%。其中,“粉絲通”的中小廣告客戶數(shù)已達1萬家。

數(shù)據(jù)顯示,2013年阿里電商業(yè)務(wù)對新浪微博廣告貢獻為4913.5萬美元,而其全年的廣告收入為1.48億美元,而廣告營收在新浪微博總營收的占比超過70%。盡管新浪微博與阿里關(guān)系密切,但曹國偉強調(diào),新浪仍是控股股東。

社交再造媒體:

讓自己成為自己的孩子

新浪微博上市的前一天,曾經(jīng)的新浪微博大V薛蠻子取保候?qū)彙P吕宋⒉┐骎是門戶時代,以及門戶之前傳統(tǒng)媒體時代不可能想象的現(xiàn)象,正是無數(shù)大V與他們的粉絲創(chuàng)造了微博,這是社交媒體時代的標志性產(chǎn)品。

這不僅是中國特有的現(xiàn)象,微博在美國對標的社交媒體Twitter已經(jīng)于去年11月上市,股價最高時接近75美元,公司估值最高則超過400億美元。

社交媒體最早需要追溯到2004年:那是互聯(lián)網(wǎng)泡沫崩盤后的第二次互聯(lián)網(wǎng)高潮,第一次高潮以“.com”為標簽,第二次高潮以“web2.0”為標簽。自那以后,“社交思維”成為互聯(lián)網(wǎng)思維的一部分。web2.0已經(jīng)產(chǎn)生了兩波上市公司,一波是“社交網(wǎng)站”,包括美國的Facebook,中國的人人網(wǎng),騰訊自2010年后股價迅速上漲,也與社交推動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展有關(guān);第二波則是“社交媒體”,在中國的標志型公司是新浪微博,在美國則是Twitter。

社交還會照耀哪些角落?目前眾說紛紜。比如包括張瑞敏、雷軍、馬云在內(nèi)的中國企業(yè)家在公司管理當中充分利用社交思維,比如小米的論壇開發(fā)模式;馬云在公司組織架構(gòu)調(diào)整時,也是打破科層管理邏輯,建立社交型公司;張瑞敏在公司內(nèi)部打造“自經(jīng)體”(自主經(jīng)營體),意在將海爾打造成一個社交型平臺。

社交再造媒體帶來了很多結(jié)果,比如更多人參與媒體內(nèi)容的生產(chǎn),內(nèi)容生產(chǎn)的權(quán)力從機構(gòu)向個人轉(zhuǎn)移;比如資訊成為普及消費品,非某些階層的消費品,所有人都成為內(nèi)容的生產(chǎn)者,傳播者,消費者。激情與狂歡造就新的媒體盛筵。

但是,并不是一切都很美好,全民參與,信息消費普及的同時,導(dǎo)致一個“娛樂至死”的媒體消費趨勢:任何重大事件在短時間迅速普及,群眾的智慧對這一事件進行各種升級、改版、再造,嚴肅的東西被消解,一切向娛樂方向發(fā)展。

薛蠻子現(xiàn)象就是這一社會背景下的產(chǎn)物:社交再造媒體跟所有新事物一樣,帶來了新的可能,也帶來新的問題。

藍港在線CEO王峰在微博上市當日這樣感嘆,十五年前,新浪成為中國網(wǎng)絡(luò)第一門戶,而今天的微博成為社交媒體時代的弄潮兒,直面后來者微信的競爭。

王峰說:“從PC門戶到移動社交,相隔近乎一代人,歲月流逝,令人感嘆。看看谷歌、雅虎與FaceBook的成長歷史,就知道長守基業(yè),談何容易。誰沒有老的這一天,但那又怎樣。順勢者昌,讓自己成為自己的孩子吧。”

社交再造媒體,必然會革門戶的命。王峰的觀點是,新浪微博上市是新浪的終結(jié),幸運的是,是新浪終結(jié)了自己,新浪因此獲得了新生。

讓新浪化身微博,成為自己的孩子,這是曹國偉對新浪的最大貢獻。

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