摘要:目的:加強ICU保潔員保潔工作的規范管理,預防和降低醫院感染的發生。方法:針對ICU保潔員存在的問題,實施管理對策,使保沽員規范工作行為。結果:我院ICU保潔人員掌握了一定的醫院感染知識,規范了操作行為,收到良好的效果。結論:通過對ICU保潔員實施管理對策和多樣化的醫院感染知識培訓,能有效預防和控制ICU醫源性感染的發生。
關鍵詞: 保潔人員;醫院感染;管理;對策
【中圖分類號】R821.9【文獻標識碼】A【文章編號】1672-8602(2014)07-0366-02
保潔員是ICU工作人員中必不可少的組成部分, 主要承擔ICU清潔衛生消毒、醫療廢物的收集、轉運,患者轉科出院后終末處理,是除了醫護人員以外與患者接觸最多的人群,每天工作中直接或間接接觸病人的血液、體液及其他污染物品,其工作具有很高的風險性[1],稍有不慎,即可導致醫源性感染的發生。因此,加強ICU保潔員保潔工作的管理不容忽視。三年來,我科針對ICU保潔員在感染管理中存在的問題及管理現狀進行分析,提出了相應的對策,現介紹如下。
1、存在問題
1.1現狀我院ICU為綜合性ICU,在ICU工作的保潔員有6名,均為女性,1名下崗工人,5名農村婦女,其中,5名初中畢業,1名小學畢業,年齡在42--53歲,年齡偏大,文化層次均不高,沒有接受過專業培訓,缺乏衛生常識和自我防護意識,工作中存在著易導致醫院交叉感染發生的各種隱患[2]。
1.2缺乏消毒隔離意識 6名保潔員對清潔、消毒的感覺,雖然職位進行了培訓清潔區前,但仍與醫院感染的清洗知識了解甚少有關,不知道疾病傳播的危險。 做保潔工作時常喜歡按自己的個人習慣進行,工作隨意性大,拖把、抹布分區使用不到位,患者出院終末消毒馬虎; 不使用量杯等容器,隨意添加配制含氯消毒液,或不加消毒液現象時有發生,導致消毒效果失敗也會造成微生物傳播引發感染。
1.3防護意識差由于缺乏相關醫學知識,對感染認識不足,思想上麻痹大意,自我防護意識薄弱,接觸患者血液、體液等污染物品時不戴,或不脫去手套即接觸清潔物品,徒手處置醫療廢物,發生銳器傷后不處理、不報告。
1.4工作不穩定 ICU保潔員保潔工作量大,承擔協助病員翻身、擦洗等工作,又臟又苦,臨時觀念強,人員流動性大,給管理工作帶來很大的難度。
1.5缺乏有效的管理措施 ICU保潔員受保潔公司管理,由于保潔公司各層管理人員對醫院感染控制知識認識有一定的距離,使監管力度不到位,考核時只針對其環境、物體表面的清潔度,忽略其工作流程、操作環節及個人防護等等。
1.6缺乏手衛生意識認識不到手衛生的重要性,不知道接觸患者及周圍環境后,會造成手的嚴重污染,甚至引發多重耐藥菌傳播,多數保潔員不能自覺執行手衛生,每天工作從開始到結束沒有經常洗手和手消毒,或工作的開展總是穿著同樣的一副手套[2],幾乎將手伸進微生物的直接載體,引起交叉感染。
2 對策
2.1指導物業公司的業務管理加強與保潔公司的溝通與配合,對公司的工作制度、流程等進行查對,使其符合醫院管理和感染管理的要求,對物業公司的管理人員進行指導,使其掌握督查的重點和方法,尤其是操作重點環節的考核。服務中心指定一名護士長管理,質控保潔公司工作,在人員安排上,優先選擇文化素質較高些的年齡較輕的保潔員從事ICU保潔工作,適當增加她們的工資待遇。
2.2建立健全各項規章制度 ICU保潔員工作范圍涉及多,接觸在床與床之間,接觸污染物,醫療廢物的機會,如操作不規范,制度不落實,可能會在加護病房,物品造成環境污染,甚至跨容易造成院內感染[3],通過他們的手,按醫院感染控制和清洗,消毒,檢疫的要求,結合在ICU的實際情況 ,建立健全了保潔員工作制度、崗位職責、工作流程及保潔員工作獎罰規定等,使保潔員在工作時有章可循、有據可查。
2.3 加強上崗前培訓保潔公司自身的管理水平,是提高保潔公司工作質量的關鍵,院感辦首先負責對物業主管進行院感知識的培訓和提管理要求,再對保潔員進行院感知識的培訓,尤其是ICU等高??剖胰藛T突出重點, 保潔公司主管負責崗前操作培訓, 物業主管負責示范操作消毒液的配制,拖把的懸掛、醫療垃圾分類收集等。分配到科室工作前再由ICU護士長或院感質控護士根據科室特點和實際情況, 實施針對性培訓指導。培訓內容為 ICU的環境介紹、各區域的劃分、ICU醫院感染控制重點環節、保潔員的規范工作對控制ICU醫院感染的重要性、患者家屬的管理;實行院感辦、保潔公司、護士長的三重培訓管理[4]。培訓時,運用通俗易懂的語言,由培訓人員先進行現場示范操作,之后再讓保潔員進行訓練,重點對其進行醫院感染、消毒隔離、職業防護、七步洗手法與戴手套的指征、正確佩戴口罩、帽子的方法等基礎知識培訓。
2.4保潔工作規范化首先應加強職業道德教育,提高執行清潔消毒規范的自覺性和規范性。通過培訓使ICU保潔員掌握常用消毒劑的正確配置、濃度監測與注意事項;拖把、抹布等清潔工具在不同區域分開使用,保證一床一桌一巾一消毒; 保持地面、墻壁、門窗、物體表面、醫療儀器等的清潔,嚴格床單元終末消毒的重要性及操作環節、發生刺傷事件后如何正確的處理傷口、會正確使用防護用品,各類醫療廢物的分類與處理流程、多重耐藥菌消毒隔離要求等規范操作的流程。
2.5加強督導和檢查實施保潔公司和醫院雙重管理,保潔公司每天對保潔員的工作質量進行督查,發現并及時糾正保潔員工作中的錯誤和不足,科室護士長及質控護士每周、每日有對保潔員工作質量有檢查的重點,院感辦人員在每日去ICU進行目標監測的同時,對保潔員清潔工作、措施執行情況進行評價,做到發現問題,及時指出,責令其改正,并將評價結果反饋給服務中心及保潔公司管理人員。保潔公司與服務中心把每個月對保潔員工作質量的考核情況,作為當月的績效發放的參考依據,獎勤罰懶,以調動保潔員工作積極性和主動性,有利于保證工作質量。
3討論
通過對保潔員實施嚴格有效的管理,不僅給ICU帶來清潔舒適的環境,更成為醫務人員控制醫院交叉感染,降低醫院感染率的得力助手[2]。有效地預防和控制ICU醫源性感染的發生,保障醫療安全。
參考文獻:
[1] 閆志梅.加強保潔員管理預防醫院感染[J].全科護理,2008,6(11B):2997.
[2] 楊金風.清潔工的醫院感染管理[J].中華醫院感染學雜志.2007,17(1):114.
[3] 孫欣,牛菊茄,趙羽.工勤人員醫院感染管理知識培訓初探[J].解放軍醫藥雜志,2011,23( 4) : 135.
[4] 周敏,劉濱,周麗芳.醫院醫療廢物管理調查分析[J].中華醫院感染學雜志,2009, 19(7): 816.