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淺談腫瘤專科人才的培養

2014-04-29 00:00:00鄧佳美
醫學信息 2014年27期

摘要:隨著癌癥發病率、死亡率日趨增加和年輕化的趨勢,培養腫瘤專科人才越來越重要。本文通過分析腫瘤專科人才的定位和特點,從培養要求、培養方式和保障措施三方面進行了探討。

關鍵詞:腫瘤;專科人才;培養

我國近20年癌癥呈現年輕化及發病率和死亡率\"三線\"走高的趨勢。《2012中國腫瘤登記年報》指出,中國每分鐘有6人確診患癌,全國每年死亡的腫瘤患者有270萬。培養合格的腫瘤專科人才,為腫瘤防治事業輸送優質的人才血液,成為臨床和教學工作亟待解決的問題。

1 腫瘤專科人才的定位

腫瘤學是一門涉及多學科包括醫學、倫理學、人文學、語言學等學科,因此,腫瘤專科人才的定位首先就是高層次的綜合型人才。

腫瘤專科人才在臨床工作中,不僅扮演著治療者、顧問者和教育者的角色,更是擔當了一部分家人的角色,所以腫瘤專科人才的另一個定位就是多方位服務的高新人才。

2 腫瘤專科人才的特點

2.1綜合性 腫瘤學涉及多門學科,腫瘤治療手段也根據患者情況從單一到聯合治療不等,這些促使腫瘤專科人才在醫學實踐中既有明確分工,又有各能級層次的科學組合。

2.2實踐性 任何人才的成長都以實踐為決定基礎[1],尤其是腫瘤專科人才。在校學習階段以基礎知識為主,腫瘤知識甚少。只有臨床實踐,才能從經驗中學到書本外的腫瘤專科知識。

2.3晚熟性 醫學專科人才成長年齡,較其他領域科技人才相對后移,一般需要15~20年左右時間[2]。因為醫學是一門實踐性很強的科學,醫學生除了通過學校的學習還要經過長時間的經驗積累,才能成長。而且,只有畢業后進入臨床工作或接受系統的培訓和學習,才能成長為腫瘤專科人才。

2.4群體性 醫學人才的成長,不是孤立的,也不是只靠自己努力就能辦到,更離不開相關人員的支持和合作。醫院培養人才也不能一枝獨秀,而應該成批、成群的培養。

2.5服務性 醫療行業是服務行業,而腫瘤更是涉及到患者的精神支持和臨終關懷。現代化的醫院建設,需要培養與時代相適應的具有專科技術素質與服務素質兼備的人才。

3 培養要求

3.1專業素質 腫瘤專科人才要求掌握腫瘤學和相關學科的基礎理論、基本知識、基本技能,在不斷的學習和實踐中,提高專業技術素質。

3.2人文素質 即道德基礎培養、法制基礎教育、心理基礎知識和社會倫理知識等教育,培養具有高尚醫德、良好公德、奉獻精神和法制意識的四有人才。

3.3溝通技能 腫瘤是個敏感的字眼,醫務人員要做好對患者的保密工作。因此,如何與患者溝通,如何與患者家屬溝通,是一項重要的培訓內容。

4 培養方式

4.1院校合作 腫瘤專科人才的培養應從本科學習階段開始計劃。各大醫學院校應增加腫瘤學的基礎課程和實踐學習,并要求考核合格后才予以畢業。各大腫瘤專科醫院可加強與醫學院校的合作,挑選在職的各類腫瘤專科人才進校任教,把先進的腫瘤知識帶給醫學生,使他們能迅速成長。

4.2鼓勵申報各類人才培養項目,制定年度人才培養、中長期培養計劃。制定國家級、省級和市級重點人才及培養對象的培養及管理辦法。選派優秀中青年骨干出國學習,加強國際合作與交流,提高醫院的服務能力、科研水平和管理能力。

4.3重視繼續醫學教育 繼續醫學教育應作為提高衛生技術人員素質的重要途徑和手段[3]。組織各類院內培訓,對三基、道德和溝通技能三方面全面培訓,對每次培訓進行考核,鼓勵成人教育、在職讀研讀博,對取得高一級學歷或學位的人員進行獎勵。

4.4對各類人才分類培養、重點培養 隨著腫瘤學的發展,腫瘤專科逐漸細化。按學科劃分,比如腫瘤內科、腫瘤外科;按治療手段劃分,比如放療、化療、生物治療、中西醫結合治療;按人員劃分,比如腫瘤專科醫師、腫瘤專科護士、腫瘤專科技師等等。醫院可根據以上分類進行分類培養。對科室主任、護士長、學科帶頭人、中青年骨干、后備學科帶頭人、科研人才和腫瘤專科護理人才進行重點人員的培養。

4.5跟隨學科最新進展 加強國內外的學術交流,獲得最新的信息及資料,追蹤國內外核心期刊的動態,了解本學科和相關學科的最新進展[4]。

5 保障措施

5.1設立人才培養專項基金 鼓勵通過各種方式進行自我學習,有報銷制度。保證優秀人才的培養項目的經費和進修、出國學習的機會。

5.2建立完善的科研激勵和考核制度 充分調動各類醫學人才的科研積極性和創造性,制定論文、課題等的報銷制度和獎勵制度,但同時對各個層次的人員都有具體的考核指標,考核結束后進行評比并獎懲。

5.3建立科學的薪酬體系 在收入分配上,充分考慮按勞分配、多勞多得的原則,并且制定相應的傾斜政策,鼓勵高層次人才和青年人才。

5.4建立優秀人才獎勵制度 對進入國家、省、市級醫學重點人才培養項目人才給予獎勵,在科研立項和進修學習方面給予優先考慮。

5.5采用公開、公平、競爭、擇優的用人機制,鼓勵人才脫穎而出。優秀人才、領導干部的選拔和任用制度科學合理,選拔體系公開透明,競聘和公示程序規范嚴格。在職稱晉升、推薦人才等方面始終堅持嚴格、公開、公平的原則。

5.6創造良好的文化和工作環境[5],在科研立項、進修學習、規范化培訓等方面給予優惠政策,在推薦先進、評聘職稱、獎勵成果等方面優先考慮有貢獻人員。為人才實現自我價值創造條件,激發員工的事業成就感、工作責任感,營造一個寬松、和諧的工作環境。

腫瘤專科人才的出現既是腫瘤學科發展的必然結果,又是現代醫學模式和社會保健體系的迫切需要。通過出臺一系列人事人才管理的政策、措施,培養出高素質、綜合型的腫瘤專科人才,為更多的腫瘤患者帶來福音,為我國衛生事業發展作出更大貢獻。

參考文獻:

[1]勇前,曲紅,司慧捷,等.現代化醫院人才培養與使用的探討[J].醫學教育探索,2010,7(9):878-880.

[2]徐偉.淺談醫院專科人才的培養[J].中國衛生事業管理,2008,10:672-673.

[3]季新強,張煥萍,隗鐵夫,等.北京大學腫瘤醫院加強衛生人才隊伍建設的措施和成效[J].中華醫學科研管理雜志,2012,25(2):118-120.

[4]郭勇,谷建鐘.如何成為合格的中西醫結合腫瘤學人才[J].中華中醫藥學刊,2007,25(3):429-431.

[5]陳文一.建立長效機制促進人才價值實現[J].中國醫院管理,2006,26(5):59.

編輯/哈濤

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