摘要:目的 根據(jù)對(duì)兒科住院患者家屬以及醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行隨機(jī)問卷調(diào)查,總結(jié)出兒科病房開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理的措施。方法 我科2013年全年每月對(duì)住院患兒家屬隨機(jī)問卷調(diào)查,以及隨機(jī)對(duì)醫(yī)護(hù)人員每季度進(jìn)行問卷調(diào)查,分析我科優(yōu)質(zhì)護(hù)理開展現(xiàn)狀并進(jìn)行總結(jié)。結(jié)果 根據(jù)問卷調(diào)查的現(xiàn)狀分析,制定措施,構(gòu)建良好的護(hù)患關(guān)系。結(jié)論 提高患者滿意度以及護(hù)理人員工作積極性。
關(guān)鍵詞:兒科;優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù);現(xiàn)狀分析;具體措施
\"優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)\"是指以患者為中心,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,全面落實(shí)護(hù)理責(zé)任制,深化護(hù)理專業(yè)內(nèi)涵,整體提升護(hù)理服務(wù)水平。我科室自開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理以來,以患者為中心,以\"優(yōu)質(zhì)護(hù)理,盡我職,暖您心\"為口號(hào),開展了一系列優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動(dòng)并且制定出了具有兒科特色的優(yōu)質(zhì)護(hù)理措施。通過2013年全年每月對(duì)患兒家屬隨機(jī)問卷調(diào)查,以及對(duì)每季度對(duì)醫(yī)護(hù)人員隨機(jī)問卷調(diào)查,分析現(xiàn)狀,制定了相應(yīng)的措施。現(xiàn)分析如下:
1臨床資料
1.1患兒家屬對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理問卷調(diào)查結(jié)果 2013年我科室共收入3672人,每月隨機(jī)調(diào)查患兒家屬20人,全年共調(diào)查240人。通過全年對(duì)患兒家屬滿意度問卷待查,可以看出2013年優(yōu)質(zhì)護(hù)理平均滿意度分95.36分,滿意度率為96.035%。
1.2醫(yī)護(hù)人員對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理問卷調(diào)查結(jié)果 我科室兒科病房共有醫(yī)生7人,護(hù)士17人。每季度對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行隨機(jī)問卷調(diào)查,醫(yī)生組調(diào)查5人,護(hù)理組調(diào)查7人。2013年全年共調(diào)查醫(yī)生20人,護(hù)士28人。見表1,可以看出2013年優(yōu)質(zhì)護(hù)理醫(yī)生平均滿意率為90%,護(hù)士平均滿意率為92.9%。
2優(yōu)質(zhì)護(hù)理具體措施
2.1\"暖您心\"的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)
2.1.1溫馨的兒科病區(qū)環(huán)境 針對(duì)患兒對(duì)醫(yī)院和護(hù)士的恐懼心理,為給患兒營(yíng)造一個(gè)輕松的就醫(yī)環(huán)境。我科室在病區(qū)走廊、穿刺室以及護(hù)士站等地張貼卡通人物,病區(qū)電視播放動(dòng)畫片,使病區(qū)充滿天真與童趣。護(hù)理人員的工作服也由傳統(tǒng)的白色變成了粉紅色,從整個(gè)外表著裝上拉近與患兒的距離。在患兒病床床頭安置了呼叫器,方便患兒獲得護(hù)士的幫助。
2 1.2各種健康教育活動(dòng) 根據(jù)我科室的常見病與多發(fā)病,我們建立了兒科健康教育手冊(cè),每個(gè)病房都懸掛著一本健康教育手冊(cè),方便患兒家屬了解患兒疾病與護(hù)理知識(shí)。在科室大廳處,我們?cè)O(shè)置了健康教育宣傳展板,每季度根據(jù)好發(fā)疾病進(jìn)行更新,并有專人負(fù)責(zé)。針對(duì)手足口病、腹瀉病以及高熱驚厥等疾病,我們制作了健康教育處方,在疾病好發(fā)階段將健康教育發(fā)給患兒家屬,促進(jìn)家屬進(jìn)一步了解相關(guān)知識(shí)。
2.1.3講解疾病相關(guān)知識(shí) 每月我科都會(huì)開展公休座談會(huì),根據(jù)當(dāng)月常見疾病給患兒家屬講解相關(guān)知識(shí),促進(jìn)患兒早日康復(fù)。我科病區(qū)每間病房也懸掛著責(zé)任護(hù)士的照片,幫助讓家屬認(rèn)識(shí)責(zé)任護(hù)士,在需要幫助時(shí)第一時(shí)間找到責(zé)任護(hù)士,拉近護(hù)患距離。我科室每一種儀器上面都懸掛著儀器使用方法及注意事項(xiàng)的小卡片,當(dāng)責(zé)任護(hù)士告知之后,家屬通過小卡片能夠再次明白儀器的注意事項(xiàng),消除家屬對(duì)儀器使用的各種焦慮。
2.1.4歡慶\"六一\"兒童節(jié) 每年六一兒童節(jié)到來之際,科室都會(huì)組織歡慶六一系列活動(dòng),增進(jìn)患兒與醫(yī)護(hù)人員的感情。例如裝扮病區(qū),給患兒一種喜氣洋洋的節(jié)日氛圍;為每一位患兒分發(fā)小禮品等。
2.2彈性的護(hù)理排班模式 科室改革了傳統(tǒng)的排班模式,實(shí)行APN排班。把病區(qū)護(hù)士分為AB兩個(gè)小組,每個(gè)小組由三名護(hù)士組成,組長(zhǎng)由高年資護(hù)士擔(dān)任,組員之間相互協(xié)作。在科室較繁忙的階段,如晨間、午間及晚間適時(shí)增加護(hù)理人員,保證患兒治療及安全,提高護(hù)理質(zhì)量,優(yōu)化人力資源。
2.3簡(jiǎn)化護(hù)理文件書寫 以前護(hù)理文件書寫內(nèi)容多,范圍廣,護(hù)理人員需花費(fèi)大量的時(shí)間用于護(hù)理文件書寫。在開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理以后,我們縮短了護(hù)理文件書寫的時(shí)間,優(yōu)化兒科護(hù)理文件書寫的內(nèi)容,制定了兒科護(hù)理文件書寫表格,用數(shù)字和符號(hào)代替文字,減少護(hù)士的工作量。護(hù)士有更多的時(shí)間到病房觀察患兒病情,了解家屬的心理,提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。
2.4加強(qiáng)專科知識(shí),提高操作技能 營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,提高護(hù)理人員繼續(xù)學(xué)習(xí)的激情。通過各種形式的學(xué)習(xí),不斷提高護(hù)士業(yè)務(wù)水平。每個(gè)月科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)專科知識(shí)、疾病護(hù)理常規(guī)、藥物使用、應(yīng)急預(yù)案等知識(shí)。分層次對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn)與考核,低年資(0~3年)每個(gè)月進(jìn)行理論知識(shí)與操作技能考核,高年資(3年以上)每季度進(jìn)行理論知識(shí)與操作技能的考核;考核結(jié)果與獎(jiǎng)金績(jī)效掛鉤。
2.5優(yōu)化護(hù)理流程 實(shí)行責(zé)任制整體護(hù)理,新老搭配,為患兒提供全程、全面的護(hù)理服務(wù)。根據(jù)科室具體情況,制定出一系列簡(jiǎn)捷有效的流程。如入院流程、出院流程、搶救流程等。
2.6培訓(xùn)服務(wù)禮儀規(guī)范 護(hù)理工作是集知識(shí)、才能、愛心、責(zé)任、禮儀于一體的技術(shù)性服務(wù)職業(yè)。針對(duì)于這項(xiàng)特殊的服務(wù),采用書本知識(shí)、視頻觀看與現(xiàn)場(chǎng)模擬等多種形式,并且由專人定期培訓(xùn)。
2.7完善保障系統(tǒng),確保優(yōu)質(zhì)護(hù)理落實(shí) 通過后勤工作社會(huì)化,領(lǐng)藥、送標(biāo)本等非護(hù)理都由相關(guān)職能部門完成,讓護(hù)士有更多的時(shí)間與患兒在一起。科室配備了必要的基礎(chǔ)設(shè)施,科室增設(shè)了微波爐、便民箱等生活設(shè)施,方便了住院患兒。
3 結(jié)論
通過2013年全年隨機(jī)對(duì)患兒家屬及醫(yī)護(hù)人員優(yōu)質(zhì)護(hù)理問卷調(diào)查現(xiàn)狀分析,我科室優(yōu)質(zhì)護(hù)理采取了各種有效的措施,優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作得到了顯著的成效[1]。極大地調(diào)動(dòng)了護(hù)理人員的工作積極性,通過各種高效的護(hù)理手段的方法提高了患兒家屬的滿意度,拉近了護(hù)患關(guān)系,提高了兒科護(hù)理質(zhì)量。
參考文獻(xiàn):
[1]于梅.淺談兒科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)體會(huì)[A].中國(guó)醫(yī)藥指南,2011,9(35):496.
編輯/孫杰