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醫(yī)療服務(wù)態(tài)度糾紛成因分析與處理對策

2014-04-29 00:00:00孫冬敏
醫(yī)學(xué)信息 2014年27期

摘要:隨著社會進步和物質(zhì)生活水平的提高,人們對醫(yī)療服務(wù)的要求也越來越高,就醫(yī)的要求已不再局限于醫(yī)療的結(jié)果,更注重享受醫(yī)療的全過程。醫(yī)學(xué)作為一門實踐科學(xué),醫(yī)療風(fēng)險是客觀存在的,因此醫(yī)療糾紛必然存在。尤其是隨著人們法律意識、文化素質(zhì)的增強,對醫(yī)護人員的服務(wù)態(tài)度、就診環(huán)境、流程等不滿都極有可能引發(fā)醫(yī)療糾紛。

關(guān)鍵詞:服務(wù)態(tài)度;醫(yī)療糾紛;醫(yī)患關(guān)系

醫(yī)療糾紛是醫(yī)患關(guān)系的一種非常規(guī)狀態(tài),各家的定義解釋不盡相同。曹建文主編的《醫(yī)院管理學(xué)》一文中定義如下:醫(yī)療糾紛是指發(fā)生在醫(yī)患雙方之間因患者對醫(yī)務(wù)人員或醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)療服務(wù)不滿意而與醫(yī)方發(fā)生的爭執(zhí)。本文探討的醫(yī)療服務(wù)態(tài)度糾紛界定的是在整個診療服務(wù)過程中所發(fā)生的非醫(yī)療性的爭議。

1成因分析

1.1醫(yī)方 醫(yī)務(wù)人員方面的原因大致分為五個方面:①存在醫(yī)療過失行為:醫(yī)務(wù)人員在診療過程中造成患者的人身損害,常見于醫(yī)療事故、醫(yī)療意外等情況,對患者身心傷害較大,醫(yī)務(wù)人員或者醫(yī)療機構(gòu)要承擔(dān)刑事責(zé)任和賠償。這種醫(yī)療糾紛大都雙方?jīng)_突比較激烈,服務(wù)態(tài)度糾紛并存其中,也造成一定的社會影響。②醫(yī)療服務(wù)理念欠缺:隨著醫(yī)學(xué)模式的不斷演化,人文關(guān)懷日趨缺失,醫(yī)患雙方情感交流日趨冷漠,以致在一定條件下引發(fā)糾紛。③醫(yī)患溝通缺位。患者太多,醫(yī)務(wù)人員任務(wù)繁重,對患者的注意事項或提出的問題缺少必要的解釋和溝通技巧,患者存在誤解。④醫(yī)務(wù)人員的心理失衡:醫(yī)學(xué)是一個以人的生命為對象的高風(fēng)險學(xué)科,要求醫(yī)務(wù)人員必須具備強烈的敬業(yè)精神和高度的責(zé)任感。目前我國醫(yī)務(wù)人員的薪酬和勞動強度、心里壓力不成正比,勞動價值得不到體現(xiàn)。當(dāng)?shù)貌坏交颊呃斫獾臅r候會加重醫(yī)務(wù)人員的心理失衡。⑤就診環(huán)境不滿意:醫(yī)院布局不合理,候診區(qū)環(huán)境擁擠、衛(wèi)生條件差,甚至無候診區(qū)只能在樓道里等候,這些客觀因素都給患者無形中增加不滿情緒,成為糾紛發(fā)生的導(dǎo)火索。

1.2患方 患者方面的原因大致分五個方面:①患病時身心狀態(tài)俱差:人生病時處于痛苦、焦慮、煩躁、無助的身心狀態(tài),患者將自身定義為弱勢群體,來到醫(yī)院希望身體的痛苦得到緩解,焦慮的心情得到安慰,脆弱的心靈得到呵護,以盡快解除他們身體的病痛和心理的焦慮。當(dāng)希望得不到滿足或感到失望時,更容易激怒從而引發(fā)糾紛。②診療中期望值較高:患者在診療過程中的期望值遠遠高于實際[2],就診時希望能在舒適、溫馨的環(huán)境中得到熱情、尊重的對待。③對醫(yī)務(wù)人員信任度低:近幾年,輿論對醫(yī)生的評價日趨嚴苛,收受紅包、弄虛作假......這些負面報道雖然只是針對個別現(xiàn)象,卻無形中給整個醫(yī)生群體罩上陰影,影響了廣大醫(yī)務(wù)人員在人們心目中的形象[3]。患者對醫(yī)生開具的檢查和藥品持懷疑態(tài)度,不配合醫(yī)務(wù)人員,使得醫(yī)生不能正常診療。④不能客觀面對疾病:由于醫(yī)學(xué)活動的專業(yè)性極強,患者很難在較短時間了解疾病知識。有的患者根據(jù)醫(yī)學(xué)書籍、藥品說明書自行對比,對醫(yī)生的診斷存有懷疑就采取對立態(tài)度。⑤謊報、瞞報病情:有些患者在交代病史、病情時有所隱瞞,給診療帶來不必要的麻煩。甚至在別家醫(yī)院做過檢查治療但不正確提供,一旦發(fā)現(xiàn)不一致就表示懷疑,引起糾紛。

2處理原則

醫(yī)院要建立健全有效的監(jiān)督機制,探索有效的預(yù)防措施[4]。工作人員在接待醫(yī)療服務(wù)態(tài)度糾紛時需運用一定的技巧妥善處理和化解,建議做到以下3點:①耐心傾聽:糾紛發(fā)生時患者和家屬大都情緒激動,工作人員都要熱情接待,態(tài)度友善,給對方認真負責(zé),可以信任的感覺。面對同一個有爭議的診療結(jié)果,存在歸因的認識性與動機性偏差[5]。在敘述過程中人會有意識的突出自己對的一面,回避自己不對的地方。工作人員要耐心傾聽,善于分析,了解投訴的內(nèi)容、原因以及對處理的期望和要求,判斷其中是否存在誤解。②誠懇溝通:在溝通過程中,站在患者的角度思考,要根據(jù)患者的身份地位,教育程度,采取不同的語言、方式進行有效的溝通。避免矛盾二次激化,誠懇、虛心地接受患者的抱怨,使患者的不滿先得到一定程度的釋放。③及時解決:根據(jù)患者的要求,及時溝通相關(guān)科室,能當(dāng)時解決的立即解決,做到不拖延、不推諉,使患者看到醫(yī)院解決問題的誠意。

在處理過程中,還要留意患者的情緒狀態(tài)、對溝通的感受、對疾病的認識程度和對交流的期望值等因素。避免強求患者或家屬當(dāng)即接受事實;避免使用刺激情緒的語氣和語言;避免過多使用不易聽懂的專業(yè)詞匯;避免刻意改變對方的觀點;避免壓抑對方情緒等等。

3對策建議

3.1加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高醫(yī)療診治水平。醫(yī)院要開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷總結(jié)暨學(xué)習(xí)吸收本專業(yè)的及相關(guān)專業(yè)的新知識,努力提高自身技術(shù)水平,有利于減少技術(shù)性因素糾紛的產(chǎn)生。業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時要提高分析解決問題的能力。同時醫(yī)院要組織醫(yī)護人員學(xué)習(xí)醫(yī)療相關(guān)法律,使醫(yī)護人員不斷強化質(zhì)量意識,服務(wù)意識,自覺地維護醫(yī)患雙方利益。提高預(yù)防差錯事故的警覺性和責(zé)任感,時刻規(guī)范自己的醫(yī)療行為,做到依法行醫(yī),規(guī)范執(zhí)業(yè)。

3.2加強誠信教育,提升醫(yī)護的職業(yè)道德素養(yǎng)。加強醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德建設(shè),重要的是加強誠信服務(wù)教育。這是一個最基本的道德要求。許多患者對醫(yī)院持懷疑態(tài)度,覺得來醫(yī)院沒安全感,這就要求醫(yī)務(wù)人員用實際行動來改變?nèi)藗儗ζ涞恼`解、錯覺。加強情感溝通,充分理解患者及家屬的心情,在工作中融入細心、愛心、耐心,微笑和問候,都可以給患者精神上的安慰,無形中便消除了糾紛的誘因。對抱怨和遷怒者要寬容、諒解與忍讓,不與家屬發(fā)生正面沖突,合理的解釋,同情的態(tài)度,可緩解患者和家屬的偏激情緒,使其理智地對待現(xiàn)實避免矛盾激化。對于個別特殊的患者,我們采用謹慎和藹、不卑不亢的冷處理方式,用我們的行動表現(xiàn)自信、自尊,做到文明行醫(yī)、以德行醫(yī)、規(guī)范行醫(yī)。

3.3加強人文關(guān)懷,推動醫(yī)院的管理創(chuàng)新。人性化的醫(yī)療服務(wù)是構(gòu)建現(xiàn)代醫(yī)患關(guān)系的重要策略,肅靜的環(huán)境和冷漠的態(tài)度會擴大醫(yī)患間的距離。醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度是活窗口,微笑服務(wù),不僅能給患者帶來心理上的安慰,減少對疾病的恐懼,也是醫(yī)院人文環(huán)境的一種體現(xiàn)[6-7]。加強醫(yī)務(wù)人員服務(wù)理念培訓(xùn),在實踐中創(chuàng)造一種人性化服務(wù),一句貼心的話、一個關(guān)愛的動作、一個鼓勵的眼神,往往能給患者更多的溫暖,更多的人文關(guān)愛和精神享受。醫(yī)患之間的情感溝通遠遠比金錢賠償更易取得患者的理解和支持。為此醫(yī)護人員在診療過程中,要有仁愛之心,多做換位思考,一切為患者著想,尊重患者,愛護患者,體現(xiàn)親人般的關(guān)懷,增強患者樹立戰(zhàn)勝疾病的信心。良好的人文環(huán)境也會激發(fā)醫(yī)務(wù)人員工作的積極性、主動性和風(fēng)險精神,使得醫(yī)務(wù)人員在工作中盡職盡責(zé)、遵章守紀,充分發(fā)揮自己積極性和創(chuàng)造性。

參考文獻:

[1]曹建文,劉越澤.醫(yī)院管理學(xué)[M].復(fù)旦大學(xué)出版社,2010,05:163.

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[3]Chao Chung Ho,Ching-Jong Liao.The use of failure mode and effects analysis to construct an effective disposal and prevention mechanism for infectious hospital waste[J].Waste Management,2011,31(12):2631-2637.

[4]樂虹,魏俊麗,向雪瓶,等.醫(yī)患關(guān)系雙方認知差異比較研究[J].中國醫(yī)院管理,2011,31(1):17.

[5]宋華,宋蘭堂,黃濤,等.對醫(yī)患關(guān)系現(xiàn)狀的多維思考[J].中華醫(yī)院管理雜志,2003,19(9):517.

[6]Irene Kougemitrou,Athanasios Godelitsas,Christos Tsabaris et al.Characterisation and management of ash produced in the hospital waste incinerator of Athens, Greece[J].Journal of hazardous materials,2011,187(1/3):421-432.

[7]Irene Kougemitrou,Athanasios Godelitsas,Christos Tsabaris et al.Characterisation and management of ash produced in the hospital waste incinerator of Athens, Greece[J].Journal of hazardous materials,2011,187(1/3):421-432.

編輯/張燕

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