摘要:隨著高校體育全面快速發展,體育產業也隨之發展起來,并為學校體育的發展邁出了新的步伐。高校體育場館設施的完備和體育人才的群集,正是高校體育產業快速發展的保障,建立系統全面的經費補償機制,保障高校體育的長期發展。
關鍵詞:高校體育;市場經濟;體育產業
新世紀,隨著我國市場經濟體制的轉變要求,各個領域都為適應市場經濟的發展而努力奮斗,在國家體委頒布的《體育產業發展綱要》中,明確了體育產業的發展為社會體育發展帶來了巨大的變化,學校體育產業卻是社會體育的重要組成部分。由此可見,研究高校體育產業發展現狀及其對策,對高校體育產業未來發展具有重大意義。
一、高校體育產業發展的優越性
1.體育產業消費群體有保障
隨著高校招生人數的逐年上升,大部分高校學生人數都在萬人以上,客觀上形成了一個相對穩定而又龐大的消費群體,隨著人們健康意識的提高和消費觀念的轉變,業余時間參加體育鍛煉的教師和學生越來越多,這樣就能有效利用體育場館的使用率及其功能,并最大限度的發揮體育場館的作用,將為高校體育產業帶來了良好的發展前景,加快高校體育產業快速發展。
2.體育產業管理人才有保障
高校體育教師是一支具有教學、訓練、科研為一身的高素質體育團隊,他們不僅學歷層次高、專業技術水平好,而且掌握較為系統的體育產業相關理論知識,高校體育教師如果能集體發揮智慧,共同專研于體育市場的發展,將為高校體育產業發展帶來不可估量的效益。
3.體育場館設施有保障
隨著國家對教育事業發展的逐年重視,學?;A設施建設得到了全面發展,特別是高校體育場館設施建設的投入,許多高校的體育場館陳舊器械得到了更新換代,先前缺少的場地設施得到了彌補。這些場地器械的健全使用,使高校師生的教學、課余生活等方面都發生了質的變化,如果加強體育場館的管理,有效合理地利用體育資源,將會給高校體育產業向市場經濟發展起到了良好的促進作用。
二、我國高校體育產業發展的現狀及其問題
1.體育場館經營理念守舊,場館開放力度不夠,組織形式單一
在國家對快速發展第三產業的同時,體育產業的發展也加快了步伐,但高校體育產業的發展仍然處于低迷階段。主要表現在高校體育產業管理思想陳舊,發展模式單一,經費籌劃依賴性強,受傳統思想影響,不敢于實踐創新,缺乏開拓進取的精神,從而導致體育場館的得不到很好的開放和利用,體育產業的組織形式只有學生和教師參與,缺少社會人群的加入,體育場館的開放力度不夠,體育設施的功能完全沒有得到發揮,體育教師專研體育產業的積極性受挫等方面,迫使高校體育產業發展受到嚴重阻礙。
2.體育產業經營管理人才不足,管理者專研不夠深入
近年來,雖然我國個別體育院校開設了體育經濟管理相關的專業,但這與體育產業市場發展需要的人才要求相比仍遠遠不夠,體育產業管理者能力要求相差甚遠。只有把高校體育產業管理者隊伍不斷壯大,提高綜合素質,結合實際,充分地把自身產業進行綜合開發,將現有的體育產業資源最大限度的利用起來,發揮其最大的功能,減少體育設施的閑置與荒廢。因此,要想加快高校體育產業的快速發展,必須加強體育產業經營管理人才的培養。
三、我國高校體育產業發展的對策與建議
當前,我國高校體育產業開發應結合自身的實際情況發展,立足于自身的優勢(有足夠的消費群體、健全的體育場館設施、高素質的體育管理人才等方面)快速發展,將其建成具有高校獨特的體育產業體系,為了實現這一目標,我們應要從以下幾個方面做起:
1.政府和相關部門要加大對高校體育產業開發的扶持力度
高校體育產業開發要想得到快速發展,學校領導必須加強和地方政府的溝通與交流,使政府能夠重視高校體育產業的開發,并把高校體育產業開發作為新興產業來發展,重點扶持,制定長期的發展目標,有計劃加大高校體育產業的投資力度,制定合理的優惠政策,建立嚴謹的管理制度,保障高校體育產業良好的運行。
2.學校領導要解放思想,提高市場經濟意識
學校領導要把體育產業開發工作作為學校體育工作的重要任務,解放思想,提高認識。將高校體育產業完全實行對外開放政策,只有這樣,全民健身運動才能更好地得到推廣,全民健身開展的如何決定著體育產業發展的規模,高校體育產業才能得到更好的開發。同時,制定有利于體育產業開發的優惠政策,下放經營自主權,建立與市場經濟相適應的管理體制,要積極構建多元化高校體育服務體系,大力推進高校體育產業協會實體化,大力發展高校體育,提供多元化服務,促進高校體育產業的快速發展。
3.充分利用體育場館資源,加快高校體育產業開發
要加快高校體育產業的開發,要以高校體育場館為陣地,合理有效地利用體育場館資源。首先,要加強高校體育場館的建設與維護,體育場館種類的齊全,才能有效開發體育產業,使體育產業不斷壯大;對損壞的體育器械及時的維修和更換,保障體育產業的順利進行。其次,要加強體育場館的經營與管理。經營理念要與市場經濟結合,改革創新,適應市場經濟的發展要求;管理手段要結合實際管理,不能生搬硬套,靈活運用,制定出自身獨特的管理機制。最后,要加強體育場館的開發和開放力度。只有不斷的豐富體育產業項目,才能壯大體育產業的開發,應結合市場經濟的需求培育新市場,舉辦各種級別、類型的項目的培訓,最大限度地提高場館利用率;主動向社會開放,積極主動服務于社會,滿足于社會,吸引更多的社會群體,使體育場館得到最大的利用。
4.加強體育經濟專業人才的培養,提高高校體育產業管理人才隊伍建設
目前,我國高校體育產業的管理人員很多,但真正能精通管理經營的人才卻很少。大部分管理者都是從事體育教學工作,對于經營管理知識十分欠缺,因此,高校在開發體育產業的同時,也應加強對體育經濟人才的培養,應加強體育產業理論知識的學習和實踐,理論結合實踐,完善體育經濟課程體系,定期進行業務學習和培訓,制定考核制度,力爭培養一批懂經營會管理,同時具備法律、經濟、財務等方面知識的體育產業管理人才,不斷提高體育產業管理人才的政治素質和業務素質,壯大高校體育產業管理人才隊伍。(作者單位:1.通化師范學院體育學院;2.內蒙古農業大學體育教學部)
基金項目:吉林省體育局社會科學基金項目,項目編號:08C3。
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