摘要:目的通過開展品管圈活動,規(guī)范靜脈留置針穿刺流程,排除影響穿刺的因素,從而降低急診護(hù)士靜脈留置針穿刺失敗率。方法由護(hù)士長擔(dān)任輔導(dǎo)員,6名護(hù)理人員組成綠色生命圈,以“降低急診患者靜脈留置針穿刺失敗率”為主題,通過現(xiàn)狀把握、問題解析、擬定對策、實施改進(jìn)等步驟,進(jìn)行質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。結(jié)果開展品管圈活動后,急診患者靜脈留置針穿刺失敗率由改善前的39.3%下降到19.4%。
關(guān)鍵詞:品管圈;降低;靜脈穿刺
品管圈(Quality Contrl Circle)簡稱QCC,是指在同一個工作現(xiàn)場或工作性質(zhì)相類似的基層人員(通常為5~12人)自動自發(fā)地進(jìn)行質(zhì)量管理活動而組成的團(tuán)隊[1]。近年來,我院開展品管圈活動取得了良好的效果,現(xiàn)在將總結(jié)報告如下。
1基本資料
1.1圈的組成由護(hù)士長擔(dān)任輔導(dǎo)員,采取自動報名的方式組成品管圈,選出圈長一名,副圈長一名,圈員4名,以投票方式選出“綠色生命圈”為圈名,設(shè)計了圈徽,以綠色的大寫字母“E”(Emergency急診的縮寫)托舉著紅色的有心電圖波形的心形符號,預(yù)示著我們急診科“綠色生命圈”對急診患者開放綠色通道。根據(jù)活動進(jìn)展情況定期召開圈會,活動時間為2013年9月8日~2014年2月12日。
1.2選定主題靜脈留置針穿刺是急診護(hù)士的基本操作技能,是確保急診患者輸液用藥的手段之一。全體圈員利用頭腦風(fēng)暴,征集活動主題,在選出的五個主題中,根據(jù)上級政策、可行性、迫切性、圈能力8名圈員進(jìn)行投票,最終選定“降低急診患者靜脈留置針穿刺率”為活動主題,運(yùn)用品管手法甘特圖制定活動計劃表。
2活動步驟
2.1現(xiàn)狀把握利用查檢表調(diào)查1個月的靜脈留置針穿刺失敗率(見表1)。
2.2活動目標(biāo)通過品管圈活動在3個月內(nèi),規(guī)范科室靜脈留置針操作流程,加強(qiáng)有關(guān)靜脈留置針穿刺的理論和操作培訓(xùn),采取各項措施排除影響靜脈穿刺的因素,降低靜脈留置針穿刺失敗率,根據(jù)目標(biāo)值=現(xiàn)狀值-改善值=現(xiàn)況值–(現(xiàn)況值×改善重點×圈能力),算出目標(biāo)值為22.3%。
2.3原因分析根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù),采用魚骨圖的方式對靜脈穿刺失敗的原因進(jìn)行分析討論,主要原因在于護(hù)士因素、患者因素、穿刺工具和環(huán)境因素。護(hù)士方面主要是年輕護(hù)士穿刺技術(shù)差,穿刺部位選擇不理想;患者方面主要是血管條件差,依從性差;穿刺工具方面主要是留置針型號選擇不當(dāng);還有室溫低、光線不足等環(huán)境問題。
2.4對策擬定針對這些原因,圈員們集思廣益,收集了相應(yīng)的對策,依據(jù)可行性、圈能力進(jìn)行評分,最終選出4個對策方案。
2.4.1加強(qiáng)相關(guān)理論及操作培訓(xùn)制定靜脈留置針穿刺的流程圖和操作評分表,進(jìn)行正規(guī)操作示范,制作PPT課件進(jìn)行留置針穿刺技巧的講課,組織全科人員學(xué)習(xí)和考核。
2.4.2提供保暖措施接到120電話后,提前打開搶救室的空調(diào),調(diào)節(jié)室溫22~24℃,患者到達(dá)搶救室后,加蓋棉被,注意保暖,冬季患者末梢循環(huán)差,血管不充盈,可以用我科自制的暖手瓶進(jìn)行加溫,但要防止?fàn)C傷。
2.4.3心理護(hù)理作為一名急診護(hù)士,要做好患者及家屬的解釋工作,讓家屬在搶救室外等候,以免干擾操作。
2.4.4妥善固定①靜脈穿刺時要妥善固定患者的肢體,有些患者由于神志不清、煩躁不安不配合操作,可以使用約束帶固定肢體,緊急情況下請護(hù)士醫(yī)生或者保安協(xié)助固定肢體,以充分暴露穿刺部位。②留置針的妥善固定,采取3M透明敷料,長膠布,外加3M彈力繃帶三重固定,嚴(yán)防留置針滑脫。
2.5對策實施與檢討各項措施由專人負(fù)責(zé),并通過PDCA循環(huán)確認(rèn)為有效措施,在實施過程中,由品管圈成員定期進(jìn)行意見反饋,不斷改善,收集數(shù)據(jù)重新統(tǒng)計。
2.6標(biāo)準(zhǔn)化急診患者靜脈留置針穿刺流程標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范急診護(hù)士靜脈穿刺操作流程,不斷提高靜脈穿刺成功率。對N1護(hù)士加強(qiáng)規(guī)范化培訓(xùn),提高年輕護(hù)士的急救技能和溝通能力。
2.7活動成果見表2。
2.8無形成果通過品管圈活動,圈員們學(xué)會了用各種品管手法去發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,處理問題,調(diào)動了護(hù)士的工作積極性和創(chuàng)新性。
3討論
對醫(yī)院而言,以品管圈為載體,積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動,創(chuàng)立護(hù)理服務(wù)品牌;對患者而言,可以減少多次穿刺的痛苦,保障了患者安全;對護(hù)理人員而言收獲更多,從不了解到了解,管理和學(xué)習(xí)能力提高了,我們相信只要肯動腦,護(hù)理質(zhì)量一定會得到提升[2]。從品管圈活動帶給我們的有形成果和無形成果,可以認(rèn)為開展品管圈活動有效地降低了急診患者靜脈穿刺失敗率,減少了患者的痛苦,提高了搶救的速度和質(zhì)量,是護(hù)理品質(zhì)管理的有效手段。
參考文獻(xiàn):
[1]鄭樹森.醫(yī)院品管圈輔導(dǎo)手冊.[M].北京.人民衛(wèi)生出版社2012.4:04.
[2]許海鷗.QCC在提高護(hù)理質(zhì)量中德效果觀察[J].中國高等醫(yī)學(xué)教育,2010,33(12):121-128.
編輯/王敏