淺析低碳經濟下醫院后勤改革

摘要：低碳經濟是一種以良好生態環境為基礎的科學發展模式，它要求經濟活動的低碳化，要求經濟增長資源環境的和諧，是世界經濟發展的趨勢，在低碳經濟的新時代，醫院的建設和發展，需要引進低碳理念，合理規劃，科學部署，這也是目前醫院在激烈的市場競爭中，搶占先機，提高自身核心競爭力的必然要求，本研究將以\"低碳經濟\"為主線，就我院后勤保障服務如何在低碳經濟下進行改革做以下淺析。

關鍵詞：低碳經濟；醫院后勤；節能減排

低碳經濟，是可持續發展理念貫徹實施的關鍵，以技術、創新等方式，實現對非可再生資源的能耗節約，減少排污，實現經濟文明和生態文明雙向發展的經濟形態。

1以低碳經濟為主線分析現狀

1.1我院作為一所大型綜合類三級甲等醫院，地處鄂西北地區，區域資源匱乏制約日益增長的醫療需求，后勤保障作為醫院發展最基礎部分，資源必須最合理，最大化使用，因此發展低碳經濟尤為重要。醫院后勤涵蓋了供水、供電、供氣、供暖、物資供應、外包管理等保障性服務，其支出在醫院整體支出占有很大的比重，同時也是高碳粗放經濟的體現，因此后勤低碳改革勢在必行，其節能潛力巨大。

1.2目前后勤管理發展模式相對滯后，歷史遺留問題很多，部分管理還停留在計劃經濟時代，這跟體制或多或少有關系，黨的十八大以來，全面深化改革已全面鋪開，如何在低碳經濟下深化后勤改革是我們目前后勤工作的重點。

2創新管理機制明確改革方向

2.1修訂制度 沒有規矩不成方圓，先從制度著手對照低碳經濟特點制定和修改相應的工作制度，先從管理低碳，再從技術低碳。對修訂的工作制度面向員工全面解讀，將低碳內涵作為科室內涵的一部分貫穿日常工作中。

2.2明確工作流程 高碳是相對于低碳而言，它的產生是在工作和活動中，工作流程作為工作的指導影響著工作結果，從而影響低碳經濟開展和發展，明確工作流程不僅對工作效率有個提高，而且從環節把握工作效果，為低碳經濟打好基礎。

2.3落實責任 有好的制度不去執行形同虛設，落實責任引起對工作的重視，對各班組各部門工作內容納入到科室綜合目標責任管理，責任到人嚴格執行，將低碳成效納入職工年度工作評價和考核體系。

2.4確定改革方向和內容 對比低碳經濟特點分析，結合實際確定改革方向和改革內容。就我院后勤而言將低碳理念作為改革的方向，節能減排作為重點工作內容以低碳經濟為中心開展工作。

3制度改革措施工作落到實處

3.1樹立后勤人員節能意識 對節能減排的意識教育，必須納入醫院后勤長期規劃中。加強對醫院后勤人員節能減排知識、政策、法律、法規等基礎知識的宣傳。后勤服務領域要最大限度地節約資源，提高資源利用效率，要聯合全院職工，共同營造節能減排的輿論氛圍。后勤部門張貼節約能源宣傳海報，借以提高節能意識，達成全員節能共識。醫院后勤服務系統部門，要協同醫院行政部門和臨床科室在全體醫護患者中強化節約意識，提高他們節能減排的自覺性。開展宣傳發動、教育培訓、業務指導、技術推廣、經驗交流等一系列資源節約活動，共同交流節能減排新舉措，全面樹立節能減排意識。

3.2組織后勤人員參加技術培訓 后勤人員專業技能的提高，為進一步研發和推廣應用節能產品和設備節能提供重要途徑。這對于科學運行管理和維護后勤設備，合理配置運行設備容量，以進一步安排設備運行方式，實現節能科學化管理，提供了必要的先決條件。后勤人員經過技術培訓以后，可有效從源頭節能，使高碳高耗的設備設施調整到經濟高效的運作狀態之下。

3.3設備管理 深挖設備節能潛力，將設備的保障性、技術性、安全可靠性、經濟性、作為低碳建設的重要內容，對舊有設備就行改造達到低碳經濟要求，對新建大樓采取智能化管理，重點放在高低壓配電和中央空調上面。

3.3.1我院醫院大樓中央空調系統采取主機、病房溫度控制系統通過樓宇智能主機系統后，可以主站總控或設置于士站的分控，自動或手動調節所需溫度，通過門窗的感應開關控制房間空調分機盤管的啟停。這樣可以有效減少冷負荷，提高制冷機組效率，減少水系統泵機的電耗，減少風機電耗。對醫院系統進行空調節能智能控制后 醫院工作環境的舒適度將大大提高，同時將節約20%以上的能源，空調設備的壽命也將延長2～3倍大大減少了設備的維修工作量。這樣在減少使用電量的同時，也減少了因電力生產時對環境污染物的排放。按照樓層科室和病區的分部，將風機盤管的三速開關、電動二通閥的電源都接入采集器。采集器在檢測到電動二通閥的開通信號及風機盤管風速信號后開始計費，上位機監控系統通過一定的周期輪詢采集到數據后，進行分析處理，將各檔位狀態時間累計，通過給定系數轉換成基準時間，匯總統計為獨立用戶使用時間，按照事先核定的價格，進行計費這樣為成本核算部門收取費用和統計分析提供了依據，使管理更科學、更可靠。

3.3.2智能配電、照明控制系統，智能配電系統對設備進行控制和監視， 以保證設備可靠運行和降低能耗，針對樓層科室（病區）及公共區域的電能進行計費， 實現量化管理。其通過計算機系統自動生成電度報表， 即時提供系統的能耗數據， 建立科室（病區） 能量消耗的統計數據和節約分析的意見。智能配電與照明控制系統有機結合， 通過后臺管理系統， 調整走廊、電梯廳和路燈夜景照明的開關時間和照明度，可以很好地節省用電開支。

4節能辦公

節能辦公推廣節能技術。在醫院內做好廣泛的宣傳和動員工作，發動每一個職工參與節能，將節能、環保、低碳作為醫院文化建設的一部分，進行大力宣傳，使醫院發展低碳經濟的理念深入人心，使各項技術和措施能夠真正得到貫徹實施。其次，在醫院推廣節電、節油、節水技術，重點做好節電技術，特別要注重用電網絡設計，加強對照明及空調系統的改善，盡量降低醫院電能的消耗。再次，醫院同時也應該采用最新理念和技術作好節油節水等節能工作。加強節電管理。建立健全節電管理制度和設備操作規程，減少不必要的辦公電器和非辦公用電。辦公室、會議室等場所全部使用節能燈具，走廊照明燈光改用聲光控制技術，白天使用走廊照明的1/3～1/2。增加開關組數，選擇性的使用辦公室照明，避免一開全開的狀況。現有中央空調設備考慮集中控制房間風機開關，防止空轉。計算機、打印機、復印機等辦公設備不使用時要及時關機，長時間不用時要切斷電源。節約辦公費用。加強辦公經費和辦公用品的使用管理。積極推進電子政務，定制文印電話定額管理辦法，倡導無紙化辦公，醫院內部會議通知盡量采用OA系統通知方式，減少紙質件。提倡使用再生紙和雙面用紙，提高紙張的使用率，一般文件、材料裝訂在左上角，方便回收再利用。嚴格辦公室通訊設備的使用制度，嚴禁用公用電話聊天、網上娛樂行為。降低公務用車耗費。加強公車使用管理，建立健全公務用車使用管理制度。進行集體公務活動時，提倡集中合乘公務用車，不分散使用小汽車。嚴禁公車私用。節約會務費用。嚴格會議審批制度，倡導以網絡、電子郵件、電話等便捷有效的方式安排布置工作，精簡會議，控制會議數量，壓縮會議時間和規模。公務接待堅持熱情、周到、節儉的原則。

低碳經濟后勤改革是一個長期的過程，它依靠的是每一個人，多部門聯動協調，其改革應從實際出發，因地制宜用最適宜的技術手段去追求低碳醫院高效、低耗、安全、舒適、和諧的終極目標，從而實現衛生事業又好又快發展。

參考文獻：

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