摘要:目的 探討品管圈活動在提高ICU護士床頭抬高依從性中的作用。方法 本次品管圈活動主題確定為提高ICU護士床頭抬高依從性,根據自行設計《ICU護士交接班時床頭抬高依從性觀察表》、《ICU護士床頭抬高認知調查表》,比較QCC活動前后床頭抬高依從性現狀及護士對其認知程度,確定目標,分析原因,制定對策,形成規范并全面推廣。結果 經過為期8個月的品管圈活動,護士對床頭抬高的認知和依從性都有所提高。結論 開展品管圈活動,大幅度提高ICU護士床頭抬高的認知和依從性,并且找到了一種更好的持續質量改進的方法。
關鍵詞:品管圈;ICU;床頭抬高
品管圈(Quality control circle,QCC)活動是由日本品管權威石川馨博士于1962年所創,指由工作性質相同或相關連的人員,為了要解決問題,提高工作效率,自動自發組成一個小團體,選定質量改善的主題,以PDCA管理循環為基礎,在圈員自我啟發、相互啟發下,利用頭腦風暴,發揮團隊合作,并運用各種數據統計及品管工具,對自已的工作現場不斷地進行維持與改善。
美國腸外腸內營養協會(ASPEN) 和美國疾病控制中心(CDC)推薦[1],在無醫學禁忌的情況下,患者床頭抬高30°~45°,可減少VAP及吸入性肺炎的發生。但是實際臨床工作中因受到各種因素的制約,臨床依從性較低。本科室于2013年5月~12月運用品管圈活動方法研究如何提高ICU護士床頭抬高依從性。對ICU床頭抬高依從性進行了為期8個月的持續質量改進,取得了一定的成效。
1 資料與方法
1.1一般資料 2013年5月~12月,分別調查我科重癥機械通氣患者188例,分為實施前(2013年5月~6月)和實施后(2013年6月~12月),排除如低血壓、生命體征不穩定、操作不允許、低心排量、醫囑禁忌、俯臥體位者。以及分別調查科內34名護士,排除不愿意參加該項調查的護士,對品管圈活動沒有興趣,搜集資料這段時間會因各種原因離開ICU工作崗位的護士,在品管圈活動前后對重癥患者床頭抬高執行依從情況的研究。
1.2 方法
1.2.1首先建立品管圈,此次品管圈活動的主題確定為如何提高ICU護士床頭抬高的依從性。圈員共8人,護士長擔任輔導員,一名資深主管護師擔任圈長。
1.2.2 設計問卷,現狀調查:自行設計《ICU護士床頭抬高依從性觀察表》、《ICU護士床頭抬高認知調查表》。問卷設計根據美國危重癥理學會(AACN)推薦的床頭抬高依從性調查工具表[2] 及預防VAP的相關知識設計調查問卷。經過護理學,統計學專家審閱修改后確定具體內容,并于正式調查前進行小范圍預調查,并再次修改,最終確定調查項。2013年7月~12月,分4個時間段(09:00,15:00,21:00,03:00)對ICU護士床頭抬高角度的觀察,認真填寫觀察表 。統一選用自制的床頭抬高角度測量儀。
1.2.3統計學處理 應用SPSS 17.0軟件進行統計學分析,計數資料采用χ2檢驗,計量資料用(均數±標準差)表示,比較采用t檢驗,P<0.05認為有統計學意義。
2 結果
2.1實施QCC活動前后《ICU護士床頭抬高認知調查表》得分情況不及格率從20%降至2%,優良得分情況從35%上升至75%。
2.2 實施QCC活動前后ICU護士床頭抬高依從性情況從38.5%上升至56.5%。
3 討論
3.1原因解析
3.1.1患者自身 昏迷患者自身無法提出床頭抬高需求,對護士缺乏工作監督;清醒患者有較強烈的主觀意識,自行或讓護理員降低床頭,保證臥床舒適。因疾病帶來的不適增加患者改變體位的需求,部分清醒患者持續床頭抬高30°~45°影響睡眠;不少患者存在意識不清、躁動等情況,體位也難以保持。
3.1.2 護士方面 低年資的護士存在著護理職業風險,她們由于臨床經驗不豐富,業務技術不熟悉,對事情發展的預見性差,風險意識缺乏。ICU護理人力配置不足,護士結構層次欠佳導致工作質量的下降;患者不能較長時間保持該體位,護士需要頻繁糾正患者的體位,增加工作量。
3.1.3測量工具缺乏:對抬高角度的判斷,護士主要采用目測法。因此,測量床頭抬高角度要統一標準。
3.1.4管理方面 對床頭抬高角度的認識、判斷方法及適應證的掌握,是ICU護士對機械通氣患者實施床頭抬高依從性的主要影響因素。加強培訓及制度化管理可有效提高護士對床頭抬高等VAP預防措施臨床實施指南的依從性[3]。
3.2 對策及實施
3.2.1加強護士對床頭抬高重要性的教育,定期業務學習、掌握相關知識。制作小卡片、提示語等放置有創機械通氣患者周圍,時刻提醒當班護士。
3.2.2 妥善安置臥位(無禁忌癥可抬高)、翻身時盡量往上抬,達到有效床頭抬高的臥位。并且及時更換患者的臥位,加強翻身、合適翻身角度,增進患者的舒適程度。
3.2.3增強護患溝通,向患者解釋床頭抬高的重要性,提高患者配合程度?;颊喵疚膊考肮锹⊥惶幤つw首先選擇減壓貼(泡沫敷料貼)保護。
3.3品管圈活動的益處 此次品管圈活動目標達成率在100.55%,得到了明顯的有形及無形的效果。制定了機械通氣床頭抬高流程和預防VAP床頭抬高評估制度,并已經在科內廣泛推廣。品管圈活動可提供基層員工由下往上的管理,較容易獲得護理人員的認同和配合,有效挖掘護理人員的管理才能,實現全員參與及質量持續改進,有利于護理人員對患者提高全面、全程、優質的護理服務。品管圈活動適合在ICU護理人員中推行,符合科學的管理理論,作為實施護理質量持續改進的一種方法,大大提高了護理管理措施的執行力和依從性。
參考文獻:
[1]陳芳,武海珍,黃麗敏,等.ICU有創機械通氣患者床頭抬高實施的執行[J].中華護理雜志, 2009,1(44): 55-57.
[2]American Thoracic Society,Infectious Diseases Society of America. Guidelines for the Man-agement of Adults with Hospital acquired,Ventilator associated,and Healthcare associ-ated Pneumonia[J].Am J Respir Crit CareMed,2005,17(4):388-416.
[3]Bird D,Zambuto A,O'Donnell C,et al.Adherence to ventilator associated pneumonia bundle and incidence of ventilator-associated pneumonia in the surgical intensive care unit[J].Arch Surg,2010,145(5):465-470.
編輯/蘇小梅