摘要:目的 進一步探究分析專科護理分組在手術護理過程中所起到的效果。方法 2013年開始在我院手術室實施專科分組護理方式,根據其手術室護理實際情況對其進行有效評價。采取問卷調查的方法,由手術室相關醫生評定??谱o理分組前后護理質量狀況。結果 根據手術室醫生對??品纸M護理質量進行評價得知,分組后護理質量明顯優于分組前,醫生對分組后護理人員的工作態度、手術配合、無菌操作等方面滿意程度顯著提高(P<0.05)。結論 手術室實行專科分組護理能夠提高護理水平及醫生的護理滿意程度,提高醫院經濟效益及社會效益。
關鍵詞:手術室護理??品纸M;實施效果;體會
隨著我國醫學技術的迅速發展,外科技術也隨之發揮在那,手術室護理人員??苹纸M已經成為了必然發展方向,要求手術室護理人員掌握更多的專業技能,促進手術室護理人員向專業化方向發展。另外,傳統的手術室護理人員管理模式已經無法適應手術室工作的要求?!段覈o理工作發展規劃》中指出,促進護理專業化發展,增強護理質量及服務效益,是當前我國護理工作重點思考問題,并把手術室護理納入到優先發展的五類??谱o理人才培養計劃中。為了順應外科手術專業化發展,手術室護理人員專業化已經成為了提高手術室護理質量的重要途徑。本院從2013年其實施專業手術護理分組管理方式到現在,獲得了較好的效果。現報告如下。
1 一般資料
本院屬于二級級醫院,共有10間手術室,年平均手術量約為6852臺。在職手術室護理人員共31名,其中主管護師12名,護師12名,護士7名。
2 方法
2.1設置護理??平M
2.1.1分組方法 按照本院實施收拾的數量級特征,結合手術學科理論知識,我院設置了4個手術室護理專科組:普外/腦外/泌外科組、骨科/胸外科/婦科組、五官科/產科/腎內科組、微創內鏡組,每個專科組配置一個相對應的手術室。
2.1.2 成員構成 手術術設置護士長1名,副護士長1名,帶教老師3名。按照每個專業具體的手術情況,每個專科組設立組長1名,長期固定的護理人員1~2名,流動護理人員6~7名;對專業組長必須嚴格規定,必須是大專及以上的學歷,2年以上的手術室護理經驗[1]。
2.2 改變工作方式 ①重新整理手術包:按照每個專業組的具體需求,遵守每個醫生的使用習慣,重新設置手術包器械,從而確保手術正常進行。②調整物品準備班次:手術過程中使用的器械及藥物的準備工作主要是巡回護士的職責,現在變為由洗手護士準備。③高度重視術前訪視、術后回訪:該職責長期由??平M長對本專科手術患者進行術前訪視、術后回訪,若組長由于其客觀原因難以進行該項工作,由該組工作經驗豐富的護理人員替代。
2.3安排護士輪崗 該??苾鹊慕M長必須長期不變,組內相對固定的護理人員必須任職洗手護士和巡回護士2個月以上,3個月輪換1次科室;組內不固定組員,工作5年以下(含5年)并有執業資格證書的護理人員任職洗手護士,工作5年以上擔任巡回護士,每3個月輪換科室1次。工作不到1年的護士必須接受新護士專業培訓,掌握手術的基本理論及技巧,在帶教老師的指導下參與??平M內實施的中小手術,每1個月輪換???次,其并不列為??平M成員。
2.4實施培訓
2.4.1制定培訓內容和計劃 每個??平M的培訓內容及計劃均是由??平M長和護士長研究制定的,使得培訓計劃更具針對性及全面性。培訓主要內容為:手術準備工作;手術患者的安置問題;手術的解剖位置和醫生的特點;手術配合過程;專科儀器設備的使用與維護;手術器械的使用、清洗及消毒滅菌方法;感染和特殊感染物品的處理等[2]。由??平M長負責本組培訓計劃的實施和考核。
2.4.2 制定考核方法 手術室工作年限在 2年以內的護士接受輪崗培訓,每個月接受理論考試和操作考核各1次,須每月撰寫護理筆記5篇;工作年限在2年以上的專科成員,每個月接受理論考試和操作考核各 1次,并撰寫5篇護理專案;由護士長進行點評并存檔。
2.5效果評價 每月隨機抽取我院手術醫生60名,制定專門的調查問卷,調查內容主要是專科護士分組前后護理質量對比,其評價標準主要有手術物品準備情況、術中配合、特殊器械使用情況及手術期間護士工作滿意度的情況。共發放問卷調查表60份回收有效問卷60份,有效率100%。
2.6統計學方法 應用 SPSS13.0軟件進行統計分析,計數資料采用進行 χ2檢驗。P<0.05差異有統計學意義。
2 結果
2.1分組前后護理質量對比 分組后手術室護理質量明顯高于分組前,兩者差異性較大,具有統計學意義(P<0.05),見表1。
2.2分組前后醫護配合滿意度對比 分組后醫護配合滿意度高于分組前,分組前后醫護配合滿意程度差異性較大(P<0.05),見表2。
3 討論
隨著醫學技術的迅速發展,手術科室劃分越來越詳細,手術設備更新進度更快,各個科室手術越來越向專業化、精細化、復雜化方向發展。手術室護理人員若對手術基本知識不了解、基本操作流程不熟悉以及新設備不會操作等等,都會影響手術過程中的配合程度,從而影響手術正常進行。所以,手術室??谱o理的產生順應了時代的需求。對手術室采取??谱o理分組有助于增強手術室護理人員??谱o理技能,更好地配合醫師完成手術。本院共設置了4個專科護理小組,每個小組采取3級管理機制,實現了職責明確。根據??品诸愖o理的優點主要表現在一下幾方面:①??谱o士能夠全面掌握該科室業務,提升整體配合質量及護理滿意程度;②構建較好的護患關系,增強護理水平;③較好地配合醫生向患者詳細講解手術過程中或手術后產生的并發癥,引導患者積極配合治療,減少醫療糾紛;④激發護理人員自覺加入專業學習的熱情,有助于培養出更多專業化的手術室護理人員。
參考文獻:
[1]楊秀霞,楊兵,趙惠娟,等.手術室泌尿外科護理專科組的設置及培訓[J].海南醫學,2010(02).
[2]胡良妃.手術室護士相對??苹纸M管理的做法與效果[J].護理實踐與研究,2010(14).
編輯/蘇小梅