高軍 農業部走出的“農民企業家”

張惠清

在部委的日子里，高軍哪遭過這種罪——要么坐在辦公室里，就著淡雅的茶香整理文案；要么西裝革履，往來于中國和日本，操著一口流利的日語與日本農業專家高談闊論；如果趕上明媚的周末，還可以同三五好友一起閑聊小聚，或悠閑地打打高爾夫球。

然而，2002年，這名吉林大學日語系畢業的高材生卻帶著破釜沉舟的勢頭，毅然離開了農業部中國種子集團公司，擼起袖管轉身干起了農業。長年風里來雨里去，他將理想和汗水拋灑在各個生產基地的田地間，拼搏數年，帶領著企業一步步走上正軌。

如今，高軍位于海淀區北三環高新區的辦公室，布置得像個小型園林，清新而自然。墻角邊，一整套高爾夫球設備安靜豎立一旁，已經幾年都無人問津。高軍笑稱自己經常忙到“如果不看日歷，都不知道今天是幾月幾號”。自從2003年建立北京立豐信種苗有限公司開始，他便將所有的時間和精力都拋灑在農業這塊發展的沃土上。

盡管公司現已發展成為集種苗研發、生產、銷售，有機肥料與微量元素研發、生產、銷售，以及有機果蔬生產、栽培和銷售為一體的集團化高科技農業技術企業，并獲得“農民信得過企業”、“優秀民營企業”、“出口創匯優秀企業”等稱號，但高軍認為自己的事業仍在路上。

他有一個理想，“希望通過不斷發展和創新，打造具有中國特色的農業公司，立足于中國種業，服務于中國農業，造福于子孫后代。”

打造親近自然的綠色餐桌

對于高軍來說，這個理想的初衷，是為了在食品安全問題嚴重、人人談吃色變的今天，為人們呈現“飯桌上的大自然”，通過提供注重口感、有機和健康的農產品來提高人們的生活品質。

早在中國種子集團公司工作時，他曾帶著日本朋友參觀北京的一家蔬果批發市場。走到賣甘藍的攤位前，日本朋友隨手撕下一小片葉子放進嘴里，嚼完之后，皺著眉頭不客氣地評價：“這是飼料。”

高軍心中有些不忿，怎么能說是飼料呢？他立刻拿中國和日本的甘藍對比，各撕下一小片放嘴里，口感果然不一樣。“對比之下，日本的葉片很柔軟，口感微甜，水分充足。這就能說明一個問題，咱們的蔬菜營養不夠。”

這件事讓高軍內心產生了深深的觸動。在廣泛接觸中國農業后，他深切感受到中國農民的貧困和中國農業的落后。于是，在他選擇了從事農業后，他從一點一滴開始做起，立志為中國農業的發展貢獻自己的青春和力量。“如果說民族自豪感，是后來這項事業賦予我的，在當時，我只有一個簡單的想法，讓人們吃到真正有品質的農產品。”

“作為產業來講，種苗這一塊應該還是朝陽企業，因為現在許多好的種子都被國外占領，真正有好的品種出來，最起碼對中國人飲食安全、身體健康起到了作用，有利于搞好菜籃子工程。”他十分不理解為什么有些專家學者推崇轉基因食品。“蟲子都不吃的東西，你給人吃？”

“我們還是專注于傳統農業，回歸大自然。日本叫精致農業，以色列是生存農業，中國還處于粗放的原始農業，可挖掘的潛力很大。真正做好了就是造福子孫造福百姓的事情。”

而今，高軍在一步步向自己的理想邁進。

北京立豐信種苗有限公司從最初的種子對日貿易，經過十幾年的歷練，已發展成為集蔬菜、花卉、牧草、綠肥種子的育種、生產、銷售、進出口于一體的民營高科技農業企業。

高軍拿出手機，點開相冊給記者看：“這是去年，我們在廣西的生產基地上用兩百畝地種的西葫蘆。”田地間，已經被采摘后的西葫蘆鮮嫩翠綠，大小一致，被一堆堆井然有序地碼好。蹲在期間工作的技術人員，揚起臉龐，一臉豐收的喜悅。

廣西只不過是“立豐信”宏偉藍圖中的一個坐標。在種子生產和銷售方面，公司擁有十幾萬畝的種子生產基地，遍及甘肅、河南、遼寧、四川、云南、河北和新疆等地，營銷網絡也遍及國內外。

“為了使更多的安全、健康的有機食材上百姓餐桌，公司依靠自身種子、肥料、技術等方面的優勢，根據北京的土壤、氣候、水質特點集成了一套高效、實用的有機蔬菜標準化栽培技術。”高軍介紹。

目前，“立豐信”在北京的昌平、順義和平谷建設了以“蚯蚓耕地”、“生態富硒”為特色的蔬菜生產基地；在重慶建立起以蔬菜種植、禽類養殖和食用菌栽培相結合的循環式生態農副產品生產基地；今年還受北京市政府、市委委托，承擔京蒙科技合作項目和萬畝綠色進京蔬菜項目，在內蒙古和南陽等地開展設施農業蔬菜品種更新換代工作。

“在重慶，我們受國務院三峽辦的委托，正在做三峽移民工程的一項民生工程——‘滄海桑田。我們在消落帶種植的飼料桑樹，桑葉蛋白質含量最高可以達到38%，將桑葉桑枝作為優質飼料飼養蛋雞，再將雞糞轉化為桑樹的有機肥料，由此打造了一個生態農業循環經濟。這項工程不但為三峽移民區創造了良好的生態環境，提高了經濟效益，也為當地青年人就業起了重要的促進作用。”

高軍相信，立豐信堅持“‘良種配‘良法等于健康有機的綠色食材”的理念，以“誠信”“質量”為本，以“一切從農民利益出發”為宗旨，一定會立足于中國種業，服務于中國農業，造福于人民。

“在社會飛速發展的今天，政府對農業特別重視，農業的發展潛力很大，從品種上，良種良法上，技術層面上都有很大的提升空間，可以大有作為。”

這就是農業，這就是時代，高軍似乎都趕上了。

他說：“如果當初在國企一步步往上走，可能也會有不錯的前景，但是我選擇了走出來，并努力走下去，這條路就將會成為最適合你的一條路。”

背水一戰，從零開始

這樣的選擇卻需要破釜沉舟的勇氣與魄力。

生于上世紀七十年代的高軍，成長的路上充滿了鮮花和掌聲。先是以吉林省排名第一的成績考入長春外國語學校學習日語，上大學又被保送到吉林大學日語系，1997年畢業后，他順利地來到了農業部中國種子集團公司從事對外貿易。因其在任職期間工作表現突出，還多次獲得農業部“扶貧標兵”、“優秀共產黨員”等稱號。endprint

然而，這個在當時人人艷羨的“鐵飯碗”，高軍卻端得并不舒坦。“由于種種原因吧，雖然每年都為國家賺取了大量外匯，但總覺得施展不開拳腳，個人能力不能很好地發揮。”2002年，在眾人不解的眼光中，他毅然選擇辭職，希望擺脫體制內的束縛，到體制外尋求更廣闊的發展空間。

背水一戰，高軍并沒有給自己留任何退路。辭職后將近一年的時間，他陷入巨大的壓力漩渦，每天都在不斷地反思自己的人生，梳理自己所有的學習工作經歷，思考將來自己應該做什么。最終他意識到，在中國種子集團公司5年的工作經歷不但使他掌握了農業，尤其是種子的相關技能知識，也在貿易、創業的道路上積累了很多的經驗和人脈。于是，2003年10月，他建立了立豐信種苗有限公司，義無反顧地走上了創業的道路。

從部委的“神壇”走到充滿泥土味的田地間，高軍開始了“風里來雨里去”的生活。公司成立伊始，事無巨細，他總是親力親為。“那段艱苦的日子磨練了我，現在對我來說，吃苦受累、困難挫折真的沒什么，很多事情只要想做，即便歷盡千辛萬苦也一定要做到。”

為人誠信，做事認真可靠，憑借高軍在業界的良好口碑，再加之語言溝通無障礙，所以公司第一年便順利接下了來自于日本的一個訂單——蔬菜種子的代繁。“中國土地面積廣闊，氣候多樣，一般作物在中國都能找到相對應的采種地，而且土地、勞動力廉價。”

高軍知道，人可以休息，植物卻隨時在生長，隨時可能出現問題需要解決。于是，在生長的季節，他幾乎半年的時間都在甘肅、新疆、河北等各個生產基地之間輾轉奔波……“不舍得坐飛機，往返都是坐火車，晚上走早上到，把火車當旅館。所以現在我基本上不坐火車的，”高軍笑道，“什么軟臥硬臥，只要火車一‘咣當，我就犯怵。”

等到種子收成之后，如何向日本發貨，流程也極為復雜。在甘肅酒泉生產20噸蔬菜種子，先用機器進行清選，還要個人手工挑選，然后按照一袋20公斤進行裝袋，縫包，將這一千袋種子碼好，內外簽都做好，再跟司機一袋袋把東西扛到車上，從甘肅酒泉送到北京的倉庫，檢驗檢疫合格后，半夜再從北京出發開到塘沽港。為了等第二天早晨港口開門接收貨物，高軍在寒冷的冬夜蹲在港外等，一等就是一宿。

最終，辛苦的付出換來了令人欣喜的回報。隨著蔬菜種子的豐收，立豐信也收獲了成長中的第一桶金。這不但大大提升了高軍的信心，也為他的事業打響了“第一槍”。漸漸地，來找他的公司蜂擁而至。

“立豐信經過多年的歷練，已成為以高新農業技術為導向的新型農業企業。公司同時擁有一家以研發、生產、銷售全元素底肥、綠肥添加劑和微量元素葉面肥為主營業務的全資子公司，其代表產品新一代‘森豐農牌微量元素、有機肥料系列產品因為其安全、高效得到客戶廣泛好評。”高軍介紹。

在他的帶領下，公司始終把技術、研發看作企業發展的第一推動力，一貫注重人才積累和生產、研發投入。“公司擁有由國內外農學專家組成的專家顧問團隊，并在河北平泉建設了占地面積為200畝的育種研發基地。”在新品種選育方面，公司從國內外有關單位引進了大量的蔬菜品種，經過科學細致的多點多年對比試驗篩選了20個高產、優質、適應性強的農作物品種，在北京周邊和全國其他省市的一些地區推廣后受到廣大農民的認可，累計推廣面積達到8萬畝，促進了蔬菜增產、農民增收、農業增效。

經過大量的科學實踐和理論創新，北京立豐信種苗有限公司連續取得三項發明專利，并于2012年通過北京市高新技術企業認證，猶如一顆冉冉升起的新星，在農業的廣大天地中散發出奪目的光芒。

跨界企業家的特色管理模式

雖然不是農業專業出身，但經過多年的實踐，高軍已經對農業有了很深刻的了解。“特別是種子這一塊兒，無論是采種繁種，還是雜交種子、常規種子，讓我做一個高級技術人員是沒有問題的。”他一直強調，跨界企業家做農業，反而不容易鉆“專業的牛角尖”，思維和眼界相對更加廣闊。

“就像在日本，你到菜市場或者超市，可以看到西紅柿是論個兒賣的，每個兩百日元。而中國產的三個五個放在一堆，一百日元。為什么有這個差距？投入不一樣。你看他們的蘋果樹，很矮，一米五左右，但樹冠很寬很大，一棵樹上假如說應該產150個蘋果，那第151個肯定會被打掉。日本農民很較真，澆水、施肥也是按著規定的流程去做，非常精致。”

于是，在企業高速發展的同時，高軍在管理模式上嘗試摸索創新。他曾于2005年獲得清華大學工商管理碩士學位。然而，在他看來，課堂上老師講的管理模式更適用于跨國企業或者大型國有企業，不適合中小企業。“如果中小企業采用這種方式，成本不是降低了，而是增加了無數倍。”

他也不贊成很多公司在從事農業的時候大都自己去流轉土地。“尤其是千家萬戶飯桌上的蔬菜，都是每天要吃的必需品，利潤本來就低，如果花錢流轉土地，再雇傭農民，無形中又增加了很多成本。”

怎么讓成本降下來？高軍通過認真思考，找到了一條適合自己企業的管理模式。

“我們現在走的是另一條管理模式，我們先種一塊示范田地，讓農民看到好處，之后再與農民建立合作關系。我們委托農民生產種子，由他們提供土地自己來種，我們提供種子、技術和標準。我們將會嚴格按照標準進行監督管理，并保證種子的銷售。這種管理模式得到了廣大農民的認可，也保證了他們的積極性。”這種具有中國特色農業管理模式為企業的發展鋪平了道路。“立豐信”在順義龍灣屯鎮建立了占地200畝擁有100棟溫室的育種實驗基地，結合品種引進從國內外收集整理了有價值的蔬菜種質材料3000份，選育了優良自交系600份，每年成功配制雜交組合3000多個。

由于在農業領域等方面表現突出，今年來高軍獲得了很多榮譽，多次榮獲海淀區政府、農業部“青年標兵”、“優秀青年代表”、“優秀青年企業家”等稱號。2004、2005年連續兩年獲日本政府頒發的“日中農業交流特別貢獻賞”。

“農業是我生活中不可分割的一部分”

有時候，一個選擇便可以決定人的一生。直至今天，高軍以更加成熟的眼光來回望當初選擇農業的道路時，仍感慨萬千。

“一個人，在20來歲不知道天多高地多厚的時候，是最被老天所眷顧的。那時，人生有很多路可以選擇。無論你選擇哪一條，一旦堅定了自己的想法，并努力走下去，這條路就將會成為最適合你的一條路。”

從最初對農業“談不上喜歡”，到現在深深的熱愛；從最初對這個行業的陌生感，到現在的離不開，高軍說，農業已經成為他生活中不可分割的一部分。在工作上，哪怕一個細微的改進，高軍都很看重。

“在生產農產品的過程中，有很多水資源是不可再生的。然而，如果通過先進的技術，讓一個大棚一天節約出一兩百毫升的水，一個月節省多少？一年呢？冬天的時候，北方需要供暖，我們目前通過技術節約供暖，減少用煤量，也是對中國節能環保奉獻自己的力量。我很重視這些細節。”

對高軍來說，從事農業，一樣可以讓人看到大千世界，享受到工作生活的樂趣。雖然目前他手上還有園林、生命健康保健品兩家公司，但他表明接下來還是會將事業的重心放在農業上，因為那里蘊育著他的理想。

在生活中，高軍愛好眾多，兵乓球、籃球、跑步，談起書畫也是滔滔不絕，然而現在他都無暇顧及。“現在真正有時間就想好好睡一覺。”但是，如果讓他突然間閑起來，“肯定會非常不習慣。”

前些天他去加拿大，很奇怪這地方有什么好呆的呢？“大家都說環境好，近一千萬平方公里土地上生活著三千多萬人口，跟北京人口差不了多少，在溫哥華島市中心開車，開了一個多小時就開到原始森林里去了。后院就是大海沙灘，一到晚上，連個說話聊天的人都沒有。”

他到新西蘭的時候，又自己尋思：這羊比人多的地方到底有什么意思？

“所以我還是不安分，我喜歡熱鬧。”高軍笑著說，“老子的《清靜經》我做不到，我的企業還得入市呢。”

責任編輯 張小華endprint