普亞納：為什么要改變？！

○ 文／本刊記者 于洋

道達(dá)爾新任首席執(zhí)行官帕特里克·普亞納，將延續(xù)馬哲睿的既定政策，蕭規(guī)曹隨。

●道達(dá)爾的未來如何？要看新舵手普亞納。 供圖/CFP

10月20日，法國道達(dá)爾首席執(zhí)行官兼董事長馬哲睿的飛機(jī)在俄羅斯伏努科沃失事，機(jī)上4人全部死亡。

兩天之后，百度百科新增加了一個(gè)人名詞條的解釋，帕特里克·普亞納（Patrick Pouyanne）。他就是新上任的法國道達(dá)爾公司的首席執(zhí)行官。就像詞條上只有簡單的三句話介紹仍待補(bǔ)充編輯一樣，這位接替馬哲睿執(zhí)掌道達(dá)爾帝國的新任執(zhí)行官充滿了神秘感，同樣充滿神秘感的是他會(huì)領(lǐng)導(dǎo)道達(dá)爾走一條什么樣的道路。

眾里尋他千百度

從10月20日馬哲睿在俄羅斯殞命到22日普亞納任命為新任總裁，短短的2天內(nèi)，董事會(huì)就任命普亞納為首席執(zhí)行官。看似簡單，其實(shí)關(guān)于普亞納要成為馬哲睿的繼承者坊間早已有所傳聞。

眾所周知，馬哲睿一直一身兼兩職。他一方面擔(dān)任著首席執(zhí)行官，另一面還擔(dān)任著道達(dá)爾的董事長。能者多勞，無疑，馬哲睿在業(yè)務(wù)管理以及與政府關(guān)系溝通上的表現(xiàn)是可圈可點(diǎn)的。但去世之前，68歲的馬哲睿已經(jīng)面臨即將退休的狀態(tài)。如何選出一位同樣既具有業(yè)務(wù)管理頭腦又具有與各國政府溝通無障礙的后備人選，成為道達(dá)爾需要解決的一個(gè)難題。

不同于其他四大跨國石油公司，道達(dá)爾所在的法國國內(nèi)基本上沒有什么油氣資源，道達(dá)爾需要依靠廣大的海外市場來發(fā)展自己的業(yè)務(wù)。這樣，經(jīng)營管理水平是一方面，和各國政府做好各方面的斡旋，也是作為公司首席執(zhí)行官和董事長要具備的能力。

在與各國政府合作方面，道達(dá)爾既低調(diào)又熟悉各國的國情，既尊重本地文化又在業(yè)務(wù)上敢于改革，“同法國的人的性格一樣” 。中石化石油勘探經(jīng)濟(jì)研究院研究員羅佐縣說。

普亞納能夠浮出水面，可能更多地得益于他的業(yè)務(wù)能力。對普亞納，目前人們知之甚少。只有一些零星的記錄，從這些記錄中可以看出，這位馬哲睿的繼承者畢業(yè)于巴黎綜合理工大學(xué)和以培養(yǎng)政府領(lǐng)導(dǎo)人而著名的巴黎礦業(yè)大學(xué)。普亞納1989年畢業(yè)后直到1996年一直在法國工業(yè)部工作。

命運(yùn)的轉(zhuǎn)機(jī)開始于1997年。在這一年，普亞納作為道達(dá)爾勘探安哥拉公司（Total E&P Angola）的首期行政官員加入道達(dá)爾，開始了在道達(dá)爾上游勘探領(lǐng)域的工作。

在2006年成為道達(dá)爾管理委員會(huì)一員后，2011年3月，普亞納被任命為道達(dá)爾化學(xué)和石油化工部門高級副總裁，緊接著2012年1月，又兼任了冶煉業(yè)務(wù)總裁和執(zhí)行委員會(huì)主席。

10月22日，道達(dá)爾在自己的官方網(wǎng)站上正式發(fā)表聲明：任命帕特里克·普亞納為首席執(zhí)行官，同時(shí)任命蒂埃里·德馬雷為董事長。原來的馬哲睿一人轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的“二人組”。

這自然是因?yàn)榈肋_(dá)爾董事會(huì)有著自己的考慮。

據(jù)道達(dá)爾管理層一位知情人透露，馬哲睿的接班人很難找，因?yàn)榭晒┻x擇的候選人普遍缺乏政治深度和業(yè)務(wù)人脈。“其實(shí)，就全球范圍而言，具備這些條件的公司老板也沒幾個(gè)，最多可能也就七八人。”該消息人士說。

馬哲睿的猝然離世，不僅讓道達(dá)爾措施手不及，而且將公司的業(yè)務(wù)一下推到了普亞納身上。這種壓力還包括在美國和歐盟對俄羅斯制裁下，如何對待俄羅斯的態(tài)度上。

“為什么要改變？”

道達(dá)爾在俄羅斯有著許多重要的業(yè)務(wù)區(qū)塊。在俄羅斯參與開發(fā)涅涅茨自治區(qū)的哈里亞加油田，還參與亞馬爾液化天然氣項(xiàng)目的南塔姆別伊油氣田天然氣開采和液化天然氣出口。亞馬爾LNG項(xiàng)目是世界上最大的LNG項(xiàng)目，預(yù)計(jì)明年投產(chǎn)后，年產(chǎn)量高達(dá)1650萬噸。

無疑，在歐洲和美國的聯(lián)合制裁下，道達(dá)爾并沒有改變與俄羅斯的業(yè)務(wù)聯(lián)系。普京在對馬哲睿的追悼中，稱其為“俄羅斯真正的朋友”。

如今，馬哲睿已經(jīng)不在，繼任者普亞納是否會(huì)和馬哲睿有著一樣的魄力維系與俄羅斯的關(guān)系呢？

當(dāng)專家和媒體在擔(dān)心馬哲睿的逝世可能引起道達(dá)爾與俄羅斯能源合作變化的時(shí)候，新上任不久的首席執(zhí)行官給普京吃了一顆定心丸。

在倫敦舉行的Oil&Many會(huì)議非正式交流期間，當(dāng)被問及是否會(huì)改變與俄羅斯的關(guān)系時(shí)，帕特里克·普亞納對俄新社說：“不。為什么應(yīng)該改變？沒有任何理由改變。”

除了發(fā)表將繼續(xù)縮減運(yùn)營以及資本支出，以便為股東爭取更多現(xiàn)金流的簡短政策表示外，這是普亞納上臺后發(fā)表的第二個(gè)聲明。普亞納將繼續(xù)已逝前總裁馬哲睿與莫斯科合作方針，之前的道達(dá)爾與俄羅斯合作悲觀論的擔(dān)憂被打破。

“其實(shí)，跨國公司的發(fā)展戰(zhàn)略都具有延續(xù)性，道達(dá)爾與俄羅斯在歷史上就有著悠久的合作歷史，即使新任CEO上臺，也不會(huì)對俄政策有很大的改變。”羅佐縣介紹。同時(shí)，英國路透社引述該公司董事會(huì)成員阿萊桑德里(Jean Alessandri)的話稱，保存馬哲睿構(gòu)建的國際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)是道達(dá)爾公司新首席執(zhí)行官的首要任務(wù)之一。

俄羅斯豐富的油氣資源是在法國的道達(dá)爾所需要的。據(jù)法國石油研究院Nouvelles研究院負(fù)責(zé)人Olivier Appert介紹，當(dāng)前石油公司正處在一個(gè)敏感時(shí)期。國際市場油價(jià)不穩(wěn)定，許多國家像俄羅斯面臨著挑戰(zhàn)。俄羅斯尤為難受的是當(dāng)前還面臨美國與歐盟的制裁。

近日，歐盟和美國宣布，禁止本國企業(yè)對俄羅斯供應(yīng)用于北極以及頁巖油田開發(fā)和勘探的石油設(shè)備，并于一個(gè)月后加大制裁力度：禁止本國企業(yè)向俄羅斯提供開發(fā)此類項(xiàng)目的服務(wù)。同時(shí)歐盟對俄羅斯天然氣工業(yè)公司、俄羅斯石油公司、俄羅斯天然氣工業(yè)石油公司、盧克石油公司和蘇古特石油天然氣股份公司進(jìn)行制裁。

無疑，俄羅斯需要合作者。

與此同時(shí)，道達(dá)爾面臨著因煉化衰退帶來的下游問題。羅佐縣說：“道達(dá)爾在此時(shí)也不愿放棄這個(gè)合作者的機(jī)會(huì)。”

當(dāng)然，普亞納也面臨著制裁帶來的與俄羅斯合作的壓力。不同的是針對這種壓力，新任的普亞納會(huì)采取何種強(qiáng)度的政策來應(yīng)對。

早在今年7月，道達(dá)爾首席財(cái)務(wù)官Patrick de la Chevardiere表示，道達(dá)爾需要更多的時(shí)間來研究制裁的后果。若制裁確實(shí)完全阻止了俄羅斯業(yè)務(wù)，那么公司會(huì)選擇停止。在這種壓力下，道達(dá)爾公司隨后也停止購買俄羅斯合作伙伴諾瓦泰克（Novatek）的股權(quán)。顯而易見，西方對俄羅斯的經(jīng)濟(jì)制裁可能負(fù)面影響道達(dá)爾的投資積極性。

馬哲睿一直強(qiáng)烈批評西方對俄羅斯因?yàn)槟茉磫栴}實(shí)施的制裁。BMO資本市場駐倫敦分析員伊恩·里德認(rèn)為，普亞納仍將繼續(xù)前任對待莫斯科的態(tài)度。至于對俄羅斯具體采取一種什么政策，他認(rèn)為，普亞納可能還需要一段時(shí)間，以便能夠像馬哲睿那樣十分了解俄羅斯客戶。

道達(dá)爾的一位知情人說，在處理與政府特別是與俄羅斯的關(guān)系上，道達(dá)爾前任董事長蒂埃里·德馬雷似乎更擅長些。正因?yàn)檫@個(gè)原因，為了協(xié)助普亞納精準(zhǔn)定位與俄羅斯合作，道達(dá)爾召回蒂埃里·德馬雷。

其實(shí)，無論形勢是否是利好俄羅斯，跨國公司都有一套自己既定的發(fā)展戰(zhàn)略，道達(dá)爾公司的業(yè)務(wù)大多在俄羅斯、伊朗、委內(nèi)瑞拉等國，即使普亞納相比馬哲睿時(shí)期有所軟化，但公司的發(fā)展戰(zhàn)略不會(huì)輕易改變。畢竟，一切以更好地獲取最大效益為出發(fā)點(diǎn)。

后馬哲睿時(shí)代的掌舵者

去年包括道達(dá)爾在內(nèi)，五大跨國石油公司業(yè)績平平。今年3月初，一向著迷于風(fēng)險(xiǎn)文化的馬哲睿不得不開始了妥協(xié)：如果收益情況還不樂觀，將在2014年底或2015年初進(jìn)行政策調(diào)整。2015年是政策調(diào)整的最后期限。這被羅佐縣稱為“風(fēng)險(xiǎn)文化中的一種妥協(xié)”。

這種妥協(xié)來自股東的壓力、石油市場的變化等各方面因素。隨著馬哲睿的逝世，這些將統(tǒng)統(tǒng)會(huì)轉(zhuǎn)移到普亞納的身上。如果馬哲睿的政策在2015年初仍然沒有讓道達(dá)爾業(yè)績有所改善，這位新上任的首席執(zhí)行官將面臨著政策調(diào)整的壓力。

從以往的經(jīng)歷來看，新上任的普亞納在重壓之下表現(xiàn)非常出色。

普亞納1997年到2011年擔(dān)任勘探安哥拉公司的負(fù)責(zé)人。這段時(shí)間讓安哥拉成為道達(dá)爾油氣產(chǎn)量和利潤增長的重要來源之一。隨后他一路高升，于2006年進(jìn)入公司管理委員會(huì)。“普亞納在石油化工和化學(xué)部門擔(dān)任高級副總裁期間，道達(dá)爾的非常規(guī)能源、新能源的開發(fā)在五大石油公司中發(fā)展的有聲有色。”中石化石油勘探經(jīng)濟(jì)研究院研究員羅佐縣介紹。

“道達(dá)爾在巴西的燃料乙醇的開發(fā)，雖然在公司整體業(yè)務(wù)中所占比重不大，但是五大跨國石油公司中燃料乙醇開發(fā)的典范。”羅佐縣說。

普亞納在上游領(lǐng)域干得風(fēng)生水起的時(shí)候，馬哲睿讓其接手了下游的生意。由上轉(zhuǎn)下是個(gè)大挑戰(zhàn)，但普亞納通過了馬哲睿的試煉，通過實(shí)行重組計(jì)劃、簡化業(yè)務(wù)流程，將下游部門拽出了“缺乏盈利能力”的低谷。

當(dāng)然，如果不是普亞納出色的業(yè)務(wù)水平，就不會(huì)在此“危難”之間接手道達(dá)爾首席執(zhí)行官的大任。

6月以來，國際油價(jià)接連下降，是普亞納上任以來面對的最大難題。作為馬哲睿的“關(guān)門弟子”，同樣有著從事上游勘探實(shí)際工作的普亞納，在油價(jià)持續(xù)走低的影響下，是否會(huì)將政策更多地傾向于下游板塊來增加利潤？

“上游勘探開發(fā)是有風(fēng)險(xiǎn)成本的，失敗的比率不可預(yù)知。在油價(jià)下降期間，可能許多跨國公司會(huì)更多地注重相對盈利穩(wěn)定的下游板塊，將注意力轉(zhuǎn)移到下游。”羅佐縣介紹，“雖然在油價(jià)低時(shí)，以下游板塊為主營業(yè)務(wù)的企業(yè)受到?jīng)_擊相對以上游板塊為主要業(yè)務(wù)的企業(yè)可能要小一些，但相信普亞納也不會(huì)走極端。”