芻議煤炭企業如何有效做好青年職工思想政治工作

楊煉紅

摘 要：從煤炭行業資源整合大規模展開，到整個行業結束十年黃金期，很多青年職工在企業經歷了人生重要而寶貴的歷練，青年職工的思想和心理也發生了巨大的變化，面對新形勢、新任務，煤炭企業必須在繼承和發揚優良傳統的基礎上，開拓創新，極力做好青年職工的思想政治工作，培養其責任心和集體觀，使其發揮應有的作用。

關鍵詞：煤炭企業；青年職工；思想政治；環境

隨著煤炭企業改革的不斷深入，企業規模不斷擴大，產業集中度進一步提高，煤炭企業經營范圍呈現產業綜合化，進而對人力資源的需求也提出了新的要求。人才作為知識、信息、智慧的源泉與載體，已成為企業改革發展至關重要的生產要素，近年來高校畢業生的大量加入，成為一支促進煤炭企業發展的生力軍，所以在環境、科技與知識的快速變遷下，如何做好企業青年職工的思想政治工作，直接關系到煤炭行業在市場競爭日益激烈的形勢下的興衰成敗。本文簡要分析了當前煤炭企業青年員工思想狀況的特點并試以提出相應的對策建議。

一、充分認識做好煤炭企業青年職工思想政治工作的重要性和必要性

隨著市場經濟的飛速發展和企業的不斷壯大，企業的青年職工越來越多，這也為企業注入了新鮮血液，但是隨著青年職工的文化水平普遍較高和眼界比較開闊，如何做好他們的思想工作，讓他們能在自己的工作崗位上發揮自己所長，更好的服務企業，就成了企業的必修課。比如，保衛部門大多是青年職工。保衛部門的特殊性決定了保衛部必須圍繞企業的社會治安秩序這個中心來開展工作。保衛部肩負著礦區治安秩序，重點部位，物資產品和民用爆炸物品的守護工作，用點多、面廣、戰線長來形容保衛工作的實際情況再貼切不過，而且好多點每個班就一個人，在八小時的工作中不但枯燥乏味還要求帶飯上崗，這就要求保衛人員要有非常強的責任心，如何開展和做好這些年輕職工的思想工作，就與企業的治安好壞、物資產品和民用爆炸物品的安全緊密聯系在一起。

二、煤炭企業青年職工的思想現狀

隨著我國經濟的不斷發展，人們的思想意識也不斷的更新和改變，從思想政治工作上看這是一種進步同時也是讓工作面臨了更多的困難。經濟的發展，人們生活水平的不斷提高，對物質生活和精神生活的追求都發生了變化，對物質的追求在經濟發展的帶動下在一些職工的思想意識中占據了主導作用，雖然從某些方面帶動了生產效率和工作積極性的提高，但是也帶來集體意識淡漠，奉獻精神差的情況，這部分人員的年齡與企業的老職工在年齡上懸殊很大，所以在思想方式、交往方式、生活方式和價值觀念方面也存在很大差異，要做好青年職工的思想工作，就必須要研究職工所關心的問題，要在分析職工思想狀況的基礎上，不斷探索思想政治工作的新途徑、新方法。

（一）思想觀念不成熟。青年職工思想活躍、接受新事物快，但容易起伏不定，由于對所做工作看法片面他們充滿創造力和奮斗的欲望并渴求得到最大的認同。但同時，心理素質的不完善，社會競爭的加劇，理想與現實之間的落差以及婚姻和住房等生活的諸多問題給他們帶來了巨大的壓力，因而他們的思想中常常會有矛盾與沖突之處，形成多元的思想。他們大多接受過高等教育，理論知識豐富，但實踐操作經驗不足，容易出現眼高手低的毛病，在價值取向上容易以自我為中心，以個人愿望的實現來體現社會價值，而不是以客觀的角度來理解自我價值。面對當今企業的改革和科學的進步，沒有足夠的危機感和緊迫感。

（二）青年職工學習意愿和能力較強，但定力不足。大部分青年職工認為自己應該掌握更多的知識，以適應社會的發展，但他們需要調整的知識及技能結構的方向主要是與工作有關的知識或技能。由于平時工作繁忙的原因，真正腳踏實地付注于行動的青年員工很少，平時對學習與本職工作密切相關專業實務方面的知識熱情并不高，許多人只是為了增加新的砝碼疲于各種考證。這個問題給青年職工自身的工作發展也帶來了一定的影響，局限了個人向更高層次的發展，很難成為優秀的復合性人才或專業人才。

（三）現代化生活方式與無聊式生活并存。煤炭企業最近幾年引進年輕人員較多，大多數青年職工沒有結婚，但業余生活方式卻比較單調。絕大多數青年職工的業余生活傾向于觀看球賽（其中以國外賽事居多）這種休閑文化類方式，近一半的青年職工主要靠看書或上網度過業余生活。一部分青年職工喜歡周末等空閑時約人逛街、打牌，以此打發無聊的時光。

二、如何做好煤礦企業青年職工的思想政治工作

針對當前青年員工思想狀況中存在的問題，煤炭企業應放眼長遠，準確有效地把握青年工作、生活中的規律性特點，因勢利導，以現實性、科學性、指導性、可操作性和前瞻性的舉措來做好青年職工思想工作，為企業發展打造一支強有力的生力軍。

（一）樹立以人為本的人才觀，優化青年職工的成長成才環境。煤炭企業應不斷改革不合時宜的用人制度，完善人才競爭機制，建立健全切實有效的人才激勵機制。堅定不移的貫徹公平、公正、競爭、擇優的原則，推行和完善公開考核、招聘、競爭上崗等措施辦法，在“賽馬場”上發現人才、選拔人才，建立起能上能下、動態管理的長效用人機制，為優秀人才脫穎而出開辟“快車道”，為各類人才搭建一個能充分展示自我的平臺。堅持責、權、利相統一，重實績、重貢獻，實行收入分配向優秀人才、急需人才和關鍵崗位傾斜的政策；堅持精神獎勵和物質獎勵相結合的原則，充分發揮經濟利益與政治榮譽的雙重獎勵作用。使企業形成你追我趕、敢于競爭、樂于競爭的拼搏氛圍。

（二）加強與青年職工溝通，用心關心他們成長。青年職工的思想活躍容易波動，思想政治工作人員應加強與他們的溝通和交流，建立長效聯系溝通機制，及時了解青年職工的思想動態并加以解決。可以根據實際情況，采取召開座談會和深入基層跟蹤服務等方式了解青年職工工作生活情況，了解他們工作、生活、思想等各方面的困難和問題，及時詳細的掌握新分大中專畢業生的第一手資料，并切實為新分大中專畢業生解決實際困難和問題。應努力優化生活環境，讓青年職工尤其是新進企業人員能在單位感受到家的溫暖，可以搭建體育設施、開展豐富多彩的活動等方式豐富他們的業余生活。

（三）加強企業文化建設，創新青年職工思想工作方式。每個企業在不斷的發展過程中都將形成富有本企業特點的企業文化，反映出一個企業所具有的企業精神，包括競爭精神、創新精神、奉獻精神、主人翁精神等。企業文化是新形勢下思想政治工作的有效形式，豐富了思想政治工作的內涵和外延，給思想政治工作增添了新的活力。

青年職工是不斷注入到企業中的新鮮血液，他們帶來的不僅僅是人員上的更換，更能夠帶來新的思想意識和工作方式。青年職工在煤炭企業的作用不僅僅是工作中的生力軍，更是企業的未來。以人為本的發展和管理理念已經成為煤炭企業發展的重要思想，當企業技術、設備、規模等相對穩定的時候，他的作用將是企業發展的最大動力。因此，煤炭企業必須與時俱進，因地制宜，根據青年思潮的變化和發展，及時調整工作策略和措施，保持青年思想積極奮進、工作積極主動，助力企業科學發展。endprint