關邨
《新京報》載:聯(lián)想控股3000萬投資茶業(yè)。這是柳傳志先生繼投資水果行業(yè)超10億元后進軍茶葉領域的“宣言書”,柳氏“大手筆”再次潑墨染綠農業(yè),讓“柳粉”們生發(fā)更多的聯(lián)想。
柳傳志締造聯(lián)想創(chuàng)造“世界奇跡”后,“移情別戀”,對農業(yè)情有獨鐘已經是眾所周知的舊聞。三年前,“丁磊養(yǎng)豬”,“老柳種菜”,美其名曰“貴在創(chuàng)意”。如果說“丁磊養(yǎng)豬”是大佬玩票的話,至今“丁氏豬”比國寶熊貓還難得一見,更不要說享口福了;可是“老柳務農”卻實實在在,不僅嘗鮮了“柳桃”,還品味過“柳酒”。無論是“乾隆酒”,還是“武陵酒”,都是“貨真價實”的皮囊中物。其實,“柳粉”們心知肚明,“聯(lián)想‘喝酒上癮,‘醉翁之意不在IT”。
這一次柳傳志先生“焙茶品茗”,不僅鬧出了大響動,還“別有一番意味在心頭”。
據(jù)“佳沃集團”透露,收購完成后,“佳沃”持有“龍冠茶”60%股權,“農科院茶研究”持股比例為40%。收購后,龍冠茶葉也由“國企變?yōu)榛旌纤兄破髽I(yè)”。“佳沃”負責整體經營管理,雙方以科企合作的方式推進。被視為“在商言商”的柳傳志對收購之舉有畫龍點睛的評語:十八屆三中全會強調走市場經濟道路,減少政府干預,這對任何企業(yè)都是一把“雙刃劍”。茶產業(yè)已經是一個競爭很激烈的產業(yè),未來跟“中茶所”將在制度、機制、技術和業(yè)務模式上發(fā)揮創(chuàng)新優(yōu)勢。“混合所有制”是十八大的“亮點”之一,柳傳志用真金白銀為“亮點”充電,竟然讓“國企變?yōu)榛旌纤兄破髽I(yè)”,乃體制上的創(chuàng)新!
“褚橙柳桃”被譽為“老圃組合”。據(jù)悉,柳傳志決定進軍農業(yè)之后,曾專程拜訪曾一度落魄的“煙草大王”褚時健。英雄相惜,感慨萬端。“一個人遇到挫折后,還能夠有這樣的境界和追求,令人佩服”。柳傳志拜訪褚時健老人,既是表示崇高的敬意,也是在農業(yè)方面真誠取經。“鷹有時比雞飛得低,可是雞永遠飛不了鷹那么高”!業(yè)界人士說,“褚柳”聯(lián)手,電商得利。“我們能從‘褚橙柳桃上品味出企業(yè)家的價值、信念和堅守。”其實,作為中國企業(yè)“教父”的柳傳志,立志務農絕不是一時心血來潮;“民以食為天”的理念惟有遭遇“食不果腹”困境的人才能篤信是“樸素真理”。柳傳志用“工業(yè)思想”加之“互聯(lián)網思維”和“老圃”精神去耕耘,定然會豐收在望。柳總沒有回避“食品行業(yè)的風險”,稱聯(lián)想“務農”已經做好了“挨板子”的準備,如果有錯誤也會勇于承認,讓公眾理解并相信聯(lián)想有能力推出高品質的水果。
聯(lián)想務農的足跡清晰可見。2010年涉足現(xiàn)代農業(yè)投資領域,2012年“佳沃集團”掛牌成立,聚焦水果、茶葉等細分領域。此前“佳沃集團”在水果領域的投資規(guī)模已經超過10億元,總投資規(guī)模預計幾十億元。令“柳粉”們刮目相看的是,“老柳”還覬覦鐵觀音、紅茶、普洱等大牌,力爭先在沖泡茶領域做出品牌和規(guī)模,袋泡茶作為補充。將來還將推出一些深加工產品,如保健茶等;并直言不排除采取并購的方式納入門下。屆時“柳粉”們彈指聯(lián)想筆記本,擎舉聯(lián)想智能手機,品茗“柳茶”,微醉“柳酒”……該是何等的愜意!柳傳志癡迷農業(yè),曾表示“不管10億還是20億都投得起”。且有一個好心態(tài),農業(yè)板塊并不急于賺錢。
柳傳志十分敬重華為“掌門人”任正非,有一席話發(fā)人深思。“任正非在研發(fā)的探索上一直都獨樹一幟,堅持從困境中向頂峰攀登。我做研發(fā),多是先把積累做好,水到渠成再往前走。這個做法相對任正非要緩慢一些,但是我覺得更適合我。像攀珠穆朗瑪峰一樣,南坡達到頂峰更快一些,但是北坡比較平滑。任正非敢走南坡,讓我對他充滿敬重。”據(jù)悉“華為七萬多人搞科研是成功的秘訣”。“柳粉”冀望老柳“北坡”戰(zhàn)略的成功,希望聯(lián)想的后來人用老柳務農的“積累”譜寫“中國版的喬布斯神話”,那不是傳說,當是“中國夢”的華麗樂章。