領導干部要敢于擔當

☉李愛平

領導干部要敢于擔當

☉李愛平

擔當就是承擔并負起責任。隨著問責力度加大，有的領導工作起來優柔寡斷，模棱兩可，不敢放手大膽開展工作，魄力不足謹慎有余。而筆者認為，只要深入基層、多想官兵，科學決策、按章落實，積極解決基層建設和影響戰斗力生成的各個難題，就不會出事，就算工作中出現一些矛盾問題，也會以領導的冷靜和睿智處理解決。

忠誠履責不懈怠。任何一級領導都是權責相等的，職位越高，責任也就越大，不可能只有絕對的權力，而沒有相應的職責。作為領導，要時刻保持勇于進取的精神狀態，始終懷著感恩之心履行職責、行使權力，要對照自己職責搞好經常性的自查，逐條對照落實，恪盡職守，腦要勤想、嘴要勤說、腿要勤走，增強工作的主動性，提高工作的科學性，把經常性基礎性工作做扎實做到位，把每一件事都盡可能地做好。對黨員干部而言，不論崗位大小、職務高低，只有忠誠履責，不為名利所擾，不為進步所困，把工作當事業干，把崗位當陣地守，才能干出一番事業來，單位建設才會穩步推進。

盡心盡責不回避。“為官避事平生恥”。現在，有一些領導干部“在其位不謀其政”，有事不想事，遇事就怕事，不是關口前移，在打基礎抓預防上下功夫，而是不敢觸及矛盾，在復雜的矛盾和棘手的問題面前，或回避，或轉移，或不敢拍板，或不知所措，貽誤了處理矛盾的最佳時機，也使得問題變得更加復雜。對領導干部而言，只要是組織賦予的，只要是黨和人民需要的，只要是崗位必需的，都要勇于承擔并高標準、高質量地盡好責任，既不因辛勞而抱怨，更不因困難而退縮。每一個黨員領導干部都要提高履行崗位職責的能力，在干中學，在學中干，從而不斷增強敢于擔責的膽識和能夠擔責的能力。

勇于擔責不推諉。出了問題后，領導者是敢于在責任面前往前站，知錯就改，還是回避現實，遮掩問題，相互推諉，這不僅是工作姿態和能力水平的問題，更是個人思想修養與道德品質的問題。現實生活中，有的領導同志有好處就往前站，能出名掛號就往上靠，容易引起上面注意就往里擠，甚至把部屬辛辛苦苦干出來的成績也記在自己頭上。而一旦工作出了問題，挨了批評，需要站出來承擔責任的時候，卻不敢把自己擺進去，上推下卸，洗刷自己，或者用“集體決策”當借口，或者把“客觀條件”當托辭。對錯誤文過飾非，極力推卸責任，不但無助于問題的妥善處理和解決，反而還容易引起其他負面問題，影響自身形象。負責的單位或工作方面出了問題，作為領導者責無旁貸。只有勇于承擔責任，才能顯示領導的高姿態，有助于檢查反思自身存在的問題，深刻總結經驗教訓，妥善圓滿地解決問題。

領導干部敢于擔當、善于擔當，既要有敢于擔當之膽之志，還要有善于擔當之識之能。要加強知識理論的學習和道德品質的修養，做到不蠻干、不盲干、不亂干，在部隊建設這個大舞臺上發揮自己的聰明才智，巧干、精干加實干，真正擔起軍隊的使命，擔起歷史的大任。

【作者系96451部隊組織科科長】