河北省采供血機構從業人員崗位培訓考核通過情況調查與分析

◆計靜文李雅靜

河北省采供血機構從業人員崗位培訓考核通過情況調查與分析

◆計靜文1李雅靜2*

目的 了解采供血機構從業人員崗位培訓考核通過情況和影響因素，找出提高考核通過率的方法。方法 根據國家醫學考試中心下發的全國采供血機構從業人員崗位培訓考核成績，對河北省12家血站和3家單采血漿站參加考核的1 049人次的通過情況進行統計分析。結果 血站系統從業人員崗位資格考核通過率比單采血漿站高；一類人員考核通過率最高，六類人員最低。結論 各單位應加強考前培訓工作，搭建學習平臺，有效組織與實施培訓，嚴格審核新進員工學歷等，以提高考核通過率。

崗位培訓；考核；采供血機構；從業人員

First_author′s add ressQinhuangdao Blood Center,Qinhuangdao,Hebei,066001,China

《血站管理辦法》［1］和《單采血漿站管理辦法》［2］中明確規定血站和單采血漿站工作人員應符合崗位執業資格規定,并接受血液安全和業務崗位培訓與考核,領取崗位培訓合格證書后方可上崗。為此,國家對采供血機構從業人員實行崗位培訓考核制度,每年舉行兩次全國統一考核。考核對象為新進人員、未參加或未通過往屆考核者。考核分6類［3］,一類為一般血站(血液中心、中心血站、中心血庫）的獻血組織、體檢、采血和管理等人員；二類為一般血站的檢驗、質量控制、血液研究等人員；三類為一般血站的血庫、成分制備等人員；四類為一般血站中與采供血業務相關的后勤人員；五類為單采血漿站的體檢、采漿和管理等人員；六類為單采血漿站的檢驗、質量控制人員。全國統一培訓考核對規范行業行為起到了積極的促進作用,確保了從業人員能夠按照相關法律法規以及質量管理體系文件要求從事崗位工作,增強了法律意識、質量意識,提高了其專業理論知識和實際操作技能,保證了崗位工作質量及血液安全。本文對2010年～2013年河北省考核情況進行調查與分析。

1 資料與方法

根據國家醫學考試中心下發的2010年～2013年全國采供血機構從業人員崗位培訓考核成績,對河北省12家血站和3家單采血漿站參加考核的1 049人次的通過情況進行統計分析。

所有數據采用Excel表進行匯總,行χ2檢驗,P＜0.05為差異有統計學意義。

2 結果

2010年～2013年河北省采供血機構從業人員崗位培訓與考核情況見表1。由表1可知,血站系統從業人員崗位培訓與考核通過率呈逐年上升趨勢,單采血漿站則不穩定且相對較低。

2010年～2013年河北省采供血機構從業人員崗位培訓與考核分類統計情況見表2。表2顯示,一類人員考核通過率相對較高,六類人員最低。

3 分析與討論

質量管理工作中人是最重要也是最多變的因素,培訓是質量管理工作的基礎［4］。采供血機構培訓以提高工作人員法律意識、質量意識,提高工作技能及遵守有關操作規程自覺性為主要目的,最終提升采供血機構及其從業人員的綜合能力及水平,保證血液安全。

2010年～2013年河北省血站系統從業人員崗位培訓與考核通過率逐年上升,單采血漿站崗位培訓與考核通過率不穩定且相對較低。究其原因：(1）血站系統對新進員工培訓工作較重視,專門安排有經驗的培訓師資進行崗前培訓。(2）血站系統通過細化培訓細節管理提高培訓效果。如在缺乏考試用書時,由血液中心業務處掃描《安全血液和血液制品》教材制成光盤下發學習,各血站組織學習并進行摸底考試。而單采血漿站有的員工在考前未見過《安全血液和血液制品》教材,導致無法系統學習而不能通過考核。(3）血站系統從業人員學歷和醫學基礎知識掌握等高于單采血漿站從業人員。

采供血機構從業人員崗位培訓與考核內容主要有血液管理相關法律、法規和規章、規范、標準等。參加考核人員根據崗位不同,還要按分類精讀《安全血液和血液制品》相應教材。表2顯示一類人員考核通過率較高,六類人員最低。究其原因：(1）一類人員所學專業基本為醫學相關專業,對血液相關知識和質量管理容易理解；同時年齡較小,接受新知識較快；還與血站系統重視培訓有很大關系。(2）六類人員考核內容主要是HⅠV和其它傳染病原體的篩選確認、血型血清學及質量和質量保證,專業性較強且難度較高。(3）單采血漿站人員少但工作任務重,培訓、輔導時間較少,新進員工學歷相對血站系統低,人員流動性較高等均是影響因素。

培訓是采供血機構人力資源開發和利用的重要手段,新員工通過培訓可以盡快滿足崗位需求［4］。通過對新員工進行培訓,可以讓他們了解采供血機構,也便于采供血機構了解新員工,安排更合適崗位。通過崗前培訓,可以讓新員工盡快掌握擬任崗位所需知識、技能和態度,為他們融入采供血機構提供平臺。新員工通過采供血機構定向培訓,可以消除種種擔心和疑慮,使其盡快滿足崗位要求。培訓還能讓新員工養成“終身學習”習慣,為創建學習型采供血機構奠定堅實基礎。

要提高考核通過率,一是各單位要高度重視,做好新進員工考前培訓；二是采供血機構應為新進員工搭建促進學習、有效學習和廣泛交流的平臺,如舉辦專題講座、崗位實地觀摩學習等；三是各采供血機構應建立完善的培訓組織結構,明確培訓相關部門、崗位職責與權限、崗位相互關系的安排與溝通,使培訓有效組織與實施；四是各采供血機構對新增加人員嚴格審核學歷,必須符合《血站關鍵崗位工作人員資質要求［5-6］。

表1 2010年～2013年河北省采供血機構從業人員崗位培訓與考核情況

表2 2010年～2013年河北省采供血機構從業人員崗位培訓與考核分類統計情況

［1］ 中華人民共和國衛生部令第44號,血站管理辦法［S］.

［2］ 中華人民共和國衛生部令第58號,單采血漿站管理辦法［S］.

［3］ 衛辦醫發［2007］89號,衛生部辦公廳關于規范全國采供血機構從業人員崗位培訓與考核工作的通知［Z］.2007.

［4］ 余晉林,朱業華,田兆嵩.血站質量管理培訓教程［M］.3版.北京：科學出版社,2009：4.

［5］ 中華人民共和國衛生部.血站質量管理規范［S］.2006.

［6］ 中華人民共和國衛生部.單采血漿站質量管理規范［S］.2006.

責任編輯:吳小紅

Investigation and Analysis of Job Training Assessment of Staff in Blood Collection Agencies in Hebei Province

JI >Jingwen,LIYajing.

Objective To investigate the situation and influencing factors of job training assessment in blood collection agencies,and to find outmeasures for improvement.Method According to the examination results issued by the NationalMedical Examination Center,the 1049 participants from 12 blood stations and 3 plasma collection stations in Hebei province were analyzed. Resu lt The staff in the blood stations had higher examination pass rate than that in the plasma collection station.The first class personnel had the highest pass rate,and the sixth class personnel had the lowest pass rate.Conclusion Ⅰn order to improve the pass rate,the agencies need to paymore attention to the training work,to build learning platform,to effective organize and implement of training,and to strictly verify new employeeswith qualification requirements.

Job Training；Assessment；Blood Collection Agencies；Staff

2014-04-22

DOⅠ:10.13912/j.cnki.chqm.2014.21.6.35

計靜文1李雅靜2*

通信作者:李雅靜

1 秦皇島市中心血站 河北 秦皇島 066001

2 河北省血液中心 河北 石家莊 050071

Chinese Health Quality M anagement,2014,21（6）:102-103

李雅靜:河北省血液中心業務處副主任護師

E-mail:liyajing131@126.com