福布斯家族2013年底宣布要出售雜志和網站所屬的福布斯傳媒,要價4-5億美元,問津者寥寥。據說德國Springer、新加坡Spice集團表示過興趣,但到第二輪議價之際,傳出中國的復星集團呼聲很高,然而出價不超過2.5億美元。如屬實,從高地私募基金在2006年以2.64億美元獲取45%的股權推算下來,這7年來,福布斯傳媒的身價縮水至少一半。
《福布斯》1917年創刊,一直是福布斯家族企業,在第二代馬孔·福布斯手下,擴展成富人如何致富、如何炫富的雜志,自稱為“資本家的工具”。與《財富》及《商業周刊》并稱美國三大財經媒體。這10多年來受到數碼革新的沖擊,經營慘淡,《財富》隸屬于時代華納集團,《商業周刊》原屬麥格勞西公司,現在彭博旗下,有個母公司照顧,而《福布斯》完全靠自己。
福布斯傳媒救亡圖存之策,定位在數碼創新:利用大量幾乎是無償的博客寫手供稿,節省編輯部開支,這些來自各行各業的1000人博主大軍,以能為福布斯供稿感到榮耀,不在乎稿酬,如果追求稿酬,就要營銷自己的點擊率,達到夠領稿酬的標準,這么一來正好達到網站追求點擊率的目標。福布斯是比較早進入“原生廣告”的媒體,在福布斯“品牌之聲”的版塊上,企業付費上傳推銷自己。2012年的原生廣告,就給福布斯傳媒帶來2500萬美元收入。
福布斯靠老牌的知名度,在吸引無償供稿人和企業投放原生廣告上,比其他新媒體多一點吸引力。但是追求點擊率就難免犧牲以往“富人俱樂部”的派頭。而且傳統媒體半路出家的新媒體運作,幾年下來,不管如何努力,福布斯數碼點擊量規模比不上“商業內部人”之類的全新數碼媒體,更談不上谷歌、雅虎和Facebook之類的網絡巨無霸。
從創業到淡出,經過福布斯家族三代人,成就集中在第二代,馬孔未富之前,把自己包裝成富人,一擲千金。由于物以類聚,福布斯拉上重要的富人關系,廣告源源而來。不可否認,福布斯雜志也曾經聚集了不少杰出的財經記者,做過扎實的報道。到了第三代,外界環境的變化加上家族后代對經營媒體沒有獨到的本事,馬孔1990年去世后,家人斷斷續續地變賣資產套現,兒子史提芬花了7000萬美元兩次競選總統,都以慘敗告終。除了2006年從高地私募拿到2.64億美元外,2010年把紐約的福布斯媒體總部以6500萬美元出售給紐約大學,遷到新澤西州一座不起眼的寫字樓,就像從北京CBD核心地段搬到通州差不多。高地持有優先股,福布斯家族可能保留一小部分股權,在新東家主導的董事會上占一席之地。
福布斯這些年來影響力式微和新媒體轉型的前景不明朗,使得這個老招牌賣不出價錢。據業內人士的猜測,最后揭曉,可能還是外國的買家。復星與福布斯有淵源,發行中文版《福布斯》,由于沒有刊號,屬于免費贈送刊物。福布斯在美國雖屬過氣,對一些國外的富豪新貴還有相當大的吸引力,每年的富人排行榜就是知名品牌,在房地產領域,也成為價值品牌。
紐約時報的專欄作家卡爾猜測買家大概還是來自亞洲,上榜的亞洲富人一年一年地增加,福布斯有“錦標”效應,向世界宣示亞洲資本家時代已經到來。而在美國,尤其是經過2008年金融危機后,公眾厭倦人口中萬分之一的極少數人只為自己積累財富,而沒有推動經濟增長和創造就業機會,而真正靠科技起家的新貴生活相當低調,公開炫富顯得格外沒有品位。
炫富是要有窺富的配合,財經媒體至少一大部分受眾對這些超級富人怎么花錢,興趣不減。摩根大通CEO戴蒙豪宅內部一瞥或默多克新購買的加州酒莊的報道,點擊率超高。這就像一般人譴責八卦,可是偏愛看八卦。財經媒體也許不能循用以往那種惹人生厭的追星話語,要改進講故事的技巧,滿足受眾好奇心,達到更好的傳播效果。福布斯時代的結束,是科教帶來的顛覆,而不是人性的改變。endprint