打造工會品牌，提升企業(yè)工會工作的凝聚力

丁媛媛

摘 要：凝聚力是企業(yè)綜合實力的一種表現(xiàn)形式，可以幫助企業(yè)在和諧的道路上健康發(fā)展。企業(yè)可以通過致力于打造自身的工會品牌，形成上下一心，團結(jié)一致的力量，在激烈的市場經(jīng)濟環(huán)境中更具競爭力。

關(guān)鍵詞：凝聚力；工會工作者；品牌；競爭力

中圖分類號：F272.9 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-8937（2014）24-0148-01

新形勢下，工會工作逐漸成為推動企業(yè)發(fā)展的中堅力量，在企業(yè)中，工會起著調(diào)解勞動關(guān)系和社會利益關(guān)系的作用，承載著打造工會品牌，發(fā)揮企業(yè)工會工作的凝聚力的重任。面對激烈的競爭環(huán)境和復(fù)雜的經(jīng)濟形勢，如何為企業(yè)排憂解難，促進企業(yè)健康發(fā)展是做好工會工作首要解決的問題，也是工會面臨的重要課題。

1 打造企業(yè)品牌，提升企業(yè)工會工作凝聚力的

作用

企業(yè)凝聚力能夠很好的體現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，它是企業(yè)的發(fā)展標(biāo)識。凝聚力代表了企業(yè)的情感，是聯(lián)系企業(yè)各職能部門的紐帶，它的形成需要由各部門、各職工的共同參與。凝聚力的形成主要包括企業(yè)環(huán)境、企業(yè)精神、企業(yè)文化、企業(yè)效益等多方面內(nèi)容，凝聚力的大小直接關(guān)乎企業(yè)的切身利益和健康長遠發(fā)展。所以，工會工作應(yīng)主要放在打造企業(yè)品牌，充分發(fā)揮企業(yè)工會工作的凝聚力。其重要性主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

①打造工會品牌，構(gòu)建企業(yè)凝聚力，使得多人參與創(chuàng)造出的效益遠遠大于單個人創(chuàng)造的效益，為企業(yè)帶來巨大效益。

②打造工會品牌，提升企業(yè)凝聚力能夠大大提升企業(yè)生產(chǎn)效率，一個成功的領(lǐng)導(dǎo)，能夠有效的引導(dǎo)全體職工，心往一處想、勁往一處使，在企業(yè)中形成具有廣泛認(rèn)識的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，從而有效提升企業(yè)生產(chǎn)效率。

③打造工會品牌，提升企業(yè)凝聚力，能夠在企業(yè)中促進團隊精神的形成，凝聚力與團隊精神二者是協(xié)調(diào)、一致的，是密切相關(guān)的，團隊精神強，也有助于企業(yè)凝聚力的提升。二者相輔相成，互相促進能夠有利于企業(yè)增強抵御外界風(fēng)險的能力，有利于企業(yè)提升自身競爭力，也有利于企業(yè)處理好內(nèi)部矛盾。

2 打造工會品牌，提升企業(yè)工會工作的凝聚力的重

要舉措

2.1 維護職工合法權(quán)益、打牢群眾基礎(chǔ)，服務(wù)基層

要著力建設(shè)和諧的勞動關(guān)系。將文明單位的創(chuàng)建活動做為深化勞動關(guān)系、團結(jié)職工隊伍的重要切入點，把握好勞動關(guān)系建立、運行監(jiān)督等重要環(huán)節(jié)，重點放在勞動合同、安全合同的簽訂上。在企業(yè)中提倡民主，把職工的去留，均需經(jīng)過組織職工代表聯(lián)席會議進行討論、表決，給予職工申訴的平臺，有效的控制勞動關(guān)系中產(chǎn)生的矛盾，保證職工隊伍的穩(wěn)定。充分利用當(dāng)前高新技術(shù)，加強職工間的網(wǎng)絡(luò)交流，建立民主管理平臺，以協(xié)調(diào)好、解決好群眾所關(guān)心的熱點問題、焦點問題。對于職工提出的各類建議、訴求、疑惑，都要組織企業(yè)的主管部門切實進行落實，真正做到為職工說話辦事，解決職工生活中存在的問題，排除他們的后顧之憂，從而能夠全力的為企業(yè)服務(wù)。對于企業(yè)中的弱勢群體，企業(yè)應(yīng)加大關(guān)注程度，定期開展送溫暖活動，將工會工作與關(guān)心職工生活緊密結(jié)合起來，密切聯(lián)系群眾，及時的把溫暖送到大家的心坎上。對于經(jīng)濟上存在困難的職工，企業(yè)要及時給予救助。

2.2 以做好企業(yè)與職工間的溝通橋梁

新形勢下，不斷的對職工群眾工作的思路和方法進行創(chuàng)新，將以“為民、務(wù)實、清廉”為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實踐活動融入到工會工作當(dāng)中，大力宣傳企業(yè)“以人為本、精細(xì)管理、提升品位、科學(xué)發(fā)展”的管理新思路、新理念，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工會工作方法。對于職工存在的疑問、困惑以及不滿，企業(yè)管理部門要耐心向職工解釋，講解企業(yè)的管理思路、規(guī)章制度，說明企業(yè)這樣做的原因，對于職工和企業(yè)發(fā)展有什么好處等等，引導(dǎo)職工形成對企業(yè)發(fā)展的正確認(rèn)識，從而培養(yǎng)職工成為一個識大體、顧大局、講責(zé)任、講義務(wù)、講權(quán)利，使得職工的個人發(fā)展目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相一致，自愿為企業(yè)發(fā)展貢獻全部力量。

2.3 培育職工主人翁意識，引導(dǎo)職工參與企業(yè)管理

大力提升企業(yè)的民主化進程，企業(yè)制定的各種關(guān)乎職工利益，重大管理措施的相關(guān)政策，均需要經(jīng)過職工代表進行討論，通過提高企業(yè)管理的透明度，使得企業(yè)全體職工能夠?qū)ζ髽I(yè)進行監(jiān)督、管理，從而提升職工們對企業(yè)的認(rèn)同度。定期組織開展職工代表大會，鼓勵職工多提一些合理化的建議、活動，內(nèi)容可以涉及方方面面，例如：企業(yè)管理、技術(shù)改造、隱患消除等。企業(yè)主管部門對這些建議進行評定，獎勵那些做出重要建議的職工，并落實好這些建議，認(rèn)真改善企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。提升了職工在企業(yè)管理當(dāng)中的參與度，極大的調(diào)動了職工的工作積極性和工作熱情。建立項目質(zhì)詢制度，組織職工代表對企業(yè)的重大項目進行監(jiān)督、管理，從項目制定、項目執(zhí)行、效果產(chǎn)出等方面，委托職工代表進行全程的質(zhì)詢，能夠有效的保障企業(yè)各種項目順利的實施。

2.4 開展勞動競賽，技術(shù)大比拼，引領(lǐng)職工立足崗位建功

立業(yè)

在提升職工工作積極性方面采取新方法、新路子，扎實推進企業(yè)改革和發(fā)展，工會要積極參與，發(fā)揮其應(yīng)有的作用，充分利用當(dāng)前薪酬制度帶來的優(yōu)勢，多開展勞動競技、崗位練兵、技能比武等活動，著眼于未來，樹立勞模先進待遇機制，在職工中廣泛形成勞動光榮、勞模光榮的意識，以鼓勵職工學(xué)習(xí)先進、學(xué)習(xí)勞模。同時，大力開展“師傅帶徒弟”的活動，依靠勞動競賽活動，本著公平、公開、公正的原則，引入評價機制、表彰機制和組織保障機制，樹立勞模先進、技術(shù)能手、業(yè)務(wù)骨干的典型，為培養(yǎng)知識型、技術(shù)型、創(chuàng)新型、競爭型職工隊伍樹立榜樣。營造“學(xué)習(xí)勞模、爭當(dāng)先進”的濃厚氛圍。可以利用宣傳櫥窗、網(wǎng)絡(luò)媒體等，進行各專業(yè)勞模、各先進單位的宣傳，將他們的愛崗敬業(yè)、無私奉獻、創(chuàng)先爭優(yōu)的精神風(fēng)貌展現(xiàn)出來，培養(yǎng)學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、創(chuàng)一流的良好氛圍。

2.5 加強女工組織建設(shè)

注重女工權(quán)益的維護，通過成立女工工作委員會，切實保障女工在企業(yè)中的權(quán)利和特殊利益。可以定期安排女性職工進行婦女疾病免費體檢、積極鼓勵女性職工參與“團體女性特定疾病健康戶主保險活動”等，提高女性職工的醫(yī)療保障水平，提高其抵御危險疾病的能力，以緩解女性職工家庭因病致貧、致困的現(xiàn)象，使得女性職工以健康的體魄投入到企業(yè)工作和生活當(dāng)中。努力提升女性職工的素質(zhì)，引導(dǎo)女性職工將個人價值和實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展聯(lián)系起來，提高專業(yè)知識技能水平，不斷對在崗女職工進行再培訓(xùn)，提升女性職工在企業(yè)中的地位。

3 結(jié) 語

企業(yè)工會可以通過企業(yè)環(huán)境、企業(yè)精神、企業(yè)文化、企業(yè)效益等各方面提升企業(yè)工會的工作水平，打造企業(yè)工會品牌，從而有效的提升企業(yè)凝聚力。做好企業(yè)基層工會工作，以職工利益為中心，以企業(yè)發(fā)展為重心，心貼心、實打?qū)嵉奶嵘ぷ魉剑瑫构淖饔玫玫接行У陌l(fā)揮，在企業(yè)中樹立起良好的工會品牌形象。

參考文獻：

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