億利資源：讓沙漠長出“搖錢樹”

海川

“敕勒川，陰山下，天似穹廬，籠蓋四野。天蒼蒼，野茫茫，風吹草低見牛羊……”這遠古的詩情畫意如今竟然再現于中國第七大沙漠——內蒙古庫布其沙漠之上。

3000年前這里是一片綠野，400年前這里成為不毛之地，20多年前這里開始治沙育林。如今的庫布其沙漠，已經建成長200多公里、寬20多公里的綠色生態長城，沙塵天氣由每年的五六十次降低到三至五次，降雨量由不足70毫米增加到300多毫米，從而改善了鄂爾多斯高原以及北京等周邊區域的氣候環境。

而創造這一沙漠傳奇的是土生土長的王文彪引領的億利資源集團。26年來，億利資源堅持不懈致力于荒漠化治理，并逐步進入城市生態修復；投入30多億元，綠化庫布其沙漠6000平方公里（相當于全球荒漠化面積的1/7000），現已進入新疆、甘肅、河北、北京等地區實施規模化、產業化的生態修復；控制荒漠化面積1.1萬平方公里，創造了305.91億元的生態系統生產總值（GEP），減少了京津冀地區的沙塵；創新了可持續公益商業治沙模式和“市場化、產業化、公益化”三化互動的生態建設機制，并大力發展了生態修復、天然藥業、再生能源、沙漠材料等沙漠生態經濟產業，帶動了10多萬沙區農牧民增收致富，走出了一條“治沙、生態、民生、經濟”平衡驅動的綠色發展之路。

在治沙種樹的漫漫征程中，億利資源也從中國庫布其沙漠的一家默默無聞的小鹽廠，發展成為一家致力于從沙漠到城市的生態修復和生態產業的領導者企業，并躋身中國民營企業500強、全球綠色財富（中國）企業100強。

2012年6月，億利資源企業所締造的“庫布其沙漠生態文明”被列為聯合國“里約+20”峰會重要成果向世界推廣，作為這一世界級成果的創造者，億利資源集團董事長王文彪也獲得聯合國頒發的“全球環境與發展”獎。與此同時，聯合國防治荒漠化公約組織提出了“2030年世界耕地荒漠化零增長”的目標，而其目標的決策依據就是來自于億利資源所創造的中國庫布其沙漠發展模式。

日前，中國生態修復案例首次同時入選哈佛商學院案例庫和清華經管學院中國工商管理案例庫，案例的提供者也是億利資源。

去年，當原哈佛大學商學院高級副院長、清華大學經濟管理學院案例中心聯席主任沃倫·麥克法蘭教授了解到，被推薦的企業并不是中國規模數一數二的大企業，因此是抱著懷疑態度來到中國的，結果卻在接觸和了解億利資源之后，這位管理學界的知名專家不僅歡迎該案例入庫，甚至提出這家中國企業的經驗和實踐，至少可以貢獻出兩個教學案例。

清華大學經管學院教授楊斌介紹說，“最后我們提煉出了兩個管理案例，一個是‘戰略，另一個是‘領導力。實際上最吸引我們的，就是這樣一家地處生態環境最脆弱地區的民營企業，是如何在長達1/4個世紀的過程，通過不斷地戰略調整，把自己鍛造成從沙漠到城市的生態修復服務企業。它的價值尤其體現在環境挑戰越來越嚴峻的今天，億利資源的綠色商業實踐，為中國乃至世界那些身處生態環境脆弱地區的企業家們提供了勇氣和榜樣?！?/p>

從小鹽場到生態修復

內蒙古自治區西部的中國第七大沙漠庫布其是王文彪的家鄉，生在沙漠、長在沙漠的他從小飽受沙漠之苦?！俺燥垥r，飯碗里吹進沙子；睡覺時，床上蒙了一層沙子；就連張嘴呼吸，也能感受到沙粒兒。如果說什么是家鄉的味道，或許就是沙塵的土味。”

1988年，28歲的王文彪毅然丟下了所謂“金飯碗”，從地方政府調到沙漠鹽廠當廠長。來到鹽廠，他看到，沙子快把生產設備湮沒了，鹽湖里也覆蓋著厚厚的沙子。面對無路、無電、無水、無通訊、無設施，草原民族特有的不服輸性格，讓王文彪向桀驁不馴的沙漠發出了挑戰。

為了讓企業的產品走出沙漠，王文彪和員工們歷經3年，辛辛苦苦修起了一條65公里長的沙漠公路，卻被一場沙塵暴瞬間掩埋了。王文彪意識到，沙漠里的生存發展遠比通常的地理條件艱難得多，只有勇氣苦干是不行的。要想保住這條生命線，必須有一種科學的治理方法。

為了保水防滲，王文彪曾用廢酒瓶種植物，成活率提高了，但效率太低；他花大價錢從國外引進沙生植物，可它們來到庫布其沙漠全都水土不服。偶然間，一種在沙漠里長得又多又好的叫甘草的藥用植物，似乎讓他找到了“金鑰匙”。在沙窩里長大的他，曾承襲先人的生財門路，挖過沙地里的甘草，也是當地人甚至“走西口”的人們賴以生存的重要生計。于是他帶領員工們種植了20萬畝以甘草、沙柳、楊樹為主的綠化帶，不但護住了路，還為企業帶來了收益。此后，他們陸續在沙漠上建起了多條縱橫貫通的公路，為鹽場帶來了可觀的經濟效益。

2009年，王文彪決定壯士斷腕，關閉凈資產已達9億元的鹽場，開始走以生態修復和生態建設為主的沙產業道路。

據了解，億利資源的沙漠生態建設模式主要有兩種，一是工程治沙。采取“以路化區、化整為零、分割治理”的工程措施，在庫布其沙漠修筑多條縱橫沙漠的公路，把一萬多平方公里的沙漠分割開來，并沿路實施電、水、網格、飛播等“綠色走廊”綜合治理工程，再分年分步逐漸蠶食荒漠，形成生態規模效應。此外，他們還采取“先鎖住四周、再治理腹部”的工程策略，建設了長242公里的外圍生態屏障工程，牢牢鎖住了沙漠。在地方政府的支持下，億利資源在大漠深處實施了沙區禁牧和生態移民與修復工程，讓幾萬沙漠農牧民走出沙漠實現富裕，讓生態得以修養生息。

二是產業治沙。經過多年實踐，億利資源探索了治沙與經濟并存的復合生態模式，在地下大規模種植甘草等中藥材植物，在地上大規模種植灌木喬木，并采取“公司+農戶，企業+基地”的聯盟發展方式，發展了幾百億規模的沙漠綠色經濟，包括有機肥、新能源、新材料、旅游等新型產業，實現“治沙”和“經濟”的綠色循環互動。

十年九旱，年年春旱，是庫布其沙漠的自然氣候特征。以往的植樹造林均須一次種植，多次補植，造林成本遠大于其他條件較好的地區。億利資源獨辟蹊徑，通過與多個國內外科研機構合作，建立了沙漠研究所，引進多個技術合作項目。2010年億利資源成功研發出了水沖植樹、甘草平移等專利技術。采用水沖植樹法比普通植樹成本節約十幾倍，效率提高30倍，成活率高達90%。

經過二十多年的苦心經營，億利資源讓荒漠土地長出了綠草叢林、長出了健康食品，昔日的鹽場早已蛻變成了上市的企業集團公司，王文彪的生態修復產業也已頗具規模，現已進入新疆、甘肅、河北、北京等地區實施規?；?、產業化的生態修復。

打造沙漠綠色產業鏈

在綠化沙漠、改善生態的同時，億利人也發現了沙漠的經濟價值。26年，億利人變沙漠劣勢為優勢，利用沙漠土地、陽光、生物質等沙漠資源，培育和發展了沙漠沙旱生態科技實業、沙漠天然健康、沙漠材料開發應用和沙漠再生能源等極具發展潛力的沙漠生態產業。

沙旱生態科技產業主要發展干旱生態植物引種、改良、組培、擴繁和干旱地區生態修復與園林綠化。億利資源利用沙漠干旱植物的技術優勢，以西北干旱地區園林綠化和生態修復為主，緊緊圍繞干旱生苗圃基地建設，打造集園林綠化、生態修復、鹽堿化治理、石漠化與荒漠化治理于一體的高端品牌。

2013年5月，億利資源集團與北京延慶、河北懷來、赤城等地合作實施土地荒漠化防治和生態修復綠化。2014年3月14日，王文彪帶領生態修復產業板塊主要負責人，驅車200多公里來到張家口，與張家口市人民政府簽署了戰略合作協議。協議雙方就檸條種植和加工項目、生態建設綠化和冬奧會綠化工程、退化林分改造項目、林下經濟項目等展開合作。

2014年4月3日，新疆地區發生了10年不遇的特大沙塵暴。也就是這一天，新疆生產建設兵團和全球治沙領導者企業億利資源集團簽署了南疆“治沙、民生、生態經濟”一攬子戰略合作協議。合作的最大亮點是著力把握“生態、民生、經濟”平衡點，引進億利資源市場化生態修復機制和技術，建設新疆和西域地區本土化生態種子工程基地，建設“林、草、藥材”復合生態經濟示范區，這標志著“搖錢樹”生態修復機制在南疆阿拉爾地區落地，也是建設絲綢之路經濟帶和踐行綠色中國夢的具體行動。

億利資源本著“宜樹則樹、宜草則草、宜灌則灌、宜荒則荒”的原則，不僅固了沙、護了路，還靠種甘草擴展了產業結構。

“我們不是一味地搞公益性綠化，而是要利用沙漠實現循環經濟，變沙害為沙利?！蓖跷谋胝f，“我們在黃河南岸、庫布其沙漠北緣之間實施了‘百萬畝甘草防沙護河工程，既發展了綠化，又收到了很好的經濟效益。這是億利治沙和發展沙產業的最大突破口?！?/p>

種甘草的傳統方式是垂直栽種苗木，收獲時連根挖，對地表破壞大。億利人摸索出甘草平栽技術，根苗能分蘗出多個根系，收獲時挖三分之二，剩下的根還可以繼續控住流沙，而且第二年不用澆水，又再生新芽。這樣一來，種甘草就成了固沙的好辦法。

甘草，被稱為百草之王、沙漠之寶、軟黃金，自古以來就是傳統中草藥不可或缺的品種。在沙漠種甘草不是億利資源首創，但他們把甘草種出了大名堂。目前，億利資源培育了220多萬畝以甘草為主的中藥材基地，陸續并購和成立了十多家醫藥生產、研發和銷售企業，完成了生物醫藥產業板塊的架構，形成中藥材種植、生產、銷售到批發、零售的完整產業鏈。

“我們以甘草為主的醫藥產業開發出110個品種，4000多個產品?！眱|利資源天然藥業集團總經理劉青說，沙漠天然藥業年銷售收入已突破百億元人民幣，甘草、苦參、鎖陽、麻黃、蓯蓉、黃芪、馬齒莧等幾十種沙旱生藥用植物的開發利用正在全面推進并籌劃上市。

沙漠治理是一項投資大、周期長、見效慢的系統工程。雖然在沙漠種甘草等藥用植物利潤可觀，但目前還不能支撐集團每年巨大的生態治理投入，億利人繼續打起沙漠的“算盤”。

他們采取“開放多元”的投資戰略，與其他企業聯手合作，利用庫布其沙漠的沙子和粉煤灰等工業廢渣，通過技術創新，變沙為寶，研發生產技術領先的生態環保防火保溫一體化墻體材料、納米沙釉、覆膜砂壓裂支撐劑、沙漠質感涂料、沙漠工藝品等高附加值產品，發展了沙漠生態材料應用產業，用沙漠經濟產業反哺沙漠生態建設，實現可持續發展。目前以上自主技術創新項目已申報各項專利技術36項。

此外，依托沙漠豐富的太陽能資源，建設了規?；奶柲芄夥l電和廠房屋頂發電項目；引進國外蓖麻種植新技術，發展高端生物能源；利用沙柳三年平茬的生長規律，創新研發了沙柳汽化生產碳基復混肥和沙柳飼料等技術，使治沙、富民、產業互動發展。

億利的沙漠經濟，除了發展第一產業——種植藥用植物和農產品、第二產業——天然藥業、新能源、新材料外，甚至還有第三產業——旅游業。依托沙漠景觀和20多年創造的綠色空間，億利發展了七星湖沙漠旅游產業，來此觀光的中外游客去年達到20萬人次。在牧民新村“億粒沙工藝坊”里，牧民們做的沙雕、沙畫被游客們帶出了沙漠，走向了世界。

盡管這些產業的造血功能還不是很強，但十八屆三中全會所描繪的生態文明建設宏偉藍圖，已經為生態產業發展注入了新的活力。億利資源通過產業集群規?；?、股權投資多元化、循環經濟一體化，正引領沙漠綠色經濟，開拓綠色空間。

庫布其模式一舉多贏

去年2月25日，國內外相關組織在北京首次發布了生態系統生產總值（GEP）測評核算體系，并把內蒙古庫布其沙漠作為中國首個GEP核算機制試點項目落地啟動。發布了庫布其沙漠生態系統生產總值（GEP）評估核算報告。

結果顯示，從GDP（國內生產總值）的角度，億利資源用了二十五年的時間，投入了100多億元進行沙漠生態修復綠化和沙漠經濟的發展，投資大、周期長、見效慢，很多人認為不劃算。但從GEP（生態系統生產總值）的角度來算庫布其沙漠事業綠色發展賬，綠化了5000多平方公里的沙漠，遏制了刮向北京的沙塵暴，創造了幾百億福祉人類的生態價值。而且庫布其沙漠的生物多樣性得到了明顯恢復，驚奇地出現了大量的野生動物，特別是出現了“大面積厘米級”的土壤跡象。有專家指出，靠自然恢復增加一厘米的土壤需要1萬年的時間。

億利人摸索出的“市場化、產業化、規模化、多元化”的庫布其生態文明建設模式，已經在全球引起廣泛反響。聯合國副秘書長施泰納評價說，“億利資源在如何通過改善大自然促進經濟發展方面做出了典范”。聯合國前副秘書長沙祖康稱贊億利資源庫布其沙漠生態文明工程是中國人創造的世界奇跡。

2013年9月24日，中國外交部長王毅在聯合國可持續發展高級別論壇上稱贊庫布其，他表示，可持續發展是實現“中國夢”的必由之路，已經取得階段性成果，“庫布其沙漠是中國第七大沙漠，以前是沙進人退，當地居民日夜與風沙為伴，后來他們轉變思路，變沙為寶，用柳條綠化荒地，用沙粒制造建材，治沙與發展齊頭并進。當地直接綠化面積已達5000多平方公里，年降雨量由過去的70毫米增加到300多毫米，野生動物也在沙漠中重新出現。這正是環境和發展的雙贏”。

眾多國際專家認為，庫布其沙漠的實踐為全球尋找防治荒漠化、改善氣候變化、拓展土地空間、改善民生找到了一條新路子。

有關數據顯示，全球由于荒漠化的影響，大概還有近10億人吃不飽肚子，防治荒漠化是有效消除整體貧困的重要舉措。億利資源26年來，通過防治荒漠化和發展沙漠綠色經濟，惠及了沙漠地區十幾萬百姓整體脫貧致富、就業富裕，有效改善了他們的生產生活方式，使他們的年均收入由過去的2000多元提高到了現在的3萬多元。

王文彪表示，防治荒漠化還關系到綠色經濟的發展。20多年前，為了讓我們的企業活下去，我們被迫切開大漠修路治沙，大規模種樹、種草、種藥材，走上了產業化治沙的道路。這么多年，我們認識到可治理的沙漠也是一種資源，我們應當重新認識其價值，特別是其所具有的陽光、土地、生物資源都是十分寶貴的。而億利資源企業正是看到了其價值所在，通過發展沙漠綠色經濟的方式，實現了防治荒漠化事業的可持續，從一個沙漠深處瀕臨破產的小鹽廠成長為一個在全球有一定影響力的沙漠綠色經濟企業。

2013年8月2日，中共中央政治局委員、國務院副總理汪洋頂著炎炎烈日，驅車六七個小時，行程600余公里，來到庫布其沙漠考察億利資源生態建設，并出席第四屆庫布其國際沙漠論壇。

汪洋說，企業參與治沙，而且治出了效益，這條路子非常好。希望更多的社會力量參與沙漠治理，用市場化、產業化的路子治理沙漠，為美麗內蒙古、美麗中國多做貢獻。億利人不容易，庫布其了不起，沙漠有希望。他指出，“保障治理者的合法權益，讓參與防沙治沙的企業、個人經濟上得到合理回報，政治上得到應有榮譽，充分釋放市場、企業、社會組織的活力”。

億利資源的目標是，再通過三至五年努力，能使沙漠生態建設和保護的面積達到15000平方公里，相當于全國2020年沙漠土地整治規劃總面積的1/13，把庫布其沙漠建設成為“美麗中國”的窗口。并且引進國內外先進技術和模式，大力發展好沙漠“有機肥料、有機材料、有機能源、有機食品”等沙漠綠色經濟。

“沙漠事業得到越來越多的人的認可，能把我們20多年創塑的沙漠事業機制、模式推廣到更多的沙漠地區，造福更多的沙漠人民。這也是我個人的夢想?！蓖跷谋脒@樣說道。