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聆聽思想的聲音沐浴智慧的陽光

2014-06-07 10:00:48朱紅春
成才 2014年12期
關鍵詞:智慧培訓文化

■朱紅春

聆聽思想的聲音沐浴智慧的陽光

■朱紅春

離開上海建平中學西校區(qū)已經很久了,但是在該校所經歷的頭腦風暴,所聆聽的來自中國教育前沿教育大家震耳發(fā)聵的思想的聲音,所沐浴的智慧陽光,至今還記憶猶新,如醍醐灌頂,在我的腦海里反復回味、沉淀、消化。此次培訓的領域之寬、分量之重、內涵之深,非同尋常,武昌教育為培訓骨干教師、管理隊伍手筆之闊、力度之大,身為武昌教育人中的一份子,我何其有幸!

學而得

聆聽王天蓉老師的《成就每一個人》時,她用大量的教師專題研究求助案例和自己的成長經歷,讓我進一步認識到,每個教育人不僅要有自己的教育理想,更要有自己的終生課題;她讓我知道了,一個優(yōu)秀的團隊沒有失敗者;她讓我記住了,校長在自己努力成長的同時,更要讓每一位教師擁有自己的夢想……

聆聽“四特”專家程紅兵的《教師文化自覺》時,讓我印象最深刻的是其中的幾個追問:一線教師、校長更應該關心什么?學校給人溫暖的是什么?學校留給學生什么樣的記憶?學校留給老師什么樣的回想?……這些追問也是我平時工作中最注意的環(huán)節(jié),但卻從未有過如此系統(tǒng)、專業(yè)的思考。

感觸最深刻的是聆聽了李海林教授的《教師二次成長論》,他讓我知道了一個優(yōu)秀教師的成長至少需要兩次成長來構成,起決定作用的往往是第二次成長,而當前教師成長遇到的瓶頸不是第一次專業(yè)成長,而是第二次的專業(yè)成長;他讓我知道了自己也不可避免會遇到瓶頸的正常,更知道了要以卓越型教師的追求走出自己的“高原期”,同時還要用讀書是二次成長的必由之路、教研是二次成長的關鍵、課例研究是二次成長最有效的途徑、參加學術研討會是重要契機、論著是教師成長的“關鍵一躍”等“五步法”帶領教師走出“高原期”,奔向卓越……

張廣錄老師的《文化·思維·愛》告知我,研究要基于實證,要在教育實踐中發(fā)現(xiàn)問題,要敢于直面教育現(xiàn)場,要積極構建精品課程建設案例,要努力去探尋精品課程精在何處……

世界流行的四種培訓方式之一的《世界咖啡》培訓模式讓我們耳目一新。這種培訓和去年我“挑土”參加的“中英校長培訓班”的授課模式有著異曲同工之妙,同學們積極參與、踴躍發(fā)言的場景記憶猶新。精彩的講授和互動凝聚著平時工作的思考和積累,更折射出大家的智慧和綜合素養(yǎng)。

顧志躍老師的《基于標準的新時期校長專業(yè)素養(yǎng)》用嚴謹?shù)目茖W態(tài)度告訴我們,校長專業(yè)素養(yǎng)的三大核心:從思想層面是價值的領導,從業(yè)務層面是教育的領導,從行政的層面是組織領導,其中學校德育工作領導力就是回歸德育常規(guī)性,讓每位學生得到良好的社會性發(fā)展,把學生從自然人培養(yǎng)成社會人……

鄭桂華教授的《課程研究與有效教學》則用大量的案例告訴我們,老師教了,不等于學生學到了;教師要改變教學行為,要面對學生的學,而非自己的教;要讓學生在各自的跑道上跑出比較好的成績、比較好的節(jié)奏……

高效課堂、培訓者的培訓、建平中學副校長劉明誠隨意漫談……一個又一個熱點難點問題的拋出,一個又一個教育大家的智慧閃耀,一個又一個思想的碰撞,讓我的心靈一次又一次得到啟迪,讓我一次又一次沉靜下來認真思考……

得則思

盤點學習所得,靜下心來思考,對于今后的工作,歸納了如下淺見。

一是堅定信念。從小立志當一名教師的源起是一年級的班主任——那個短頭發(fā)總愛笑瞇瞇的劉老師。記得一次下大雪,幼小的妹妹和她同齡的小朋友居然找到我就讀的一年級一班的教室。當她們的朝天辮在窗子的旁邊一晃一晃,在窗外嘰嘰喳喳叫“姐姐”引起全班哄堂大笑的時候,是劉老師把他們一行四個凍得紅撲撲小臉的人兒領進溫暖的教室,幫他們擦鼻涕,然后依然親切地講課。老師的友善和鎮(zhèn)定讓我從不好意思到坦然。我抬頭看著她,看著黑板,覺得她是那么的神奇……這溫暖的一幕一直刻在我的心里,從那個時刻開始就埋下了要當一個“像劉老師一樣神奇”的老師的火種。

25年來我就這樣一直努力地堅持著,通過這次培訓我深刻理解了這種堅持,這就是教師的文化自覺。梁曉聲說,文化是什么?就是根植內心的修養(yǎng)、無需提醒的自覺、以約束為前提的自由和為他人著想的幸福。

劉老師不嫌棄地給幾個孩子擦鼻涕,這樣一個小小的動作,就啟迪了一個孩子為師的信念,讓其堅定地像她那樣執(zhí)著地傳遞著溫暖,堅定地追求職業(yè)夢想。或許老師已經淡忘,但卻深深地埋在她的學生心里,并生根、發(fā)芽……讓她在二十多年來堅持在學校的德育工作中,傳遞給師生溫暖的內容、有尊嚴的內容、有記憶的內容……

二是關注細節(jié)。教育者的信仰體現(xiàn)在教育者的行為中:從大處思考,從小事做起,慢慢改變,慢慢變好,改變一點點,一點點改變……聚沙成塔,積少成多。因此,我們在工作中要重視小事,關注細節(jié),從微改變開始。這些細節(jié)包括在不同場合下得體的穿著、合適的言行、積極的情緒、謙恭的態(tài)度,因為這一切都會影響學生,都能教育學生。

“泰山不拒細壤,故能成其高;江海不擇細流,故能就其深。”南湖中學目前進入高位運行,像提速的高鐵,帶著武昌綠色教育的期許,以窗口示范公辦初中的品牌展示,這就更需要我們注重教育的細節(jié)。我們不僅要認真對待工作,將小事做細,而且要注重在做事的細節(jié)中找到微機會,創(chuàng)造微改變,去創(chuàng)造有溫度、有品味、有文化的細節(jié)。

三是瘋狂閱讀。選擇了教師這份需要直面生命、關懷生命的職業(yè),其實也就選擇了與書籍相伴,選擇過一種與高尚相依的精神生活。

教師的文化自覺是教師對教育的一種深刻的文化思考,是對教育的一種廣闊的文化境界,是對教育的一種執(zhí)著的文化追求,更是對教育的一種具有高度人文關懷和社會責任感的文化理念。要實現(xiàn)教師的文化自覺,最好的方式就是讀書。教師作為文化人,讀書就理應是一種生活方式;教師作為專業(yè)人士,讀書就理應是一種成長載體;教師作為學生成長的引路人,讀書就理應是生命之樹常青的源泉。

思而行

整個假期,我們都徜徉在學習、體驗、感悟和思考之中,從7月10日參加為期一周的武漢市心理健康骨干教師培訓,到7月24日至30日的上海培訓,讓我一次次感受到教育大家的教育智慧,一次次去體驗作為一個教師的職業(yè)追求,一次次去思考教育者的幸福生活,歸結所有,感觸有三。

一是瘋狂閱讀帶來的喜悅。朱永新說,一個人的精神發(fā)育史就是她的閱讀史;一個民族的精神境界取決于這個民族的閱讀水平;一個沒有閱讀的學校永遠不可能有真正的教育;一個書香充盈的城市必然是一個美麗的城市,在這里我們共讀共寫共同生活。

于漪說:“教育的力量在于教師的成長,而教師成長的根本在于深度的內心覺醒。”一個有著深度內心覺醒的老師必會從書籍當中去尋找智慧。于是僅統(tǒng)計七月份,我分別閱讀了高金英的《陽光的味道》、王君的《教育與幸福生活》、謝云的《幸福教師的五項修煉》、周國平的《論教育》、朱永新的《我的閱讀觀》、劉長海的《跟蘇霍姆林斯基學做中學教師》、《斯賓塞的快樂教育全書》、張康橋的《在教育家的智慧里呼吸》等眾多書籍。現(xiàn)在正在看的是全國十大優(yōu)秀校長萬玉霞的《潤澤生命》,還有《教育照亮未來》等……

我認為,讀書滋養(yǎng)底氣。所以我要讀經典的書,做有根之人;我要讀一生的書,做高尚的人。

二是探索實踐帶來的體驗。根據安排,我擔任管理干部培訓四班的宣傳委員。為完成此次學習任務之一——辦好學習的四期簡報,不可謂不辛苦,但大家都克服了學習任務重、時間安排緊、簡報操作不熟等具體困難,哪怕就是犧牲休息時間也按時完成了任務。第一天就得益于糧道街中學的柳康主任及時組稿,彭旻校長細致排版,我則認真校稿,文華中學的盧德珩主任極致美化,設計出了我們四班的簡報模板。大家群策群力,終于在次日凌晨近兩點定稿,第二天上課九點中途休息時,大家都人手一份。看到內容豐富、形式多樣的第一期簡報,大家非常欣慰,拿著簡報,共同分享,體會著文章作者的點滴,點滴收獲和感悟。第二天陸家街中學的駱中全校長的第二組負責第二期簡報。他們小組尤為辛苦,晚上課程結束已經是九點半,回到我們寢室,他馬上帶領馬亞蘭組稿、改稿、排版。他離開我們寢室的時候已經是次日凌晨兩點多。楊園學校的馬亞蘭則繼續(xù)辛苦,等我校對稿件時已是凌晨四點。早上七點不到,駱校長帶著又重新修改后的稿件再次征求意見,他們這種敬業(yè)精神令人欽佩。第三期由十五中的李自華組長負責。這組在前面兩組的基礎上,效率明顯提速,當晚不到12點就交稿了,等我校對、修改完畢是次日凌晨。第四期由十四中朱敏組長負責。這組效率就更高了,當晚11點全部定稿完畢。

通過和大家的共同合作,我體驗到:每個人是有差異的,一定要用其所長,一個看似簡單的簡報都是如此,更何況是教育我們的學生呢?教師是成人世界派往兒童世界的文化使者,教師的使命在于對兒童的精神引領,應該是學生精神的引路之人,所以我們一定要耐心耐心再耐心,要允許學生犯錯,要耐心幫助學生改錯。

三是一個優(yōu)秀的團隊是沒有失敗者的。高級集體主義是這樣描述的:只有在共同的愿景基礎上發(fā)揮每個人的潛力,只有激發(fā)大家共同的智慧和激情,得到大家的共同理解和支持,那些看似不可能完成的工作才有可能去完成。南湖中學的校園藝術文化節(jié)、武漢市首屆校長論壇、武漢市的德育現(xiàn)場會的成功舉辦,武漢市素質特色校的高標準通過,這一個又一個成績的取得不就證實和印證了這個道理嗎?局領導給政策扶植、校領導給思想關懷,作為執(zhí)行者來說不就是最好的支持和引領嗎?有了這樣的支持和引領,每一次的教育活動,我?guī)ьI團隊成員精心策劃設計、統(tǒng)籌兼顧安排,率先垂范、身先士卒,終于取得一個又一個進步,不僅自己收獲著成長和幸福,而且讓團隊成員也收獲著成長和幸福。

行則遠

做自由教師,別被教材束縛手腳;做高端教師,別被分數(shù)牽著鼻子走;做理想教師,別被現(xiàn)實消磨了追求。

教育大家們的講授,沒有沖天的豪情,亦沒有矯作的煽情,平凡簡單,彌散的卻是文化的魅力,人格的魅力,教育的魅力。他們通過一個個發(fā)人深省的問題讓我們清醒地看到教育和教育改革的現(xiàn)狀,同時又用文人的睿智、思想家的犀利和教育家的眼光,提醒著我們、啟發(fā)著我們該做些什么。

研修,讓我們更加看清了腳下之路,自省拾級而上,愈行愈遠,愈行愈堅實。

(作者單位:武漢市南湖中學)

責任編輯 廖林

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