俯身再續“魚水情”

黃海平

2014年5月10日， 一個電話打到秀山縣農技中心。

“我們村1000畝梨樹只開花，不結果?！彪娫捘穷^，溶溪鎮梨園村村民劉海泉焦急不已。

兩個小時后，縣農技中心主任張宇飛帶隊來到梨園村——幾天后，1000畝梨樹病情得到控制。

“一個電話，領導就來了！”梨園村村民贊不絕口。

“高效”的背后，是秀山在黨的群眾路線教育實踐活動中，為整治黨員干部作風問題，開展的“四風”大查改、民情大走訪、矛盾大調處、民生大建設等“四項行動”，以重建黨群干群“魚水情深”。

在“四風”大查改中，公款吃喝風被列為查改重點之一。

秀山打破傳統“一支筆”審簽模式，用“集體審簽”制度剎住公務接待吃喝風，制訂了公務接待費用報銷管理流程圖，嚴格履行經辦人報簽、部門負責人審查、財務部門審查核銷等7個會簽程序。

“集體審簽”制度，剎住了公務接待吃喝風。

2014年3月20日，秀山縣洪安鎮三陽村公共服務中心會議室，歡笑陣陣。

“我想過年去重慶城里逛逛呢?！?/p>

“我盼著今年家里的大肥豬能賣個好價錢?！?/p>

…………

縣委書記代小紅和村民們聚在一起，你一言我一語，親切地聊著天。

這是秀山縣“民情大走訪”活動啟動以來，代小紅第12次來到基層。

“四風”問題是表象，根子還是黨員干部群眾思想不牢。

于是，在整治“四風”的同時，秀山同步推出“民情大走訪”行動——市管黨員領導干部每人聯系1個鄉鎮、1個縣級部門、1個村、1個后進基層黨組織和5戶群眾的五聯系制度，縣管干部聯系1個村和2戶農戶的雙聯系制度，村（社區）干部“雙聯雙幫雙促”制度等。

“僅縣‘四大班子領導就征集意見建議700多條，解決問題近200件次。”秀山縣委常委、組織部長田國華說。

“下去勤了，群眾矛盾自然就掌握得多了?！碧飮A說，“矛盾大調處”就是讓黨員干部在解決群眾矛盾的過程中，鍛煉細致、深入、換位思考的工作作風。

2014年3月12日，秀山縣溪口鎮“面對面”征求意見座談會。

“我們種植金銀花很辛苦，有兩家企業卻長期拖欠貨款?！币幻罕娗榫w激動。

“你放心，我們一定會把事情弄清楚，解決好?！贝〖t說。

當天下午，代小紅就深入企業和農戶調查核實，責成兩家金銀花加工企業在三天內還清40余戶農民19萬元欠款。

為防止類似情況再次發生，縣農委還與農業經營主體簽訂《農業生產經營誠信承諾書》，如農業經營主體違背承諾，將被列入政策扶持“黑名單”。

在“矛盾大調處”行動中，秀山采取領導包案、掛牌督辦、定點下訪、重點約談、帶案下訪等方式，深入群眾化解矛盾。

2014年一季度，全縣干部共下訪1560批次，解決各類問題1155件次。

與此同時，“民生大建設”行動也鋪展開來——解決以前作風不實，只要面子不要里子的問題。

秀山建起14個集中式供水工程，解決17350人飲水問題；建起64處高山生態扶貧搬遷灌水工程，解決12650人的飲水問題……

“黨員干部做事變得實在了。”群眾評價說。