侯繼勇 趙青
新浪微博上市算是幸運地趕上了窗口期,還是錯過了“最后的好時光”?
2014年4月17日,新浪網旗下微博業務正式登陸納斯達克,股票代碼為WB。微博此次共發行了1680萬美國存托股(ADS),定價為17美元/ADS,每ADS代表1股微博的普通股,新浪微博上市約融資2.864z美元。
上市首日,新浪微博以16.27美元低開,收盤價格為20.24美元,漲幅為19.06%。對于擔心“新浪微博上市后股價可能下跌”的新浪管理層來說,這算是一個不錯的開場。但與去年上市的去哪兒網、500彩票網、3G門戶、58同城等超過100%的漲幅相比,新浪微博上市首日的漲幅很難用漂亮來形容。
同日在紐交所上市的樂居上市首日的表現與新浪微博相仿:發行價定于10美元,以10.8美元開盤,以11.86美元收盤,漲幅約為18.6%。
新浪微博與樂居是今年上市的第三、第四家公司,于4月8日上市的愛康國賓目前股價為13.59美元,已經跌破發行價(14美元),于4月2日上市的達內科技目前股價為6.74美元,跌破發行價(9美元)。在前兩家雙雙破發的情況下,新浪微博首日的表現多少讓人松了一口氣。
15年前的新浪上市,被形容為趕上了“最后的好時光”。新浪之后,搜狐勉強上市,網易流血上市,8848則上市流產;15年后的微博上市,吸引了全行業的關注:是趕在了最好的時光,還是最后的好時光,對于行業意義重大。
門戶模式已經式微,從雅虎創立到如今的互聯網媒體,其發展已經歷了三個階段:門戶時代、搜索時代、社交媒體時代。新浪微博以“中國首家社交媒體”為標簽赴美上市,需要重新思考未來。
今年3月29日,新浪微博改名為“微博”,去新浪化體現了其在中國微博市場上的“一哥”地位。微博還能照耀新浪多少?不僅是新浪的問題,也是所有媒體人的問題。
微博照耀新浪
曾經人們用“微博再造新浪”形容微博的重要性。意思很明顯,新浪這家曾經作為中國互聯網標志的網站險些淪為二流公司,是微博讓新浪重新回到行業巔峰。
新浪于2009年推出微博測試版,引發中國互聯網行業的“微博熱”,最多時有十余家互聯網企業推出微博產品,包括騰訊、搜狐、網易等。經過四年多的激烈競爭,新浪微博的用戶規模、活躍度和營收已經處于絕對領先地位。
社交媒體與生俱來的開放性讓微博成為中國的“公共議事廳”,是公眾了解和討論熱點事件的重要渠道。新浪提供的資料顯示,馬航飛機失聯事件中,微博是最早發布信息的媒體平臺,20多天里相關話題的閱讀量達到18.1億。
另一個例子則是,文章“出軌門”后發布的道歉微博互動總量超過400萬,直逼奧斯卡“最強合影”在Twitter的轉發量。微博同時還是聚集專業人士最多的社會化平臺,在大事件中發揮了輿論引導和信息放大的作用。
新浪招股書提供的數據顯示:截至今年3月,微博月活躍用戶1.438億,日活躍用戶6660萬,是中國活躍度最高的社交媒體。微博上有超過8萬個政府機構和官員的微博賬號、70多萬個個人認證賬號和40多萬家企業認證賬號。
眼球經濟曾經是門戶時代、搜索時代的商業邏輯,這一邏輯同樣適用于社交媒體時代。招股書顯示,2014年第一季度,微博整體營收達到6750萬美元,其中主要為廣告,同比增長160.6%,新浪微博2013年第一季度營收為2590萬美元。
新浪在探求超越眼球經濟的模式。近期,魅族、極路由等多家企業在微博發起售賣活動,通過與一系列廠商的合作,微博“瀏覽-興趣-下單-支付-分享”的營銷閉環已經成型,新浪希望企業會把客服、CRM方面的預算投入到微博。
微博照耀新浪。以上市首日收盤價計,新浪微博市值約為41億美元,而新浪市值約為38億美元,微博市值一舉超過了母體公司新浪網。
有分析認為,上市之后,新浪微博將更加獨立于母體新浪網。上市當天晚上,新浪董事長兼CEO、微博董事長曹國偉接受記者采訪時表示,微博上市后還是新浪控股的一個子公司,就像新浪網是新浪集團下面的一個子業務,關系不會改變。
曹國偉說,微博發展初期,新浪動用了所有的資源來推廣新浪微博,當時新浪門戶網站很多員工都借調到新浪微博,以支持新浪微博的發展。
社交再造媒體
新浪微博上市的前一天,曾經的新浪微博大V薛蠻子取保候審。新浪微博大V是門戶時代,以及門戶之前傳統媒體時代不可能想象的現象,正是無數大V與他們的粉絲創造了微博,這是社交媒體時代的標志性產品。
這不僅是中國特有的現象,微博在美國對標的社交媒體Twitter已經于去年11月上市,股價最高時接近75美元,公司估值最高則超過400億美元。
社交媒體最早需要追溯到2004年:那是互聯網泡沫崩盤后的第二次互聯網高潮,第一次高潮以“.com”為標簽,第二次高潮以“web2.0”為標簽。自那以后,“社交思維”成為互聯網思維的一部分。web2.0已經產生了兩波上市公司,一波是“社交網站”,包括美國的Facebook,中國的人人網,騰訊自2010年后股價迅速上漲,也與社交推動互聯網發展有關;第二波則是“社交媒體”,在中國的標志型公司是新浪微博,在美國則是Twitter。
社交還會照耀哪些角落?目前眾說紛紜。包括張瑞敏、雷軍、馬云等在內的中國企業家在公司管理中充分利用社交思維,比如小米的論壇開發模式;馬云在公司組織架構調整時,也是打破科層管理邏輯,建立社交型公司;張瑞敏在公司內部打造“自經體”(自主經營體),意在將海爾打造成一個社交型平臺。
社交再造媒體帶來了很多結果,比如更多人參與媒體內容的生產,內容生產的權力從機構向個人轉移;比如資訊成為普及消費品,非某些階層的消費品,所有人都成為內容的生產者、傳播者、消費者。激情與狂歡造就新的媒體盛筵。endprint
但是,并不是一切都很美好,全民參與,信息消費普及的同時,導致一個“娛樂至死”的媒體消費趨勢:任何重大事件在短時間迅速普及,群眾的智慧對這一事件進行各種升級、改版、再造,嚴肅的東西被消解,一切向娛樂方向發展。
薛蠻子現象就是這一社會背景下的產物:社交再造媒體跟所有新事物一樣,帶來了新的可能,也帶來新的問題。
藍港在線CEO王峰在微博上市當日這樣感嘆:15年前,新浪成為中國網絡第一門戶,而今天的微博成為社交媒體時代的弄潮兒,直面后來者微信的競爭。
“從PC門戶到移動社交,相隔近乎一代人,歲月流逝,令人感嘆。看看谷歌、雅虎、與FaceBook的成長歷史,就知道長守基業談何容易。誰沒有老的這一天,但那又怎樣。順勢者昌,讓自己成為自己的孩子吧”。
社交再造媒體,必然會革門戶的命。王峰的觀點是,新浪微博上市是新浪的終結,幸運的是,是新浪終結了自己,新浪因此獲得了新生。
讓新浪化身微博,成為自己的孩子,這是曹國偉對新浪的最大貢獻。
媒體的新世界
歷史已經終結?創業者任何時候都不能有這樣的僥幸,特別是在以創新驅動、快速發展的互聯網行業,搜索媒體取代門戶媒體,社交媒體崛起就是例子。
去年底,新浪網開始了一場并購談判,即對手機媒體“今日頭條”的談判。新浪網開出了2億美元的價碼,但今日頭條沒有接新浪的茬,將價格提到了4億美元。新浪網放棄了,覺得太貴。但這一決定讓新浪后悔,因為當最近重啟談判時,今日頭條將價碼提到了5億美元。
新浪網為什么要不惜一切代價收購今日頭條?業界一直認為,新浪是一家媒體屬性的公司,曹國偉也多次強調新浪的媒體屬性。新浪過去是一家吃媒體飯的公司,未來仍然只能吃媒體這碗飯,收購今日頭條的目的是收購媒體的未來。
今日頭條在兩方面存在潛能:一是移動性,與微博或者新浪網不一樣,這是一家完全基于手機終端的媒體;二是社交性,今日頭條跟評的活躍程度令新浪網吃驚:在今日頭條的后臺,很多新聞動輒上百條、上千條的跟評。如果說微博是社交媒體,那么今日頭條則是“移動+社交媒體”。
這還不是全部原因:每一個用戶看到的內容是不一樣的,今日頭條根據讀者的訂閱標簽,瀏覽的新聞類別,以及點、評、贊等行為,了解用戶的需求,然后針對這些用戶推出不同的新聞。今日頭條還是一款“個性化媒體”。
社交性、移動性都是手段,卻不是目的。小米科技創始人雷軍在談及未來媒體形態時說,無論移動性、社交性都要達到的目的是“讓不同的用戶看到不同的內容,讓每個用戶看到的新聞就是最重要的新聞”。他認為,如果社交、移動手段達不到這一目的,就需要引入其他技術。
對于微博來說,騰訊微信已經是浮云:微信的封閉性決定了其只能是一款社交產品,而不是社交媒體,即使在其平臺上生長了自媒體這樣妖冶的花朵;另外微信的贏利方向有三,一是游戲,二是020電商,三是互聯網金融,尤其是互聯網金融,馬化騰下了很大一盤棋,互聯網金融是中遠期目的。
新浪微博的上市也是新浪微博的終結,寶寶樹創始人王懷男認為,微博代表的社交媒體已經“告別了那些真正影響中國社會的日子,走向平庸與無奈,恢宏的夢想,過眼煙云了,此次IPO是百味雜陳的終結”。
王懷南的觀點很明確:社交媒體的時代已經終結,媒體則仍然快速進化,未來在誰的手里還說不定。
王懷男曾經是新浪的一名員工,曾經任雅虎與新浪合資公司“一拍網”的總裁,阿里巴巴收購雅虎中國后,一拍網并入阿里巴巴,王懷南創立了寶寶樹。在“新浪+雅虎”時代,雅虎曾經下了一盤很大的棋:以3721對抗百度,同時推出一搜,占領中國搜索媒體時代的至高點;以一拍網發力電商,阻擊的不是易貝中國,而是淘寶;同時收購新浪網,做中國的門戶王者。
下活這盤棋,今天的中國互聯網是雅虎的天下,沒有百度、新浪、阿里,甚至騰訊。王圖霸業,轉瞬成空。王懷南經歷了一切,難怪其在新浪微博上市之夜莫名感慨。
(據《21世紀經濟報道》)endprint