騰訊：好“云”不怕晚

馮見女

在剛剛過去的三個月內，谷歌開放了新的云平臺Apps Engine，亞馬遜web服務提供了100個常用云服務的免費試用版本，而微軟也在上個月重命名云服務Windows Azure。三家技術巨頭在云計算領域動作頻頻，市場爭奪迅速進入白熱化。

盡管國際巨頭之爭遠未見分曉，但競爭的加劇無疑表明了“云”的重要性。2013年12月，在美國市場勢如破竹的亞馬遜公有云服務AWS正式入華，一時興起了國內云市場的波瀾。此前，馬云發(fā)布2014年戰(zhàn)略時強調，云端（Cloud+App）將是未來移動互聯(lián)網(wǎng)的關鍵，阿里巴巴將全面從“云”打到“端”。

2013年9月9日，騰訊云也揭開面紗，召開戰(zhàn)略發(fā)布會，正式宣布全面開放。巨頭之間的短兵相接又多了一個云端戰(zhàn)場。繼百度云、阿里云之后，“騰訊云”似乎姍姍來遲。在以“億萬云端，信心共享”為主題的騰訊云開放戰(zhàn)略發(fā)布會上，騰訊云總經(jīng)理陳磊則認為，騰訊做云服務其實很早，不過騰訊的開放是漸進式的。

公有云平臺

騰訊云定位于服務互聯(lián)網(wǎng)應用開發(fā)者的公有云平臺，覆蓋了計算云、數(shù)據(jù)云、個人云三個層面，包括云服務器、云數(shù)據(jù)庫、云安全等產(chǎn)品。在此之前，騰訊云已經(jīng)在內部經(jīng)過了兩年的研發(fā)內測。此次，騰訊向所有互聯(lián)網(wǎng)應用開發(fā)者開放云服務，這其中包括了騰訊網(wǎng)絡運營體系、社交和游戲產(chǎn)品的虛擬化技術與精細化運維、提升產(chǎn)品黏性和收入的運營模型等等。

在第二屆321中國創(chuàng)業(yè)節(jié)上，騰訊云副總經(jīng)理紀順友接受媒體采訪時，作了個形象的比喻。他認為，騰訊的開放過程好比“練武”，如果說一開始是局限在招式上的，那么現(xiàn)在，它已經(jīng)發(fā)展到了內功的層面，合作伙伴和開發(fā)者在外面酣戰(zhàn)，云服務就在背后默默傳遞內力。

實際上，除了專攻云服務的初創(chuàng)企業(yè)，國內互聯(lián)網(wǎng)大公司幾乎都將“云服務”作為重要的戰(zhàn)略發(fā)展業(yè)務。美國市場研究公司IDC公布的數(shù)據(jù)，2014年中國云計算服務市場規(guī)模將達到11億美元，未來將以接近45%的年復合增長率增長。

參與市場角逐的除了國內外互聯(lián)網(wǎng)巨頭，也有IDC廠商、軟硬件廠商、電信運營商等競爭者。專業(yè)人士分析，由于云計算對技術和資金投入的高要求，大部分廠商將被邊緣化，市場的主要機會落到了國內互聯(lián)網(wǎng)巨頭以及技術初創(chuàng)型公司身上。而國際技術巨頭匱乏對中國市場的深入了解，以及他們的發(fā)展受限于政策法規(guī)，況且他們一貫有在中國遭遇“滑鐵盧”的境遇。

結合自身業(yè)務發(fā)展來提供“云”，以支持產(chǎn)業(yè)鏈，是平臺型的云服務供應商所考慮的。就騰訊云而言，一方面擁有“微信”這一得天獨厚的優(yōu)勢業(yè)務，而同時，前者的迅猛發(fā)展也隨之帶來一系列的市場空白及漏洞。大批傳統(tǒng)企業(yè)在入駐微信平臺的同時，無力獨立承擔開發(fā)工作，這間而孕育出了一個服務商市場。而價格陷阱、開發(fā)商技術參差不齊、信用度及服務水準不明等隱患都潛伏其中。

微信云聯(lián)盟

“今年將推出的比較重要的產(chǎn)品是微信云，”紀順友告訴《東方企業(yè)家》記者，“在很大程度上，是去幫助在互聯(lián)網(wǎng)開展業(yè)務的傳統(tǒng)企業(yè)，如何更好地去駕馭互聯(lián)網(wǎng)平臺”。此外，針對不同的開發(fā)者群體，騰訊計劃推出微信云、游戲云和移動云等垂直化解決方案。其中，微信云的核心群體從第一期進展看，主要是服務于微信公共賬號的開發(fā)商及服務商，幫助他們在提高服務質量的同時降低安全風險。

在此方面，紀順友特別提到了規(guī)范服務商收費流程的問題。他指出，微信云的二期規(guī)劃將推出一個規(guī)范性的流程，無論是做微信公眾號的相關配置，還是移動網(wǎng)站的功能，都將以“先試用、后付費”的模式設計，將支付環(huán)節(jié)放在最后，讓客戶在清楚所獲得的服務質量后付費。

據(jù)紀順友透露，在以報名的方式推出微信云服務之后，申請加入微信云聯(lián)盟的服務商個數(shù)迅速增長至1500多個，幾乎涵蓋了半數(shù)以上的服務商。

目前，就整個騰訊云平臺而言，大部分創(chuàng)業(yè)者來自游戲公司，之后也將更多在傳統(tǒng)企業(yè)的O2O模式中尋求新的增長點。2014年移動互聯(lián)趨勢使得“O2O”模式備受關注，由于便于從細分市場、較小的市場需求點切入，O2O也成為廣大創(chuàng)業(yè)者選擇事業(yè)起步的熱門方向。

而通過微信和手機QQ實現(xiàn)“O2O落地”，有望成為騰訊云服務的另一個形成差異化競爭的殺手锏。基于在手機QQ及后來的微信產(chǎn)品業(yè)務發(fā)展的需要，騰訊具有多年針對移動網(wǎng)絡、尤其是三、四線城市移動網(wǎng)絡的優(yōu)化經(jīng)驗。“另一方面我們也與手機廠商有深入合作，因為手Q和微信的耗電情況對手機銷售有較大影響。”紀順友解釋道。

長期積累的渠道資源和經(jīng)驗使得騰訊云在O2O方面的優(yōu)勢變得不言而喻，而作為云開放平臺，這些優(yōu)勢也有望幫助使用平臺服務的創(chuàng)業(yè)團隊搶得先機。

新的云生態(tài)圈

在此不久之前，騰訊云剛剛正式公布“億元扶持計劃”的細則——在未來的4個多月時間內，將投入億元資金、大批技術專家及渠道資源到云業(yè)務當中，以扶持包括游戲、移動、 O2O、穿戴設備、智能硬件、在線教育等在內的各種新創(chuàng)領域，重建新的云生態(tài)圈體系。

除了向100家企業(yè)提供100萬元、向5000家企業(yè)提供6000元的免費云產(chǎn)品，騰訊云還將為100家創(chuàng)投公司篩選推薦的創(chuàng)業(yè)者提供全面扶持，共同打造云生態(tài)圈。“我們將與創(chuàng)投公司展開緊密合作”，紀順友介紹，“騰訊云將為他們提供免費的云服務，直到拿到A輪融資”，同時輔以技術支持和專家服務，幫助企業(yè)延長成長跑道、助力企業(yè)創(chuàng)業(yè)和轉型。

“云”，被公認為互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的關鍵環(huán)節(jié)。尤其對平臺型大公司而言，現(xiàn)在遠不是考慮盈利的時候。從云服務供應商之間的巨頭爭奪戰(zhàn)來看，企業(yè)更看重開發(fā)者在云端的用戶和數(shù)據(jù)，共享開發(fā)者的用戶價值并分析挖掘用戶數(shù)據(jù)。而把原本依賴硬件設備的數(shù)據(jù)服務搬上“云”，無論對于傳統(tǒng)企業(yè)，還是創(chuàng)業(yè)團隊，甚至于企業(yè)內部業(yè)務的發(fā)展都是符合效率的。

目前，中國云計算市場規(guī)模只占全球的3%，而美國占到了60%。盡管這片“云”還不大，但正在飛速普及。在云計算成為重要戰(zhàn)略市場的前景下，國內市場的角逐可能剛剛開始。盡管前有強敵、后有追兵，騰訊云對開放的時間點并不遺憾。“我們在很多領域都是這樣的，后來者居上。”騰訊云副總經(jīng)理紀順友說。