20億美元買到一堆概念

抽水

3月底，有錢的Facebook又開始“掃貨”，爆出收購Oculus VR的新聞，后者甚至一個(gè)產(chǎn)品還沒做出來，但交易的金額為20億美元。

Facebook跟沉浸式虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)廠商Oculus VR達(dá)成了協(xié)議，以20億美元的交易完成這場(chǎng)收購：其中4億美元是現(xiàn)金，還有2.31億股Facebook普通股票。回頭一看，這場(chǎng)收購距離上次的“190億美元”，僅僅相隔一個(gè)月多一點(diǎn)點(diǎn)。

190億美元之后的20億美元

這場(chǎng)收購能否理解為Facebook對(duì)上次“190億美元”的收購的補(bǔ)刀？

關(guān)于Oculus VR，最開始的時(shí)候，大家都把他定義為游戲輔助設(shè)備，能夠帶來更真實(shí)的游戲體驗(yàn)。但是不管他們的B輪領(lǐng)投方A16Z創(chuàng)始人Mark Anderson還是金主Facebook創(chuàng)始人Mark Zuckerberg，他們都覺得這款設(shè)備不應(yīng)該僅限于“革新體驗(yàn)”，認(rèn)識(shí)發(fā)展成多方面體驗(yàn)的平臺(tái)，其中包括在線教育、電影等領(lǐng)域。

Robopeak創(chuàng)始人陳士凱去年也寫過一篇關(guān)于Oculus Rift的評(píng)測(cè)性文章，其中有一段內(nèi)容跟他們的“老板”的觀點(diǎn)是比較相符的：“除了用于游戲娛樂外，我從自身角度認(rèn)為 Rift 這類虛擬現(xiàn)實(shí)眼鏡配合機(jī)器人技術(shù)也將大有用武之地，比如配合立體攝像機(jī)以及高速云臺(tái)系統(tǒng)，戴著 Rift 的用戶可以遠(yuǎn)程操作機(jī)器人身臨其境的感受另一個(gè)地方機(jī)器人所感受的世界，這將大幅提高遠(yuǎn)程作業(yè)、遠(yuǎn)程辦公等應(yīng)用的體驗(yàn)。這也將是一個(gè)不錯(cuò)的應(yīng)用可能。”

雖然Facebook坐擁十幾億的桌面用戶，但是他們無法順利轉(zhuǎn)移到移動(dòng)端上，所以逼著自己以190億美元的價(jià)格收購了WhatsApp，彌補(bǔ)自身短板。不過這并不是說Facebook就能穩(wěn)如泰山，畢竟后面的“追兵”也在窮追猛打，他們需要做出更好的服務(wù)和體驗(yàn)來黏住用戶。顯然更好的體驗(yàn)如果單靠手機(jī)、平板是無法拉開明顯差距的，更多的輔助硬件切入戰(zhàn)場(chǎng)自然是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。

從兩場(chǎng)收購案例來看，F(xiàn)acebook真的是被逼急了，其中一個(gè)主要壓力來源也許來自于Google。目前業(yè)界都認(rèn)同一個(gè)事實(shí)：目前的互聯(lián)網(wǎng)巨頭里面，能夠用一個(gè)賬號(hào)打通各種各樣服務(wù)的，僅有Google。不管是全資收購Nest，還是部分收購游戲外設(shè)廠商Green Throttle的資產(chǎn)，Google其實(shí)在做一件事——為用戶帶來更多的服務(wù)，增加他們的黏性。

Google為何要這么做？沒錯(cuò)，肯定有很多人說，為了未來的戰(zhàn)略布局。去年10月底，Google宣布了Google+在全球擁有5.4億用戶，雖然比不上Facebook，但是已經(jīng)超越了Twitter。而在過去的一年里，Google不斷地整合自家移動(dòng)IM“Hangouts（Gtalk的演變版本）”，甚至跟Android的短信系統(tǒng)結(jié)合到一起，顯然他們想在移動(dòng)通訊領(lǐng)域再次發(fā)力。

借助不同的硬件設(shè)備和服務(wù)可以幫他們一把：舉個(gè)例子，像CS、魔獸這樣的對(duì)戰(zhàn)游戲，為了達(dá)到更好的團(tuán)隊(duì)效果，是有通訊需求的。借助這個(gè)需求把用戶“引流”到通訊應(yīng)用上，這是有可行的。通過不同的領(lǐng)域的服務(wù)，把用戶都匯聚到某個(gè)通訊平臺(tái)下，并不是什么高不可攀的事情。

這也就是說，Google極有可能借助新的體驗(yàn)和服務(wù)，繞個(gè)圈子來攔截Facebook的去路：在去年的全球移動(dòng)廣告里面，Google和Facebook共同瓜分了約67%市場(chǎng)份額。但是這兩家公司的關(guān)系卻有點(diǎn)微妙：Google雖然獲得49.3%的大頭份額，但是比前年卻是有所下滑的。相比之下，F(xiàn)acebook卻在一路攀升。移動(dòng)廣告業(yè)務(wù)，其背后拼刺刀的因素很多，其中一個(gè)就是用戶基數(shù)。所以說，Google要繞圈搶Facebook的用戶是有可能的。

為了回應(yīng)Google以自保，F(xiàn)acebook再次選擇了收購，為上次的“190億美元”再補(bǔ)一刀。

因游戲之名

在收購之前，Oculus公司尚未做出產(chǎn)品推向市場(chǎng)，但它在Kickstarter的眾籌活動(dòng)相當(dāng)成功。

在2012年，這個(gè)初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)從9522名支持者那里獲得超過240萬美元。如同其他Kickstarter項(xiàng)目一樣，支持早期Oculus項(xiàng)目的參與者可以獲得相對(duì)應(yīng)的幾種回報(bào)，如T恤和海報(bào)。

如果你支持了300美元以上，你將得到第一代Oculus設(shè)備，而這是專為對(duì)虛擬現(xiàn)實(shí)游戲感興趣的開發(fā)者打造的。有些人支持了好幾百美元，甚至上千美元。

不過因?yàn)镵ickstarter給不了你任何股份，所以你們這些花錢支持了Oculus公司的人將無法從這次交易中獲利，就是一毛錢也別想拿到。

Oculus現(xiàn)在還是一款游戲頭盔，甚至沒法支持現(xiàn)有的游戲，游戲廠商要支持Oculus產(chǎn)品，需要在輸出的時(shí)候，對(duì)畫面做大的改變（即用于校正光學(xué)球形畫面畸變），所以大的游戲公司像暴雪、動(dòng)視還沒有增加對(duì)Oculus支持。只能開發(fā)新的游戲，如果沒有游戲開發(fā)者的支持，Oculus根本做不下去。

但未來，虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域會(huì)大幅度改變我們的生活，未來虛擬顯示的顯示產(chǎn)品（頭盔、眼鏡）可以像日常的眼鏡一樣佩戴。

最終的目的是，所有顯示終端都可以用眼鏡來實(shí)現(xiàn)。增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)會(huì)越來越普遍，比如你伸出一只手，上面出現(xiàn)一個(gè)手機(jī)屏幕，可以進(jìn)行操作，但是這個(gè)手機(jī)實(shí)際上是通過眼鏡顯示出來的。就好像20年前，你看到一個(gè)人用大哥大打電話，像是自言自語，以為是瘋子，現(xiàn)在看來很正常，科技發(fā)展會(huì)改變這種認(rèn)識(shí)。

虛擬現(xiàn)實(shí)現(xiàn)在是2個(gè)方向，一個(gè)是頭盔類產(chǎn)品。二個(gè)是眼鏡類產(chǎn)品，其實(shí)都是頭戴式的顯示產(chǎn)品，因?yàn)檠坨R太小，所以現(xiàn)在通過頭盔類產(chǎn)品進(jìn)行過渡。

至于商業(yè)化關(guān)鍵，仍將取決于內(nèi)容提供商，現(xiàn)在國內(nèi)主要是網(wǎng)游，國外主機(jī)游戲和單機(jī)游戲也有一定市場(chǎng)。Oculus的使用場(chǎng)景看內(nèi)容商怎么做，有這么幾種設(shè)想：

1）和電影提供商合作，提供一個(gè)輸出接口，可以得到和電影院一樣的體驗(yàn)。

2）游戲領(lǐng)域可以和游戲廠商合作，比較適合射擊類的游戲、RPG類的魔獸世界，通過和游戲捆綁銷售，設(shè)置游戲?qū)^(qū)等方式進(jìn)入市場(chǎng)。在游戲里，用戶還可以進(jìn)行實(shí)景對(duì)話。

3）在社交網(wǎng)絡(luò)里面，我可以戴著虛擬現(xiàn)實(shí)眼鏡聊天，能夠面對(duì)面地看到坐在對(duì)面的朋友。

4）虛擬現(xiàn)實(shí)的旅游，現(xiàn)在已經(jīng)有公司提供旅游景點(diǎn)的全景地圖，未來將會(huì)是3D的。通過虛擬現(xiàn)實(shí)眼鏡，你可以身臨其境地游覽景區(qū)，在里面實(shí)時(shí)的走動(dòng)；可以把景區(qū)外面免費(fèi)，里面收費(fèi)。endprint