管理箴言

張興旺

在Facebook十周年時，創始人扎克伯格演講中講到這樣一句話，這對于我們今天的企業經營者來講很為重要，但這句話往往被人忽略。

“當我反省過去的十年，我問到自己一個問題：為何是我們建造了Facebook？我們當時還只是學生。與大企業相比我們沒有什么資源。如果他們當時集中精力解決這一問題，本來能夠做成這一切。我能想象到的唯一答案就是：我們僅僅是關注的更多?！?/p>

是的，專注！

做減法！

聚焦！這是波特競爭戰略當中，提出的一個最為重要的一個要素！

集中優勢兵力，各個擊破！這是毛澤東重要的軍事思想！

任正非在2014年新年獻詞當中這樣講：“聚焦。我們是一個能力有限的公司，只能在有限的寬度趕超美國公司。不收窄作用面，壓強就不會大，就不可以有所突破。我估計戰略發展委員會對未來幾年的盈利能力有信心，想在戰略上多投入一點，就提出瀟灑走一回，超越美國的主張。但我們只可能在針尖大的領域里領先美國公司，如果擴展到火柴頭或小木棒這么大，就絕不可能實現這種超越?！?/p>

偉大的企業家們成功后最大的感悟有一個共同的指向——專注，“針尖頂破天”！

這種感悟，與年紀有多大無關（facebook的扎克伯格此時才30出頭），而與“企業成功所從事的事業、經歷的困難，所遇到的人有關”！

知道專注，知道“針尖才能頂破天”不重要，而是應用了，能嫻熟的應用于企業實戰了才重要，因為這絕非是一句簡單的話，而有著豐富的內容。

企業家們在講出這句話的背后，一定是有著波瀾壯闊的經歷！

是的，“針尖頂破天”！

（深度閱讀可參考任正非2014新年獻詞《大公司如何做到“不必然死亡”？》和扎克伯格Facebook十周年感言）