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企業(yè)環(huán)境友好運營與企業(yè)財務(wù)績效關(guān)系的研究

2014-06-20 00:55:20于善波魏婷劉宇會
商場現(xiàn)代化 2014年8期

于善波 魏婷 劉宇會

摘 要:隨著社會的發(fā)展和時代的進步,越來越多的企業(yè)更加重視對其環(huán)境的營造。企業(yè)環(huán)境的友好運營能夠樹立企業(yè)的良好形象,提升企業(yè)的財務(wù)績效,實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。本文對企業(yè)環(huán)境友好運營與企業(yè)財務(wù)績效之間的關(guān)系進行研究,并進一步得出確定性的結(jié)論。

關(guān)鍵詞:環(huán)境友好運營;財務(wù)績效;關(guān)系研究

一、社會對環(huán)境的重視

1972年,聯(lián)合國人類環(huán)境會議上提出了宣言“只有一個地球”,呼吁全世界人民應(yīng)該重視對環(huán)境的保護。近年來,隨著我國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,關(guān)于環(huán)境保護問題也越來越凸顯,政府提倡“低碳”生活。溫家寶曾說:遏制氣候變暖,拯救地球家園,是人類共同的使命,每個國家和民族。每個企業(yè)和個人,都應(yīng)當(dāng)責(zé)無旁貸地行動起來。人們在良好的自然環(huán)境中生活,有助于實現(xiàn)社會的永續(xù)發(fā)展,因此,將友好型環(huán)境管理納入企業(yè)的戰(zhàn)略經(jīng)營管理中是非常有必要的。

由于人們生活水平和生活質(zhì)量的提高,人們對衣食住行更加追求“健康”、“品質(zhì)”、“綠色”,在人們心里已經(jīng)逐步形成綠色消費觀,并且抵制被環(huán)境所污染的產(chǎn)品或貨物。從以上方面可以看出,為今之計只有加強企業(yè)環(huán)境的建設(shè)和提高環(huán)保意識,才能滿足消費者的“綠色消費”需求,從而實現(xiàn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)環(huán)境的好壞關(guān)系到社會效益和生態(tài)效益,而本文則研究的是企業(yè)環(huán)境的友好運營是否有助于企業(yè)財務(wù)績效,這些都需要進一步的研究和分析。

二、企業(yè)環(huán)境友好運營與環(huán)境績效的內(nèi)涵

1.企業(yè)環(huán)境友好運營。企業(yè)環(huán)境的友好運營實際上就把環(huán)境管理的理念運行到企業(yè)管理過程中。國際標準組織ISO正式將環(huán)境管理歸入企業(yè)運營中,針對無法通過環(huán)境標準認證的商品和貨物,不允出境。歐美等發(fā)達國家已經(jīng)建立了環(huán)境預(yù)警機制,并作為對進出口貿(mào)易的干預(yù)手段,可見,關(guān)于環(huán)境保護的問題已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)引起重視的關(guān)鍵問題。

企業(yè)進行環(huán)境的友好運營,可以分為三個層次:第一層次,是單個企業(yè)進行綠色生產(chǎn),屬于企業(yè)獨自實現(xiàn)環(huán)保的運營模式。第二層次,是企業(yè)間形成綠色產(chǎn)業(yè)鏈進行生產(chǎn)和營銷,這種模式是基于環(huán)保理念建立的一種組織間的形態(tài)模式,從而實現(xiàn)行業(yè)間的生態(tài)鏈。第三層次,是回收再利用。

企業(yè)環(huán)境友好運營的模式正在不斷拓展和延伸,從被動到主動,政府出臺的環(huán)保政策也日益深化。環(huán)境管理的措施包括環(huán)保技術(shù)、環(huán)保工藝,對環(huán)保的宣傳和教育等等。以上種種表明企業(yè)已經(jīng)將環(huán)境的運營計劃到企業(yè)的戰(zhàn)略管理中,但是,對企業(yè)環(huán)境友好運營的研究理論仍然停留在淺層次上,沒有進行深入分析企業(yè)環(huán)境友好運營與企業(yè)財務(wù)績效之間的關(guān)系,本文借此,進行進一步探討。

2.企業(yè)財務(wù)績效。企業(yè)績效就是指企業(yè)在一定期間內(nèi)的經(jīng)濟效益和經(jīng)營者的業(yè)績。企業(yè)經(jīng)濟效益從盈利能力、償還能力、資產(chǎn)狀況等方面體現(xiàn)出來。基于目標不同,企業(yè)的績效又分為財務(wù)績效和非財務(wù)績效。衡量一個企業(yè)財務(wù)績效的指標包括:成本、市場占有率、凈利潤等。

三、企業(yè)環(huán)境友好運營的理論基礎(chǔ)

進入21世紀,企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了一系列的變化,以資源節(jié)約型、環(huán)境友好型以及可持續(xù)的健康發(fā)展的運營模式已成為企業(yè)所追求的目標。企業(yè)環(huán)境友好運營基于以下幾個理論:

循環(huán)經(jīng)濟理論:隨著環(huán)境問題資源問題的凸顯,企業(yè)環(huán)境的建設(shè)已成為21世紀企業(yè)管理的研究熱點,想要實現(xiàn)企業(yè)的可續(xù)發(fā)展就必須完善企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境的友好構(gòu)建,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟機制是當(dāng)務(wù)之急,即建立不影響企業(yè)生產(chǎn)商品質(zhì)量的循環(huán)經(jīng)濟。把過去“資源——產(chǎn)品——廢棄物”的直線式經(jīng)濟模式更新成“資源——產(chǎn)品——再生資源”的循環(huán)經(jīng)濟模式,實現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)的可持性發(fā)展。

可持續(xù)發(fā)展理論:企業(yè)環(huán)境友好運營的另一個理論基礎(chǔ)就是可持續(xù)發(fā)展理論,可持續(xù)發(fā)展起初是基于環(huán)境保護的理念而提出來的,如今該理論已經(jīng)成為世界經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要原則。對可持續(xù)發(fā)展的理解:以取得經(jīng)濟發(fā)展為終極目標,并且能夠不破壞自然資源,不能超越地球的承載力,只有這樣才有可能使經(jīng)濟可續(xù)永存。

以上理論皆說明,環(huán)境友好運營是企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展的必經(jīng)之路,有助于企業(yè)的戰(zhàn)略管理,使企業(yè)獲得更大的利益,同時也為了建設(shè)和諧社會做出了卓越的貢獻。

四、企業(yè)友好環(huán)境運營與財務(wù)績效之間的關(guān)系

要證明企業(yè)環(huán)境友好運營與財務(wù)績效之間的關(guān)系,首先應(yīng)當(dāng)將友好環(huán)境分成四個部分,即綠色產(chǎn)品、清潔生產(chǎn)、綠色供應(yīng)商管理和綠色營銷,然后分別對這四個部分進行具體分析,最后總結(jié)在一起來進行確定環(huán)境友好運營與財務(wù)績效之間的關(guān)系。

1.綠色產(chǎn)品。生產(chǎn)綠色產(chǎn)品能促進企業(yè)財務(wù)績效,企業(yè)對污染源實施控制,以節(jié)約、能源、發(fā)展、健康為原則來進行產(chǎn)品的生產(chǎn),目的是提高資源使用率,降低企業(yè)生產(chǎn)成本,樹立企業(yè)良好形象,加強企業(yè)的對外知名度,同時迎合現(xiàn)代消費者的“綠色消費觀”的消費需求,因此企業(yè)進行綠色生產(chǎn)能有效地的促進企業(yè)的經(jīng)濟效益。

2.清潔生產(chǎn)。循環(huán)經(jīng)濟的基礎(chǔ)就是清潔生產(chǎn),清潔生產(chǎn)要求在生產(chǎn)過程當(dāng)中能節(jié)約資源和原材料,并減少廢棄物的發(fā)生,使廢棄物得到很好的循環(huán)利用。清潔生產(chǎn)能節(jié)約成本,使企業(yè)實現(xiàn)更大的利潤,所以說清潔生產(chǎn)對企業(yè)財務(wù)績效起到了促進的作用。

3.綠色供應(yīng)商。綠色管理可能跟企業(yè)成本和利潤呈一種背離關(guān)系,廠商要實現(xiàn)綠色管理就必須投入成本,比如對供應(yīng)商進行綠色培訓(xùn)工作、做環(huán)境指標認證許可、環(huán)境自我檢測等活動,而這些投入的成本在短時間內(nèi)可能看不到效應(yīng),所以短期內(nèi)不能在財務(wù)績效上反映出來。另外,一些大型企業(yè),尤其是國企,選擇供應(yīng)商比較嚴格,這種綠色效應(yīng)往往只有經(jīng)過長期的合作才能體現(xiàn)出來。而對于中小企業(yè)而言,對供應(yīng)商的投入難以在短期內(nèi)得到回報,同樣也影響到了企業(yè)的經(jīng)濟利益。

4.綠色營銷。企業(yè)的綠色營銷可以更快地搶占市場,得到消費者的認可。綠色營銷活動的展開可以對企業(yè)進行大范圍的宣傳,從而提高企業(yè)的良好聲譽,吸引更多的消費者。從大方面來講,綠色營銷活動可以幫助企業(yè)提升財務(wù)績效。endprint

從文章整體來看,綠色生產(chǎn)和清潔生產(chǎn)以及綠色營銷能提高企業(yè)財務(wù)績效,而綠色供應(yīng)商管理在短期內(nèi)不能得到效應(yīng),要證明綠色供應(yīng)商管理有助于企業(yè)運營還需要一定的時間來證明。

五、研究結(jié)論與建議

1.結(jié)論分析。企業(yè)進行綠色產(chǎn)品的生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)和綠色經(jīng)營可以節(jié)約資源,降低生產(chǎn)成本,樹立企業(yè)的良好形象,提高企業(yè)的綠色知名度,最終可以提升企業(yè)的財務(wù)績效,從而實現(xiàn)利潤最大化。環(huán)境的友好運營可以直接影響到財務(wù)績效,但有的環(huán)境因素(綠色供應(yīng)商管理)在短期內(nèi)的效果并不顯著,要經(jīng)過長期的實踐才能得到進一步的證實。但是,整體上來說,環(huán)境管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重點部分,企業(yè)要從長遠考慮來進行環(huán)境的友好運營,進而實現(xiàn)環(huán)境效益、經(jīng)濟效益以及社會效益。

2.對策建議。環(huán)境的友好運營取決于企業(yè)的經(jīng)濟條件以及國家經(jīng)濟的發(fā)展水平,企業(yè)要想獲得更好的發(fā)展,就應(yīng)該加強環(huán)境的建設(shè),將環(huán)境管理納入企業(yè)戰(zhàn)略管理中,本文就環(huán)境的友好運營提出了幾點建設(shè)性的意見。

(1)環(huán)保意識。在企業(yè)間要想實現(xiàn)環(huán)境的友好運營,必須提倡對環(huán)境保護的意識。把環(huán)境保護觀納入企業(yè)文化中,作為企業(yè)的發(fā)展目標。現(xiàn)如今,仍然有很多企業(yè)不夠重視對企業(yè)環(huán)境的建設(shè)和保護,導(dǎo)致企業(yè)無法實現(xiàn)環(huán)境效益,從長遠看來更危及到企業(yè)的經(jīng)濟效益,所以企業(yè)要實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展的首要任務(wù)就是加強環(huán)境建設(shè)。

(2)立環(huán)保數(shù)據(jù)體系。為了更好的進行環(huán)境友好運營,我國應(yīng)當(dāng)建立環(huán)保數(shù)據(jù)庫,使有關(guān)部門和企業(yè)本身可以知曉對環(huán)境的建設(shè)和保護情況,以便于對環(huán)境管理進行控制和指導(dǎo)。企業(yè)也可以根據(jù)環(huán)境友好的運營情況得到相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,客觀地了解到企業(yè)對環(huán)境投資和收益的發(fā)展狀況,并科學(xué)地采取更有效的措施進行環(huán)境運營。

(3)種環(huán)境管理方式相結(jié)合。企業(yè)可以根據(jù)自身的發(fā)展狀況來選擇不同的環(huán)境管理方式,也可以采取多種方式相結(jié)合來進行環(huán)境管理,比如采取綠色產(chǎn)品的設(shè)計、綠色經(jīng)營、清潔生產(chǎn)等,這些環(huán)境管理方式能有效地提高環(huán)境效益和經(jīng)濟效益。

(4)通過市場因素進行環(huán)境控制。政府治理環(huán)境會加大成本,所以利用環(huán)境政策手段來治理環(huán)境更能達到企業(yè)環(huán)境友好運營的效果,比如許可證壁壘手段、環(huán)保指標限制手段等,都是推動環(huán)境管理的方式。

綜上所述,分析了企業(yè)環(huán)境友好運營與財務(wù)績效之間的關(guān)系,并得出結(jié)論——企業(yè)環(huán)境友好運營能提升財務(wù)績效,促進企業(yè)實現(xiàn)可續(xù)性發(fā)展。由于國內(nèi)對環(huán)境友好運營的研究較少加上筆者知識水平有限,在進行衡量友好環(huán)境的指標選擇上科學(xué)性相對薄弱一些,未能把更多影響環(huán)境的因素歸入研究范圍內(nèi),希望得到相關(guān)學(xué)者的批評與指點。

參考文獻:

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作者簡介:于善波(1969- ),男,黑龍江佳木斯人,佳木斯大學(xué)國際教育學(xué)院教授,碩士,研究方向:區(qū)域經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)集群與企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化成長;魏婷(1991- ),女,黑龍江北安市人,佳木斯大學(xué)國際教育學(xué)院2010級會計學(xué)專業(yè)學(xué)生;劉宇會(1973- ),女,黑龍江佳木斯人,佳木斯大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院講師,博士,研究方向:環(huán)境管理與環(huán)境會計、企業(yè)內(nèi)部控制、財務(wù)分析與績效評價endprint

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