鐘樂江
一、有一個教育家式的好校長
俗話說,選好一個校長,就等于辦好一所學校??梢?,校長在學校的發展中有著舉足輕重的作用。在目前提倡“教育家”辦學的教育觀念下,一所名校,應該有一個教育家式的好校長。
中國教育學會會長顧明遠說:“有自己的教育風格,在教育界有一定影響的人,就可以稱為教育家?!边@就是說,和一般普通教師相比,一所名校的校長,他不僅應具有崇高的人格修養、高尚的道德情操(包括審美素養、師德素養、個性素養),具有淵博的學識技能、機智的育人藝術(包括審美能力、情趣素養、能力素養),還應有自己獨特的教育管理風格,他要能凝聚全體教師的智慧,帶領大家走“科研興?!敝贰?/p>
首先,教育家型校長應是學習型校長。校長要實現自我超越,就必須不斷地學習和提高。一方面,學習掌握現代教育技術手段,為更好地發展現代教育研究奠基;另一方面,學習各地先進的教育管理理念,提高自己的教育管理水平。同時,校長要以自己的愛學習,勤研究,帶動全體教師學習和研究,構建學習型教師隊伍,和教師一道,不斷修煉自己,實現自我超越。
其次,教育家型校長要敢作敢為,富有開拓精神。要完善科學的內部管理體制,確保學校教學秩序穩定——敢為,即善于拓寬管理空間,加強中層干部培養,既會“掌舵”,又會“劃槳”,既敢于放權,又懂得惜才,努力把中層干部鍛煉培養成為精通學校管理、精于教育教學的兩把好手,形成一個開拓進取的管理集體;要制定科學的教育科研規劃,走“科研興?!敝贰袨?,即善于創設從事教育教學和科學研究的綠色通道,建立高素質的教育科研團體,通過師徒結對、集體備課、網絡教研等方式,狠抓學校教育教學和科研工作,大力實施教育改革,全面推行素質教育,發展創新教育;要落實科學的學校建設規劃,優化學校育人環境——不虛為,即善于帶領行政班子成員,制定學校建設發展的長遠規劃,加強校園環境建設,加大教育投入,不搞花架子,不搞形式主義,做到真抓實干,以構建健康、和諧、平安的校園環境。
二、有一個科學、長遠的學校發展管理規劃
名校的發展,不應該單純注重外觀的鑄造,而應該注重內涵的發展。前清華大學校長梅貽琦有名言說:“大學,非大樓之謂也,乃大師之謂也?!贝髮W之大大在大師之大,大學之大大在學術之大。真正的名校,不應過分注重外觀視覺形象上的“大”,不應過分建設豪華、壯觀的大門和一幢緊挨一幢的豪華大樓,不應在外觀視覺上競顯攀比之風,不應靠豪華壯觀的外觀視覺形象之“大”來提升自身的名氣,而應從學校發展的軟實力和全面發展的綜合角度來考慮,制定科學、長遠的發展管理規劃。
傳統的觀念認為,升學率高的學校就是名校,人們把學生考試分數、畢業升學率作為衡量學校的唯一標準,受其影響,一些學校管理者就單純以考試分數、升學人數來衡量學校教師的教育教學質量,他們往往以抓重點學校(他們心目中的“名?!保┥龑W率、提高本校教育知名度為由,帶領教師把培養少數能升重點的“尖子生”作為主要任務,采用“題海戰術”“時間戰術”等方式,加重學生課業負擔和精神負擔,忽視學生全面發展的要求,忽視大多數學生,特別是不能升學的學生的需要,導致了“高分低能,低分無能”的怪現象的出現。有的甚至不惜代價到其他學校爭搶優質生源,片面提高升學率,從而加劇城鄉教育的不公平和學生受教育的不公平。
其實,真正的名校,并不靠這種投機取巧的招數來提高升學率,提升名氣,而是注重學校的科學發展、長遠發展,注重學生和教師隊伍素質建設和培養,注重學校的內涵發展。那種靠搶優質生源、提高升學率來出名的發展觀念是短命的,沒有根基的。這些學校,一旦缺少各地輸送的優質生源,他們和其他學校一樣,名校不“名”了。
三、有一個科學、系統的人才培養模式
理想的學校應該有一個科學、系統的教師培養模式,培養造就一批高素質、專業化的教師隊伍。不僅要制定科學、系統的教師培養計劃,而且要不斷完善教師培訓、考核和評價制度,營造教師讀書學習和專業成長的良好環境,以培養造就一批學習型、專業型、科研型、奉獻型教師隊伍,構建學校教育的科學發展觀。
理想的學校應構建“合格+特長”的人才培養系統,“生本理念”應貫穿學校教育發展的始終。學校應摒棄那種單純靠“題海戰術”“時間戰術”等加重學生學習和課業負擔來片面提高考試成績的曇花一現的做法,不應為了單純追求分數而禁錮學生思維,而應根據自身實際,在課堂改革上下工夫,在開辦興趣小組、特長培訓、綜合實踐等活動中找途徑,既注重學生全面發展,又注重學生特長培養,既讓學生的綜合素質得到提高,又讓學生的特長得到挖掘、發展和培養,從而讓學生真正學會學習、學會生活、學會實踐、學會創新,為他們終身學習、創新實踐奠定堅實、良好的基礎。
不僅如此,理想的學校還應注重營造寬松、舒適、愉悅的育人環境。要科學合理地規劃學校教學區、實驗區、生活區、運動區等布局,做到既各自獨立,又協調配合。要不斷打造校訓、校歌、教育名言等濃厚的校園文化氛圍,讓學校成為傳承科技文化的圣地。要不斷建設和開放學校實驗室、微機室、圖書室等資源,優化管理服務職能,引導師生學習和研究,提高綜合素養。
把學校創建為名校,是當地黨政和教育行政部門對學校的目標要求,是家庭和社會對學校發展的殷切期盼,更是學校自身發展的最高目標。名校不是靠一張嘴吹出來的,不是靠一支筆寫出來的,而是靠教育家式的校長帶領全體教職人員,在科學、長遠的學校發展管理理念指導下,在科學、系統的人才培養模式運行中,以開拓創新的精神,以務實勤奮的行動打造出來的。一所學校,只有樹立了科學、長遠的發展理念,構建科學、系統的人才培養模式,營造出寬松、舒適的育人環境,把辦學導向指向綜合培養現代建設人才上來,讓教師和學生在學校里工作、學習和生活感到愉快、和諧和輕松,才堪稱真正的名校。
(作者單位:四川廣安市教育局)endprint