工業(yè)設(shè)計(jì)引領(lǐng)櫥柜行業(yè)創(chuàng)新

摘 要：工業(yè)設(shè)計(jì)在中國近幾年來的發(fā)展是迅猛的，特別是隨著聯(lián)想集團(tuán)、海爾集團(tuán)等大型企業(yè)的崛起，也帶動(dòng)了整個(gè)工業(yè)設(shè)計(jì)行業(yè)由傳統(tǒng)的產(chǎn)品制造向企業(yè)內(nèi)部設(shè)計(jì)創(chuàng)新的轉(zhuǎn)變。櫥柜行業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)關(guān)系到整個(gè)業(yè)務(wù)的成敗，特別是在以消費(fèi)者為核心的個(gè)性化服務(wù)設(shè)計(jì)中，更是對企業(yè)的運(yùn)作、自主創(chuàng)新與生產(chǎn)制造提出新的挑戰(zhàn)。為此，加大對工業(yè)設(shè)計(jì)與行業(yè)生產(chǎn)制造的相互聯(lián)系，從關(guān)鍵技術(shù)、設(shè)計(jì)理念與創(chuàng)新中來促進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)的積極轉(zhuǎn)型，就顯得尤為重要。

關(guān)鍵詞：工業(yè)設(shè)計(jì)；櫥柜行業(yè)；品牌建設(shè)；創(chuàng)新發(fā)展

中國櫥柜行業(yè)近幾年來發(fā)展迅猛，經(jīng)過各品牌商家的群雄逐鹿、百舸爭流般的混戰(zhàn)后，也迎來了理性發(fā)展的反思期。對于櫥柜企業(yè)，面對市場的變化與行業(yè)需求的發(fā)展軌跡，如何從企業(yè)生產(chǎn)與營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中找準(zhǔn)發(fā)展核心點(diǎn)，增強(qiáng)企業(yè)品牌與市場份額，以“工業(yè)設(shè)計(jì)為創(chuàng)新理念”的發(fā)展策略，無疑是推進(jìn)櫥柜企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢的發(fā)展策略之一。為此，本文將從櫥柜行業(yè)發(fā)展實(shí)際著手，從工業(yè)設(shè)計(jì)的創(chuàng)新作用來推進(jìn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型，從而推進(jìn)中國由制造大國向制造強(qiáng)國的有力轉(zhuǎn)變。

1 工業(yè)設(shè)計(jì)在我國的應(yīng)用現(xiàn)狀

對于制造企業(yè)來說，工業(yè)設(shè)計(jì)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)振興的驅(qū)動(dòng)機(jī)制，尤其是推進(jìn)企業(yè)升級改造，促進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新能力的上，更是聯(lián)系市場、科研與生產(chǎn)的重要支撐。在經(jīng)過20多年的發(fā)展以后，我國的工業(yè)設(shè)計(jì)取得了較大發(fā)展，特別是隨著聯(lián)想、海爾等大型企業(yè)工業(yè)設(shè)計(jì)的崛起，不僅增強(qiáng)了國內(nèi)品牌的競爭力，也為世界產(chǎn)品制造業(yè)發(fā)揮了自身的優(yōu)勢。然而，在我國企業(yè)的工業(yè)設(shè)計(jì)發(fā)展中，盡管工業(yè)設(shè)計(jì)已經(jīng)為廣泛認(rèn)可，而其與工業(yè)制造的融合還顯得不足，尤其是在面向國際的工業(yè)設(shè)計(jì)模式上，還存在一些問題，如缺乏自主產(chǎn)權(quán)的設(shè)計(jì)能力，對產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、制造觀念顯得陳舊，多存在抄襲性而缺少獨(dú)創(chuàng)性，重視產(chǎn)品技術(shù)性宣傳而忽視設(shè)計(jì)的重要性，特別是對于國家政策的研究與行業(yè)發(fā)展趨勢的分析上顯得滯后。從工業(yè)設(shè)計(jì)的全球化趨勢來看，好的設(shè)計(jì)不僅是提升企業(yè)品牌的關(guān)鍵，更是優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)品銷售，增進(jìn)企業(yè)核心競爭力的重要體現(xiàn)，也是推進(jìn)中國設(shè)計(jì)與世界接軌的重要體現(xiàn)。因此，強(qiáng)化對工業(yè)設(shè)計(jì)的認(rèn)識，重視和發(fā)展工業(yè)設(shè)計(jì)在企業(yè)產(chǎn)品制造中的積極作用就顯得尤為迫切。

2 工業(yè)設(shè)計(jì)推進(jìn)櫥柜行業(yè)轉(zhuǎn)型的積極作用

我國的櫥柜制造企業(yè)在行業(yè)發(fā)展中多為OEM型，能夠擁有強(qiáng)大國際競爭力的OSM類型企業(yè)并不多。而對于中國當(dāng)前面臨的國際經(jīng)濟(jì)形勢來說，工業(yè)設(shè)計(jì)作為企業(yè)創(chuàng)新的有效途徑，不僅能夠促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)升級，還能夠從市場需求與創(chuàng)新資源的整合中來優(yōu)化企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力和發(fā)展優(yōu)勢。櫥柜業(yè)作為高利潤的新興行業(yè)，據(jù)國務(wù)院發(fā)展研究中心的統(tǒng)計(jì)顯示，當(dāng)前我國城市居民家庭中整體櫥柜的擁有率僅為6.9%，約有30%的城市居民表示計(jì)劃在3～5年內(nèi)有購買整體櫥柜的計(jì)劃。而當(dāng)前我國的櫥柜企業(yè)有上萬家，在品牌建設(shè)上有實(shí)力的企業(yè)500多家，面對行業(yè)需求的膨脹與行業(yè)競爭的加劇，對于櫥柜企業(yè)的發(fā)展來說，如何從市場投入、技術(shù)研發(fā)與管理創(chuàng)新上最大化的整合資源，增強(qiáng)產(chǎn)品更新?lián)Q代速度，特別是在供貨期限與銷售、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)來提升企業(yè)的品牌競爭力。

3 工業(yè)設(shè)計(jì)引領(lǐng)櫥柜行業(yè)企業(yè)創(chuàng)新的發(fā)展路徑

（1）企業(yè)創(chuàng)新理論。創(chuàng)新是企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵動(dòng)力，經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼得將其定義為“對企業(yè)生產(chǎn)要素或生產(chǎn)手段的重新組合”，其主要表現(xiàn)為：一是通過創(chuàng)新來賦予企業(yè)產(chǎn)品新的特性。二是通過程序來改進(jìn)新的生產(chǎn)方法。三是通過創(chuàng)新來開辟新的市場；四是通過創(chuàng)新來獲得新的原材料或半制品的供應(yīng)；五是通過創(chuàng)新來構(gòu)建新的工業(yè)組織。

（2）工業(yè)設(shè)計(jì)與企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)系探討。櫥柜市場是建立在顧客需求基礎(chǔ)上，特別是隨著消費(fèi)需求的不斷升級，對于櫥柜的設(shè)計(jì)與裝修風(fēng)格也提出新的要求，過去做好櫥柜展示已經(jīng)難以滿足顧客需求，而依據(jù)顧客需求，融入體驗(yàn)式服務(wù)，甚至“主材自購”模式已經(jīng)成為當(dāng)前櫥柜消費(fèi)的主流。工業(yè)設(shè)計(jì)作為承載企業(yè)櫥柜品牌影響力的關(guān)鍵因素之一，在櫥柜設(shè)計(jì)、效果及配套服務(wù)等方面的創(chuàng)新，無疑是吸引消費(fèi)者的關(guān)鍵手段。工業(yè)設(shè)計(jì)與工業(yè)革命的發(fā)展是相攜共生的，最初的工業(yè)設(shè)計(jì)，主要從產(chǎn)品的機(jī)械加工方式及美觀實(shí)用等方面來優(yōu)化制造過程中的各類矛盾，并從企業(yè)資源的整合與流通中來降低能耗，增強(qiáng)利益，以推進(jìn)整個(gè)企業(yè)效益的獲得。而隨著工業(yè)設(shè)計(jì)理論與企業(yè)的成長，對于設(shè)計(jì)創(chuàng)新在推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型中的積極作用來說，不再是對企業(yè)產(chǎn)品的“修修補(bǔ)補(bǔ)”，而是從工業(yè)化進(jìn)程與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全球化趨勢下，從過去以“技術(shù)”為主體的發(fā)展理念向工業(yè)“藝術(shù)造型或裝飾”方向的轉(zhuǎn)變，特別是融入市場化以來，工業(yè)設(shè)計(jì)逐漸擔(dān)負(fù)起“支撐我國制造業(yè)自主創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級的新興生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)”使命，由此來調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力，從而為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

（3）推進(jìn)工業(yè)設(shè)計(jì)戰(zhàn)略的實(shí)施步驟。工業(yè)設(shè)計(jì)戰(zhàn)略理論的成熟為櫥柜產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展奠定基礎(chǔ)，特別是在市場競爭體系不斷完善的今天，對于工業(yè)設(shè)計(jì)戰(zhàn)略來說，作為一項(xiàng)獨(dú)特的企業(yè)競爭優(yōu)勢，不僅是促進(jìn)企業(yè)資源有效整合的主導(dǎo)力量，更是挖掘企業(yè)自身潛力，推進(jìn)企業(yè)優(yōu)勢業(yè)務(wù)做精、做實(shí)、做優(yōu)的重要體現(xiàn)。因此，對于櫥柜行業(yè)中的工業(yè)設(shè)計(jì)，需要從設(shè)計(jì)戰(zhàn)略上來導(dǎo)入，并從櫥柜企業(yè)的整個(gè)架構(gòu)來結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際、品種類型，分類定位循序漸進(jìn)的滲透。一方面從企業(yè)“生產(chǎn)資源管理”上來整合創(chuàng)新，對生產(chǎn)全過程融入設(shè)計(jì)評價(jià)與優(yōu)化機(jī)制，轉(zhuǎn)變企業(yè)管理方式，借助于工業(yè)設(shè)計(jì)來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的增值目標(biāo)；另一方面從自身傳統(tǒng)業(yè)務(wù)優(yōu)勢上，嵌入設(shè)計(jì)戰(zhàn)略，重點(diǎn)從高能耗、高成本上來優(yōu)化流程；再者對于櫥柜企業(yè)在追求工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新中，要加大對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，特別是從設(shè)計(jì)初始階段，結(jié)合自身研發(fā)優(yōu)勢來融入客戶需求，增強(qiáng)自身品牌建設(shè)。最后，對于企業(yè)設(shè)計(jì)戰(zhàn)略的謀劃，要從行業(yè)市場發(fā)展及環(huán)境競爭中，借助于從企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新體系的構(gòu)架，科學(xué)的建立企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新與研發(fā)機(jī)制，特別是從企業(yè)自身資源的整合上把握差異性和獨(dú)特性，導(dǎo)入企業(yè)設(shè)計(jì)戰(zhàn)略思想與文化理念，積極從企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展前景、企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量與設(shè)計(jì)形象上來合理定位，積極探索整合性產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)程序，推進(jìn)企業(yè)設(shè)計(jì)戰(zhàn)略的優(yōu)化與管理。

4 結(jié)語

工業(yè)設(shè)計(jì)是櫥柜產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中最具增值潛力的環(huán)節(jié)之一，通過對“工業(yè)設(shè)計(jì)”這一新鮮血液的引入與開發(fā)，將其融入櫥柜企業(yè)的整體運(yùn)營中，并從企業(yè)設(shè)計(jì)戰(zhàn)略的實(shí)踐中，積極從模仿抄襲走向“研發(fā)創(chuàng)新”，以真正推進(jìn)櫥柜企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與升級。

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作者簡介：胡紹松，（1983—），男，浙江寧波人，本科，中級工程師，主要研究方向：廚具、櫥柜產(chǎn)品。