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探究建筑模板工程施工質(zhì)量過程管理與控制

2014-06-28 21:35:40邱敏
科技視界 2014年11期
關(guān)鍵詞:策略

邱敏

【摘 要】根據(jù)實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),筆者首先探討了建筑工程施工質(zhì)量問題與管理策略,然后結(jié)合實(shí)際工程,闡述了建筑工程模板工程施工質(zhì)量管理,可供相關(guān)人士參考和借鑒。

【關(guān)鍵詞】建筑工程質(zhì)量管理;策略;建筑模板

0 引言

工程建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施階段(施工階段),就是把工程設(shè)計(jì)圖紙以及工程所需原材料、半成品、設(shè)備等變成工程實(shí)體的過程,是實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目價(jià)值和使用價(jià)值的主要階段。施工質(zhì)量管理是工程項(xiàng)目管理的關(guān)鍵部分,只有加強(qiáng)施工質(zhì)量管理,才能保證工程質(zhì)量、降低成本、縮短工期,提高建筑企業(yè)在市場中的競爭力,對建筑企業(yè)生存和發(fā)展起著重要作用。

1 建筑施工質(zhì)量問題概述

1.1 質(zhì)量管理體制缺陷

我國現(xiàn)行的建筑工程施工質(zhì)量管理體制不可能完全達(dá)到所有人的要求,它著實(shí)有它本身的缺陷。對過去舊的質(zhì)量管體系繼承性的改革完善就形成了我國現(xiàn)行的建筑工程施工質(zhì)量管理體制。由此形成的管理體制勢必造成他的局限性,影響其公正嚴(yán)明性和開放性,更阻礙了有效制約機(jī)制的建立。這也就為當(dāng)今普遍存在的違規(guī)和腐敗行為創(chuàng)造了可能性。再加上,政府部門執(zhí)法力度不夠,行業(yè)內(nèi)地方保護(hù)主義風(fēng)行,使工程質(zhì)量難以保證,豆腐渣工程屢見不鮮,由此造成的悲劇時(shí)有發(fā)生。

1.2 施工過程管理欠缺,施工人員素質(zhì)低下

當(dāng)前建筑施工在施工過程中確實(shí)存在管理不落實(shí)到位的情況,首先是在工作作風(fēng)上,體現(xiàn)的是管理粗糙。在很多建筑工程都涉及開挖施工,因此,在開挖過程中,一般只注重開挖的技術(shù)工藝,而在支護(hù)上卻很少下功夫,如果這樣,很容易造成施工質(zhì)量問題以及出現(xiàn)安全事故。

其次,管理分工混亂。通常建筑工程施工質(zhì)量均須實(shí)事求是地記錄相關(guān)技術(shù)問題以及時(shí)間,因此,在記錄上存在相關(guān)分工混亂,數(shù)據(jù)十分不完整,導(dǎo)致最后隱蔽工程、竣工報(bào)告等資料及其難做。

2 建筑工程施工質(zhì)量管理策略

2.1 科學(xué)編制施工方案并嚴(yán)格組織實(shí)施

施工方案是施工組織設(shè)計(jì)的一部分,施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)整個(gè)建筑施工全局技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件,其內(nèi)容主要根據(jù)工程的性質(zhì)、規(guī)模、結(jié)構(gòu)、施工復(fù)雜程度、工期要求和建設(shè)地區(qū)的自然經(jīng)濟(jì)條件等進(jìn)行編制,優(yōu)秀的施工組織設(shè)計(jì)能指導(dǎo)項(xiàng)目部合理利用人力、物力、財(cái)力,用較低投入來換取最合理的效果。施工組織設(shè)計(jì)的編制好壞直接影響工程造價(jià),不同的施工方案,所需的費(fèi)用也不同,有時(shí)甚至差距很大,在開工前,應(yīng)組織相關(guān)人員,包括技術(shù)、質(zhì)量、施工、機(jī)械、材料、勞力等,齊商共討,科學(xué)合理編制施工組織設(shè)計(jì)方案。在施工過程中再根據(jù)工程實(shí)際情況編制相應(yīng)的施工方案,施工方案出臺(tái)后,在施工中要認(rèn)真執(zhí)行。如與實(shí)際情況不符,及時(shí)反饋,相關(guān)人員及時(shí)調(diào)整,保證方案的科學(xué)性、及時(shí)性和實(shí)際緊密結(jié)合,做到不用假的、空的、套搬的方案畫餅充饑。

2.2 堅(jiān)持技術(shù)交底制度

堅(jiān)持項(xiàng)目技術(shù)交底制度,實(shí)行三級質(zhì)量技術(shù)交底,即公司向項(xiàng)目交底。項(xiàng)目總工程師向項(xiàng)目施工管理人員進(jìn)行技術(shù)交底,自分管的班組進(jìn)行技術(shù)交底,難點(diǎn)進(jìn)行針對性的技術(shù)交底,實(shí)行誰主管誰負(fù)責(zé)。分項(xiàng)工程責(zé)任工長向各特別是對工程的重點(diǎn)、從思想上加強(qiáng)操作者質(zhì)量意識(shí)教育,使操作者對自己工作范圍內(nèi)的任務(wù)明確,心中有數(shù),以人的工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量。

2.3 全面貫徹質(zhì)量責(zé)任制

工程施工前,由項(xiàng)目總工程師組織有關(guān)人員認(rèn)真熟悉圖紙,理解設(shè)計(jì)意圖,學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范、施工工藝及操作規(guī)程。嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制度,尤其是對軸線、標(biāo)高的測量控制方面,在測量員施測完畢后,及時(shí)通知項(xiàng)目總工程師組織責(zé)任工長、質(zhì)安員進(jìn)行復(fù)核,復(fù)合無誤后,才能在建筑物上做出標(biāo)記,作為控制建筑物軸線、標(biāo)高的基準(zhǔn)。施工過程中的隱蔽工程須經(jīng)有關(guān)部門檢查驗(yàn)收合格簽字后,方能進(jìn)入下道工序。針對本工程特點(diǎn),各工序按全面質(zhì)量管理要求設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn),對工序質(zhì)量進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。并制定質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲制度,從班組到個(gè)人實(shí)行有獎(jiǎng)有罰,獎(jiǎng)罰分明。充分發(fā)揮質(zhì)量管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)的職能,嚴(yán)格按施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工質(zhì)量管理和監(jiān)督。

2.4 實(shí)行質(zhì)量否決制度

施工過程中堅(jiān)決實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)市峻,若發(fā)現(xiàn)不合格的分部分項(xiàng)工程應(yīng)堅(jiān)決進(jìn)行返工,直至合格后才準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序。

2.5 嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制度

項(xiàng)目總工程師必須對施工在采用的技術(shù)文件、技術(shù)資料等進(jìn)行復(fù)核,以保證用于工程施工的技術(shù)文件和資料準(zhǔn)確無誤。重要工序的施工也應(yīng)該進(jìn)行技術(shù)復(fù)核,地基驗(yàn)糟、隱蔽驗(yàn)收工程應(yīng)經(jīng)驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序。工程的測量放線由專職測量員進(jìn)行施測后,專業(yè)工程師、質(zhì)安員進(jìn)行復(fù)核,經(jīng)復(fù)核合格后用于施工控制。對于重要部位隱蔽工程應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目自檢后,由發(fā)包人、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)院、質(zhì)監(jiān)站等檢查合格并簽字認(rèn)可后,才能進(jìn)行下道工序施工。

2.6 進(jìn)行多層次的質(zhì)量檢查制度

項(xiàng)目質(zhì)檢組對分部分項(xiàng)工程進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收,對不合格產(chǎn)品堅(jiān)決返工,同時(shí)根據(jù)工程進(jìn)展情況,接受公司對房屋的主體工程、屋面工程等分部工程的檢查。

3 案例分析

某建筑,采用鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),總建筑面積20182m2,建筑高度21.5m。地上六層,局部有半地下室,基礎(chǔ)采用振沖復(fù)合地基和鋼筋混凝土獨(dú)立柱基礎(chǔ)。本文主要介紹該工程主體結(jié)構(gòu)模板質(zhì)量控制相關(guān)措施。

該工程上部主體結(jié)構(gòu)形式均為框架結(jié)構(gòu),其結(jié)構(gòu)簡況如下:框架柱為方柱,現(xiàn)澆板厚度為90mm。由此,根據(jù)該工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn),上部主體結(jié)構(gòu)形式采用以木模板為主的模板體系,并引入較為先進(jìn)的模板早拆支承體系。

3.1 現(xiàn)澆構(gòu)件模板類型的選擇

框架矩形、異形柱,外模采用木模,縱向側(cè)模板厚40~50mm,橫向側(cè)模板厚25mm,木檔間斷為50×70mm,柱箍采用雙根中48×3.5mm的腳手鋼管拼制而成。密肋或井字樓蓋的模板梁底模、側(cè)模用小鋼模拼制而成,用中48×3.5mm的腳手鋼管支撐加固。現(xiàn)澆板底模采用6=12mm覆膜膠合板,鋪設(shè)在斷面為50mm×100mm的方木上,對于120mm厚樓板擱柵楊的間距為360mm。對于150mm厚樓板擱柵楊的間距為330mm,對于150mm厚樓板擱柵楊的間距為400mm。樓梯段模板的底模,外幫板,踏步側(cè)板,反三角木均采用木模。按照設(shè)計(jì)尺寸制作成型,現(xiàn)場拼裝。

3.2 現(xiàn)澆構(gòu)件模板的支承體系

矩形框架柱模板支撐采用扣件鋼管做柱箍,間距不大于400mm,柱子截面大于800mm時(shí),縱橫雙向加設(shè)-40×3的扁鐵作為對拉片間距400mm,柱子上中下三道鋼管柱箍與梁板支架或操作架結(jié)成一體。樓板采用鋼管架支撐體系,并配合使用早拆體系。鋼管架立桿間距用1200和900兩種布置,早拆頭支點(diǎn)設(shè)置按沿梁每1.8m左右設(shè)一點(diǎn),并在每塊井字樓板中間設(shè)一點(diǎn),模板在支點(diǎn)留空,以使后拆支桿的上頂板直接接觸混凝土表面。

3.3 模板施工要點(diǎn)

所有框架柱模板安裝前,先彈出模板邊線及控制線。柱子模板在安裝完成后吊線檢查垂直度,并拉通線校核軸線位置。樓板支架搭設(shè)好后,應(yīng)復(fù)核底模標(biāo)高位置是否正確,樓板梁板跨度超過4m,應(yīng)按1/450~500起拱墻,柱模板均在高度中間設(shè)300×300的下料,墻下料口間距不大于2000mm。模板安裝誤差必須控制在允許范圍,如誤差超過誤差范圍,則應(yīng)進(jìn)行調(diào)整修正處理。模板側(cè)模的拆除應(yīng)在混凝土強(qiáng)度達(dá)到1N/mm2,其表面及棱角不因拆除模板而損壞后方可拆除。使用早拆體系的梁板可在混凝上強(qiáng)度達(dá)到50%時(shí)拆模,但后拆支撐則應(yīng)在混凝土等級達(dá)到要求值后才能拆除。

4 結(jié)束語

實(shí)踐證明,在房屋建筑工程項(xiàng)目施工生產(chǎn)過程中,在項(xiàng)目部這一組織層面建立科學(xué)的質(zhì)量管理體系對確保項(xiàng)目資源的合理配置,使項(xiàng)目按預(yù)定的計(jì)劃軌跡運(yùn)行,從而達(dá)到對項(xiàng)目質(zhì)量、工期、安全及成本等方面的管理效果非常顯著。

【參考文獻(xiàn)】

[1]齊耀輝.如何提高建筑施工現(xiàn)場的管理水平[J].民營科技,2008,1.

[2]張杰.論加強(qiáng)建筑企業(yè)施工現(xiàn)場管理[J].四川建材,2009,3.

[3]楊濤.淺談施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理[J].甘肅科技,2009,3.s

[責(zé)任編輯:薛俊歌]

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