淺談新時期群眾文化活動品牌建設

張樹寶 劉金玲

（昌樂縣文化廣電新聞出版局，山東 濰坊 262400）

淺談新時期群眾文化活動品牌建設

張樹寶 劉金玲

（昌樂縣文化廣電新聞出版局，山東 濰坊 262400）

如何做好新時期群眾文化工作，打造具有影響力的群眾文化活動品牌，不斷滿足廣大群眾多層次、全方位精神文化需求，推動地方精神文明建設，促進城鄉和諧發展，更是當前值得關注和不容忽視的問題。本文就此進行分析研究。

新時期；群眾文化；品牌建設

當前，積極有效地推進公共文化服務體系建設，切實維護好、實現好、發展好人民群眾基本文化權益，具有極端重要性和現實緊迫性。

一、群眾文化活動品牌建設的現狀

一是整合效應。文化品牌可以將分散、凌亂、細小的地域文化資源進行有效整合，可以將陳舊、落后、低俗的活動形式進行整改提升，從而更好地將傳統文化融入現代生活，更容易被群眾所接收。二是傳承效應。上升為品牌的群眾文化活動，不僅可以提高群眾的文化品位，還可以實現優秀傳統文化的弘揚和傳承，更容易實現非遺項目的保護。三是導向效應。群眾文化活動不僅是一種單純的活動，而是宣傳、傳播和導向的綜合體，對于培養高尚的道德情操和良好的社會公德起到一定的引導作用。四是溝通效應。文化品牌不僅能滿足人們對精神生活的需求，還能營造和活躍健康生活的氛圍，增進彼此間的感情，加深相互間的了解，從而為和諧社會建設奠定基礎。

二、打造群眾文化活動品牌的制約因素

一是現代社會豐富多彩的媒體娛樂方式，對民間文化活動的沖擊不可小覷。現代化的電視、廣播、網絡等電子傳媒的廣泛普及，使人們的娛樂方式由社區集體化娛樂更多的轉向了居家觀賞型。現代娛樂方式的多樣化，文化形態的多樣化，使得傳統的民間文化活動不再是城鄉居民休閑娛樂的唯一選擇。

二是傳統思想根深蒂固，農村居民參與民間文化活動的意識有些淡化。民間文化活動中的很多內容，如舞龍、舞獅、扭秧歌、跑旱船等也都屬于文化體育活動的范疇，不少村民認為“體力勞動就是體育鍛煉”，“沒病就是健康，沒必要鍛煉”，再加上平時農活繁重，沒有時間和精力考慮體育鍛煉，甚至有部分老年人認為自己身體不好，不適合參與各種文化體育活動。這些充分暴露了現代居民對健康生活方式和群眾性文化活動知識的匱乏。失去了廣大農民群眾的參與，品牌文化活動的建設就顯得毫無意義。

三是缺乏專業人士的指導，城鄉社區居民參與文化活動有些茫然。基層文化工作隊伍大多比較薄弱，且老齡化趨勢較為嚴重，新招進的工作人員對地方民風民俗缺乏足夠的了解，難以迅速融入群眾文化工作，指導群眾文化活動。對于基層文化站來說，表面上看人員編制都符合規定，但真正專職從事文化工作的不多，不是有過多的兼職，就是被挪作他用，這直接影響了文化站服務職能的發揮。

四是文化事業經費投入不足，制約了活動的開展、品牌的形成。經費是組織民間文化活動的命脈，沒有相應的資金支持，民間文化活動就不能順利開展，打造文化活動的品牌更是無從談起。各地受重經濟輕文化思想的影響，導致投入不足的問題依舊存在，從而直接影響著文化活動的質量和群眾參與的積極性。

三、打造群眾文化活動品牌的對策

一是要堅持持續性原則。群眾文化活動品牌的打造不是一件容易的事，它不是靠舉辦幾次活動就可以實現，而是要依靠活動的持續性，注重活動的質量和效果，不能因外界條件的改變而改變，這是關鍵。當打造群眾文化活動品牌的目標確定以后，就要有針對性地制定相應的措施，確定活動的時間，固定活動的地點，豐富活動的內容，壯大活動的規模，突出活動的特色，注重活動的實效，并在此基礎上不斷調整和完善，提高活動的質量和檔次，從而得到最廣大群眾的認可和參與。

二是要將創新貫穿始終。在文化活動品牌的打造過程中，應在立足本地特色的基礎上，吸收其他地區文化活動的精華，在提升活動的基礎上，再把視角向深層次延伸，可以以建立“街頭‘文化角’”、文化長廊等載體，既彰顯時代特色，又博采眾家之長，使得傳統性的群眾文化活動做到年年都有亮點，年年都有創新，從而更好地吸引民眾參與。

三是要發展壯大人才隊伍。加強對現有干部隊伍的培訓力度，力爭打造一支扎根基層、服務群眾、專兼結合、一專多能的基層文化隊伍；鼓勵和發展特色文化戶、特色文化隊伍建設，制定必要的扶持措施，借以帶動群眾文化活動的全面開展；充分發揮大學生村官知識面廣、思維靈活、活力充沛的優勢，可以聘請其擔任兼職村文化輔導員，引導大學生村干部在推進新農村文化建設中主動作為、創新作為、親歷親為，努力打造農村文化建設新陣地，激發農民群眾參與文化建設熱情，引領農村基層文化建設再上新臺階。

四是要加大資金投入力度。調動一切社會力量，發揮多方優勢，擴大資金的支持力度，建立以財政投入為主的多元化投入穩步增長機制。首先，政府應繼續加大對群眾文化事業的政策支持和資金投入，確保公共財政文化投入的增長高于財政收入增長幅度，努力提高文化財政支出占財政總支出的比例，為群眾文化活動品牌的打造提供資金保障。其次，創新財政投入方式，探索開展購買服務、項目補貼、以獎代補、基金制等多種方式的文化投入模式。第三，借助媒體宣傳，擴大活動的影響力和知名度,鼓勵民間捐資和社會資本投資，通過捐資、認領、合作開發等市場化運作方法調動商家參與品牌創建的積極性，做到互利雙贏。

作為文化主管部門和具體實施單位，必須要有敢于超越的品牌理念和時不我待的責任意識，堅持在實踐中提煉，在推進中積累，只有這樣，才能將代表性的文化活動項目打造成品牌，才能將形成品牌的文化活動項目真正惠及民生。

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1005-5312（2014）14-0217-01