王敬先 在林海雪原踐行“中國夢”

吳景禮 付立新

這是一片紅色的群山，1947年伴隨著三大戰役彌漫硝煙和隆隆炮聲，一座林區的小城——柴河鎮誕生；

這是一片英雄的土地，抗聯名將周保中在這里抗擊日寇，英雄楊子榮在這威虎山里為國捐軀；

如今這是一片無私的熱土，累計為國家經濟建設貢獻林木2375萬立方米。

這里，就是享譽全國的威虎山林海雪原——黑龍江省柴河林業局轄區。

2007年9月，王敬先被黑龍江省森工總局黨委任命為柴河林業局局長。

現年52歲的王敬先局長雖話語不多，但提起林業發展前景與未來時，卻是滔滔不絕，如數家珍，豪情滿懷，言語中無不流露出對林海松濤的無限忠誠與熱愛。

讓人不敢想象，2007年以前，柴河林業局曾是全國森工系統的“老大難”。背負計劃經濟下過度開采的惡果，資產負債率曾高達110%。行路難、居住難、看病貴等八大難題愈演愈烈，成為真正的“窮山困局”。

現如今，柴河林區發生了歷史性巨變，街道寬了，路燈亮了，環境美了，山青、谷翠、湖碧，社會風清氣正，職工安居樂業，處處彰顯林區繁華景象。

業精于勤

他秉承知識改變未來

王敬先對林區的一草一木飽藏著深厚的感情，先后在林場當過伐木工人、拖拉機手、工段長、采運技術員、林場副主任、主任，木材經銷經理、林業局副局長，直至今天的林業局局長，一步步從基層第一線走到今天的管理者崗位，可以說他在林業生產、產業經營、企業管理等方面是個行家里手。

用“工作狂”來形容王敬先毫不為過。一年365天日復一日，他一直在搶抓時間，為百姓多干實事，幾乎沒有休過一個節假日。每日清晨4點半他的身影總會出現在貯木場、棚戶區改造等重要現場。他在工作中總結出“白加黑、五加二”、“一線工作法”等工作方式，不斷給自己加大工作壓力。特別是在森防戒嚴時期、基本建設關鍵時期、冬運生產緊要關頭，他更是白天深入一線，晚上處理業務，整天為了企業的發展、職工的幸福而東奔西跑，這樣他才感到安心。

王敬先愛學習是有名的。他不但自己學，而且還經常組織大家共同學習。他表示，林業經濟發展，閉門造車不行，必須去學習，學習使人聰慧，他白天忙于企業管理工作，晚上擠出時間也要把學習補上。同時，他還要求全局黨員干部要把學習當作一種追求、一種生活方式，向實踐學習、向先進局學習，向職工群眾學習，通過學習，開闊眼界，增長才干。為此，他曾先后兩次特邀深圳西點學校首席講師，就提高工作執行力、掌握先進經營理念，對全局1600名黨員干部進行集中培訓。利用生產淡季組織觀看《焦裕錄》、《鐵人》、《孔繁森》、《張思德》等教育影片，強力推進“補腦”、“健腦”、“洗腦”系列活動，凈化心靈，陶冶情操。僅2010年上海世博會期間，企業拿出20多萬資金，先后派出三批30名林業干部去學習，開拓視野。每年類似這樣的學習，王敬先從不吝嗇，去上海、浙江等發達地區學習取經，年年都有這樣的安排。

記者在采訪中，翻閱了林業局的一些會議紀要，這些會議紀要里講話內容，都是王敬先局長在百忙當中看書親自撰寫的，不但有立意、主題、思想，而且很富有哲理性，實踐和理論相結合。有的講話稿件，轉換角度，就是一篇很好的企業管理方面的文章。百忙中的王敬先，經常親自動手寫文章，很是難能可貴。在他的帶動下，很多干部從酒桌、娛樂等應酬中脫出身子，集中精力系統學習理念知識、文化知識、業務知識。目前學習氛圍在全局廣大黨員干部中蔚然成風，堪稱“書香柴河”。

勤者無怨

他秉承實干才能興企

一直以來，王敬先不斷寫著柴河林區經濟發展的神話。僅三年時間，國家、省委、省政府及省森工總局先后在柴河林業局召開各種現場會20余次。林業局先后榮獲國家級、省級榮譽稱號100余項。王敬先本人先后榮獲全省、全國五一勞動獎狀、全國勞動模范等殊榮，并當選為黑龍江省人大代表。

王敬先對記者說，安居才能樂業。國家關于林區職工棚戶區改造政策，這是一件改善林區職工生活的大好事，我們如果不用好國家棚戶區改造的惠民政策，不抓住這個千載難逢的好機遇來改善職工的生活條件，我們就無法對林區職工交代，我們要敢于做常人不敢做的事，要敢于走別人沒有走過的路。

正是靠這種追求，王敬先在三年內創造了柴河林業局66年發展史上的“十個之最”：

小城鎮建設力度最大。僅三年就累計投融資24.7億元，堪稱前無古人；

棚改建設力度最大。棚改結合商業開發共建成樓房216棟，面積達130萬平方米，惠及百姓18134戶，人均住房面積有不足15平方米的增加到20平方米；

通場公路里程最長。已投資2.08億元，新修各種道路419公里，通場公路覆蓋網95%，局址實現“五縱十橫一環”網、達到無土路；

“四化”建設變化最大。僅三年累計投資1.2億元，強化公共設施建設，安裝景觀燈、路燈等3533盞，是三年前的100倍；

美化綠化力度最大。投資1000萬元，完成大樹進城16萬株，花草18萬平方米，綠化覆蓋率由3%提高到現在的63%；

經濟發展速度最快。貨幣資金收入三年翻一番，年均增長60%；利潤三年翻一番，年均增長82%；固定資產由3.8億元增加到13.3億元；

幸福指數提升最多，百姓得到實惠最多。為改善民生投資3.8億元，職工月人均工資性收入由四年前的465元提高到3160元，關系職工群眾切身利益的“八大難”問題徹底得到解決，加強社會管理創新，奉行“一站式”管理和“一條龍”服務，“雙五”網格化模式，10分鐘生活圈便民利民；

干部作風轉變最好。全局黨員干部恪守“高標準、嚴要求、快節奏”工作準則，大力弘揚“五加二”、“白加黑”的工作精神，大干快干，超越爭先，呈現出強勁的發展態勢；

群眾文化活動最豐富。新建文化中心及活動室9980平方米，公園、廣場30處16萬平方米，社區文化、校園文化、廣場文化唱響企業文化主旋律，各種群眾性娛樂活動高潮迭起，此起彼伏，增強了企業凝聚力；

社會治安環境最好。從當年的群眾上訪量最大的局，變成如今“零信訪”的和諧模范先進單位。

廉者無私

他倡導勤儉禮賢風尚

走進王敬先的辦公室，沒有見到豪華氣派的裝飾，而最顯眼的是桌子上堆放著諸多文件、匯報、書刊、圖紙，讓記者感覺到他筆墨的芳香和繁重的工作量。

掌管著幾億資產的“大管家”，生活卻是十分簡樸。他沒有穿過名牌服飾，下基層檢查工作是輕車簡從，以高度的責任感和事業心，踐行著“為官一任，造福一方”的承諾。

王敬先處事穩重，待人謙和，在柴河林區是有口皆碑的。敞開門辦公是王敬先多年養成的習慣。退休的老職工來到他的辦公室，他都熱情接待，送上一杯熱水，細心記錄和聆聽，再忙也要一直給送到大門口。就連局班子成員商量工作后，他都邊走邊囑托，送到門外。記者表示不理解，王敬先笑了，老職工是林業局的財富，他們為林業經濟發展作過貢獻，我們今天的幸福生活，是站在他們的脊梁上發展起來的，他們應該得到我們的尊重。

王敬先在實際工作中，特別愛惜人才、珍惜人才、重用人才。特別是一些技術類的專業人才，在政策和待遇上都給予特殊照顧，讓他們安心工作。在一般情況下，企業把減員增效作為企業改革的有效手段，然而王敬先卻完全沒有這樣做。為了解決部分大學生就業難的問題，2010年全局面向全社會公開招錄53名大學本科畢業生充實到機關和基層管理崗位，從而優化了人才結構，增強了企業生機和活力。

“打鐵先要自身硬”。經濟發展了，王敬先首先考慮的是自己和這個團隊能不能經住各色“糖衣炮彈”的考驗。為此，他以身作則、處處率先垂范，要求職工群眾做到的，他首先帶頭做到，公開辦事，陽光做人。

當上林業局局長，親戚朋友為之高興，也都想沾點光，安排個好工作、買點好木材、包些大工程等。然而，不但沒沾上光，他還嚴格要求所有的親戚不得參與木材生意、不準參與任何工程投標，目前，四個親屬有兩個下了崗，都靠出力氣維持生活。對朋友也從不開綠燈，不打電話，不寫條子，不開后門。

曾有一位建筑商通過正常招標，承攬了一項基本建設項目，并被評為優質工程，為感謝王敬先局長，在工程結束后，他以送茶葉名義，送給王敬先30萬元人民幣，王敬先發現后，立即跟局黨委、局紀委說明了情況，把錢退還給了本人。

2010年王敬先的父親去世，按常理基層單位、機關各科室部門負責人聽說后，都要到場看一看，送一送，也是人之常情的事，可是都被他一一婉言謝絕。沒有張揚的場面，沒有車水馬龍，沒有接收一分錢財，很多人都說他不懂人情世故，就連自己的親戚都不能理解他的做法。

他以豁達的胸懷處理得失，不為浮名所累，不為私利所縛，不為權欲所惑，真正做到耐得住寂寞，管得住小節，守得住清貧。做嚴于律己，廉潔奉公的表率，堪稱公私分明的典范。

近6年來，黑龍江省柴河林業局在王敬先局長的帶領下樹立了環境立局觀念，從推動產業轉型升級，改善生態生存環境，建設新型林區，打造美麗城鎮，促進社會文明進步等方面著手，切實加快推進“美麗幸福柴河”建設步伐，著力打造水綠相融，宜居宜業的環境優勢，進一步打響“大美龍江·大森林柴河”的新林區品牌，有力地促進全林區、全局經濟社會又快又好地發展。

2014年1月，柴河林業局局長王敬先在本職崗位上又重任在肩，擔任了黑龍江省森林資源管理局局長。本刊記者衷心地祝愿王敬先局長在新的領導工作崗位上，為黑龍江省新林區建設做出新的更大的貢獻！

責任編輯 陳晰