“五個一”組織工作模式

一是開好一個活動。深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。圍繞教育實踐活動主題，精心設計活動載體，做好“規定動作”，做亮“自選動作”，集中解決黨員干部在形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風上存在的突出問題。

二是實施一項工程。牢固樹立大抓基層的鮮明導向，創新實施固本強基工程，彰顯“抓黨建促發展惠民生建和諧”主題。把依法、有序、圓滿完成村級換屆選舉工作，依法依規確保村級換屆“一肩挑”比例和“交叉任職”比例都達到90%以上。

三是鍛造一支隊伍。選賢任能，鍛造一支高素質干部隊伍。組織領導干部、組（政）工干部深入學習新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》，促使領導干部熟悉和帶頭遵守《條例》。

四是構筑一個高地。堅持黨管人才原則，對《平遠縣中長期人才發展規劃綱要（2012-2020年）》進行中期目標落實情況檢查，優化人才工作環境，努力形成黨委統一領導、組織部門牽頭抓總、有關部門各司其職的工作格局。

五是樹好一個形象。突出帶頭改進作風，努力把組織部門建設成為“講政治、重公道、業務精、作風好”的模范部門，把組工干部隊伍打造成“公道正派、業務精良、務實清廉”的過硬隊伍。

（廣東省梅州市平遠縣委組織部調研室 姚志粦）endprint