為適應我國全面深化改革的新形勢,適應資產評估行業不斷拓展服務領域的新要求,2014年上半年,中評協圍繞《中國資產評估行業人才培養及隊伍建設規劃》(以下簡稱《人才規劃》)發展目標,以行業管理人員、行業師資和業務骨干為重點,多門類多層次多角度開展行業人才培養工作,共舉辦各類培訓班8期,培訓學員8231人次。行業人才培養的統籌性、針對性、實效性進一步增強,行業人才培養工作取得了扎實成效。
一、領導重視抓落實
協會秘書長對行業人才培養工作高度重視,親自指導各期培訓班課程設計、師資遴選等培訓組織工作,帶領協會秘書班子全程參與地方協會秘書長及高端人才培訓班的學習,并為培訓班作了《用遠見和智慧建設行業》的專題講座,得到了學員的肯定和好評,使學員受到啟發和教益,也為評估行業今后的發展提供了思路。
二、分類培養抓落實
以提升管理能力、創新能力和服務能力為著力點,重點加強行業高層次管理人才培養,分別舉辦了地方協會秘書長及高端人才培訓班、資產評估行業監管人員培訓班。以提高新業務勝任能力為抓手,全力開展業務骨干人才培養,分別舉辦了涉稅評估、管理咨詢、文化企業資產評估等專題培訓班。以增強執業人員職業道德和專業能力為切入點,有針對性地開展遠程網絡視頻培訓,分別以評估綜合實務和企業價值評估為主題,舉辦了兩期遠程網絡視頻培訓班。以建立一支德才兼備、結構優化、富有活力的高水平師資隊伍為目標,精心組織開展行業師資培訓,舉辦了一期資產評估行業師資培訓班。
三、課程更新抓落實
根據《人才規劃》發展目標要求,中評協著力在科學設置培訓課程上下功夫。圍繞上半年人才培養對象的崗位特點和需求,將課程設置為政治經濟走勢、專業知識技能、管理創新素養等三大模塊,系統安排了我國當前的安全形勢、國際戰略和外交布局;資本市場、國有企業、金融企業等三大領域的改革政策背景、內涵、發展趨勢及評估導向;戰略人力資源的培養、管理、激勵、考評等原理和方法;稅務、管理咨詢、文化企業等所屬行業政策、發展趨勢、專業知識和評估實務及案例分析;評估實務中重點、難點、熱點問題;職業道德、國學智慧、語言藝術、有效溝通、授課技巧等方面內容的培訓。課程設置體現了行業人才培養的科學性、戰略性、前瞻性和指導性原則。
四、重視師資抓落實
師資是提高人才培養質量的重要保障。中評協根據上半年人才培養課程安排,遴選實力雄厚的師資授課,包括證監會、國資委、財政部、中央黨校、財科所、相關高校、中評協、評估機構、管理咨詢機構、四大會計師事務所等有關方面的領導和專家,這些師資理論基礎扎實,實踐經驗豐富,宏觀視野開闊,為提升培訓質量,實現培訓目標提供了有力保障。
五、創新方式抓落實
在落實《人才規劃》主要措施過程中,中評協注重實際效果,不斷創新培訓方式方法。根據各期培訓班的特點,在開展課堂教學基礎上,注重學員的參與體驗,綜合運用了專題講座、課堂教學、案例分析、情景模擬、研討交流、沙龍活動、拓展訓練等多種方法,實現了師資授課與答疑解惑、經驗交流與問題研討、情感溝通與增進了解的有效結合,提升了培訓吸引力和感染力,為學員搭建了提升專業能力和綜合素養的互動交流平臺。同時,運用遠程視頻方式,充分發揮網絡教育平臺的作用和優勢,實現了行業優質師資共享,為廣大執業人員提供了開放式、自主性的學習平臺。
六、管理到位抓落實
為了進一步提高培訓工作的科學化精細化水平,中評協針對培訓需求調研、教學方案制定、培訓班組織管理等環節,加強培訓實施的全過程管理。把培訓需求調研作為教學方案制定的首要環節,確保亟需的培訓內容列入當年培訓計劃;以培訓需求為依據,以提高能力為目標,以解決問題為導向,科學設計培訓內容,遴選培訓師資;通過參加開班式、建立班委會、提前印發培訓講義、組織結業考試、填寫教學評價意見、印發學員通訊錄等方式,規范培訓管理,營造良好學習氛圍。
七、注重效果抓落實。在協會領導重視、指導下,在相關各方協調配合和共同努力下,上半年舉辦的各期培訓班均取得了良好效果。學員們在培訓期間認真學習,勤奮思考、注重交流,能夠帶著實踐中的問題去學習和思考,將所學與評估實踐相結合,學以致用并在評估實踐中不斷互相影響、提高和升華,發揮了中評協人才培養的輻射帶動效應。參加培訓的學員們普遍反映,通過培訓,開拓了宏觀視野,提高了思維層次,豐富了知識結構,提升了理論水平,拓寬了思維深度,提高了專業能力,增強了文化底蘊,提升了綜合素養。
2014年下半年,中評協行業人才培養工作將繼續貫徹落實《人才規劃》要求,緊緊圍繞服務經濟社會和行業發展中心工作,以協會領導提出的“品德、能力、創新”六字方針為指導,完善人才培養體制機制建設;繼續有計劃分步驟地組織開展高端人才、業務骨干人才選拔培養工作;扎實做好執業人員繼續教育工作;推進后備人才培養,努力推動行業人才培養及隊伍建設邁上新臺階。

《牡丹》 趙靜