基層隊伍職工思想調查

摘要：本文認真分析了當今國企職工的思想狀況，并在思想引導、自我調控、優化隊伍環境、維護弱勢群體利益等四個方面找到解決問題的途徑。通過把握職工思想脈搏，對職工的消極情緒和情感進行及時的抑制，從而充分發揮職工的積極性。

關鍵詞：思想狀況 對策 真心真情

隨著國企變革的不斷深入，不穩定因素也隨之增加，從而導致職工的思想方式、工作態度以及價值觀念等也發生著重大的變化。我們只有對職工關心的問題進行研究才能做好職工的思想工作，因此，我們在分析職工思想狀況的基礎上不斷的探索思想政治工作的新途徑和新方法。

1 職工思想中的主流意識

職工的思想在市場經濟的不斷推進、公司變革的不斷深入以及個人主義思潮的多重影響下發生了巨大的變化，相對于以往而言，此時的廣大職工更加關注變革帶來的成果，更有參與公司變革的積極性，在他們身上呈現出更多的支持變革、參與競爭、正視現實以及自我發展的思想主流。主要表現在以下四方面：第一，增強了對公司發展目標、思路和模式的認同感。通過調查我們發現，對于公司兩年變革取得的成果，廣大職工總體上還是比較滿意的，對于公司出臺的一系列變革方法方式和措施也是擁護的，因此，多數職工的評價是滿意或基本滿意[1]。第二，加大了對變革的承受力。由于廣大職工的思想隨著市場競爭的日益激烈和企業變革的不斷深入被激活，從而提高了心理承受能力。職工對變革必要性和重要性有了更加清醒的認識，變革初期職工疑慮和顧慮的熱點問題已經轉移。許多職工都能認識到模塊化施工、經濟責任制制定和一系列考核機制的出臺是公司脫困的必由之路。第三，提高了對公司命運的關切度。廣大職工之所以從來沒有像現在這樣關心過公司的生存發展，那是因為市場經濟的快速發展增強了職工的危機感和責任感。第四，愛廠愛崗的思想得到了進一步強化。近兩年以來，對于公司的重大決策，廣大職工都表現出了極大的關注。廣大職工已經充分認識到，為了提高公司在系統內的威望和地位，就必須增強公司的綜合實力。

2 職工思想中的消極傾向

職工的思想觀念和價值取向受到公司一系列變革的影響會發生很大的變化，各種復雜急躁的社會現象也可能會導致職工心理失衡以及思想波動，從而產生一些消極傾向，這些消極傾向主要包括以下四種心態：第一，矛盾心理。職工的心理受到大量社會現象以及大力變革的影響，職工由于生活工作、婚戀家庭以及經濟和人際關系等問題，都會產生很多矛盾的心理。第二，失衡心理。職工之所以產生較大的落差而產生心理失衡，那是由于變革中制定的方針政策以及措施還不夠健全造成的。一些職工感到，無論怎樣變革普通職工總是生活在最底層，盡管公司倡導依靠工人階級辦企業，尊重職工的主人翁地位，但落實到基層就是讓職工多干活、多付出。第三，懷舊心理。在殘酷的市場競爭中，投入的設備越來越多，效率越來越高，要求每個項目的時間越來越緊迫，每個職工所承擔的工作壓力越來越大，在高效運轉的項目實施過程中，一人雙崗甚至一人多崗已經成為一種趨勢。第四，依賴心理。職工在產生自卑心理的同時，還有一部分職工仍舊存在嚴重的大鍋飯思想和依賴心理。很多人感覺自己一旦進了石油門就成為了國家人，遇見困難就找主管部門和上級領導，認為企業應當管他一輩子。

總之，造成職工不良文化心態有多方面原因，除了長期國企機制上存在的不足、市場經濟負面效應的影響和企業自身存在的問題外，還包括職工思想的偏見、職工思想認識的誤區以及職工認識上的局限。

3 對職工不良心態的調適措施

在公司轉型期，為了排除職工的心理障礙而保持心理平衡，我們應當采取思想引導、自我調節以及真情感動等措施。進行思想引導。在職工中進行“三個清楚”大討論，即清楚為誰在工作，清楚為什么要干好，清楚怎么樣才能干好。清楚為誰在工作，小而言之是為了自己工作，只有通過自己的辛勤工作、愛崗敬業，才能對得起公司賦予的薪酬，才能使自己的小家庭幸福而溫暖。大而言之是為公司、為油田、為國家在工作，國企就是國家的企業。清楚為什么要干好，在激烈的市場競爭中，每個項目都來之不易，不折不扣的圓滿完成每個項目是公司長期發展的需要，是公司做大做強良性發展的需要。清楚怎么樣才能干好？要有一顆極度負責的責任心，職工的責任心，是企業的防火墻，是職工做好本職工作的最主要的條件之一。注重自我調控。研究職工思想變化的規律性，通過調適職工理智性心理矛盾、情感性心理障礙和意志性心理障礙引導其進行自我心理調控。優化隊伍環境。由于職工的心理會受到信念、理想、需要以及動機等主客觀因素的影響，也會受到企業、家庭和隊伍環境的影響，因此，為了讓員工的個人行為與群體趨向保持一致，企業應當通過正確的輿論、良好的風氣以及規范的要求對職工進行長期影響[2]。維護弱勢群體的利益。為了最終做到了解人、關心人，想職工之所想，急職工之所急，基層隊伍的思想政治工作必須與解決職工的實際困難和維護職工的合法權益進行結合。總之，作為一名新形勢下的基層黨務工作者，為了促進公司變革以推動企業持續健康發展，除了發現新情況和新問題外，還應當不斷的尋找解決問題的新途徑和新方法，從而切實做好新形勢下職工的思想政治工作。

參考文獻：

[1]曾憲章.關于勝利油田職工隊伍思想狀況的調查[J].勝利油田黨校學報，2005（1）.

[2]邵正平.黨務通[M].基層黨務實用手冊，上海交通大學出版社，2001年.

[3]楊東平.加強油企基層隊伍建設與提高隊伍整體水平的思考[J].山東社會科學，2012（S1）.

作者簡介：尚洪猛（1976-），男，河北滄州人，大學學歷，工程師，主要從事職工思想政治工作。