于關舉
摘要:在企業改革發展過程中,思想政治工作起著統一思想、統一行動的重要作用,思想政治工作質量的高低,直接影響著企業工作作風和職工精神面貌,關系著各項生產經營任務能否順利完成,是企業搞好經營管理和和諧穩定的生命線。
關鍵詞:國有企業 思想政治 經營管理
近幾年,隨著社會經濟快速發展,利益訴求呈現多元化發展勢頭,思想政治工作面臨越來越大的壓力和困難,如過去被人們所不齒的拜金主義、享樂主義正在被越來越多的人所認可、所追求,在工作中偷懶耍滑不以為恥,反以為榮等現象普遍存在,使思想政治工作面臨的形勢更加嚴峻、任務更加艱巨,下面就當前形勢下如何做好思想政治工作談幾點粗淺的看法。
1 強化學習,提高思想政治工作者的能力和素質
當前,企業職工的思想觀念和價值取向發生了很大的變化,生活方式多元化、利益訴求多樣化,做好企業員工的思想政治工作,對思想政治工作者提出了更高的要求,只有不斷加強學習,認真研究當前職工的思想狀況和思想傾向,才能逐步提高思想政治工作者的能力和水平,才能解決存在的現實思想問題。
一是要加強思想政治工作理論學習,提高思想認識。對當前思想政治工作面臨的新變化、新形勢、新任務要有一個全面、清晰和深刻的認識。各基層思想政治工作者是思想政治理論的傳播者,只有不斷加強理論學習,才能具備較高的思想政治素質和理論水平,才能在解決思想問題時讓職工心服口服。如果在做政治思想工作時教條主義,照本宣科,講一堆空洞的大道理,脫離實際,不僅不能教育職工,還會引起職工反感,起不到任何實效。所以,合格優秀的思想政治工作者,必然要形成愛學習的好習慣,學習方方面面的知識,用淵博的知識解決好職工的思想問題。在學習理論知識的過程中,要牢牢把握住具體問題具體分析這一基本原則,切實做到理論學習與實際運用相結合,思想解放與服務職工相結合,還要及時研究社會關注的熱點問題、焦點問題和難點問題,研究自己工作對象的性格、脾氣、文化程度、家庭情況及面臨的困難等,不斷完善自己,提高自己,具備做好別人思想工作的能力和水平。
二是要加強對企業方針、政策、戰略、改革創新、制度、重大事情及重要事件的學習,結合企業面臨的形勢任務做好思想政治工作。職工的思想狀態出現問題和傾向,往往與企業的效益分配、職位升遷、各類先進評比及改革創新等相聯系,加強對職工企業現狀和政策制度的學習,可以讓職工的思想與企業的改革創新思想保持高調一致,有效地轉變職工觀念,自覺地支持企業的各項改革舉措和管理舉措,在作思想工作時做到以理服人,讓職工心服口服。
2 深入職工,夯實思想政治工作根基
企業職工是企業發展的推動者和創造者,蘊含著最大的智慧和力量。當前,形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風在企業普遍存在,職工反映的問題往往得不到有效的解決,嚴重傷害了廣大職工的感情。如企業領導干部值班帶班下現場不深入,不清楚企業存在的深層次問題,面對職工提出的問題說不清道不明,如何處置心里沒有底氣,總把眼光盯在待遇上,什么都等著上級表態或者是“走著看”,習慣以會議落實會議、以文件落實文件,最后工作往往不了了之。
在獎金分配方面,自己想怎么分就怎么分,想給誰多少,就給誰多少,絲毫沒有制度意識,絲毫沒有敬畏之心,有的甚至以權謀私,儼然就像一個“我的地盤我做主”、“我是老大我怕誰”的“土皇帝”。所有這些,都在職工群眾中造成了惡劣影響,必須高度重視、深刻反思、堅決剔除。
一是要牢固樹立群眾觀點,堅持運用“從群眾中來,到群眾中去”的工作方法。要結合黨的群眾路線教育實踐活動總要求,緊緊圍繞“拜職工群眾為師、以職工群眾為鏡、為職工群眾謀利、請職工群眾監督、讓職工群眾滿意”,開展專題討論活動,大力引導黨員干部樹牢群眾觀點、踐行群眾路線,更好地服務基層一線、服務職工群眾。著力解決職工群眾反映強烈的突出問題,更加注重執行力建設,不斷強化責任擔當意識、發揚團結協作和“一盤棋”精神,大力推行“民情在一線傾聽、服務在一線開展、問題在一線解決、措施在一線落實、發展在一線推動”的“一線工作法”,積極探索作風建設長效機制,持續解決作風方面的深層次問題,以作風轉變,帶動管理方式轉變、促進發展方式轉變。
二是要積極踐行企業發展、職工富裕的核心理念。企業各級領導干部要經常深入基層一線,與職工零距離溝通,掌握職工的家庭生活情況和工作狀態,對企業改革、效益分配等重要事情的看法、意見建議,及時進行疏導化解,使思想政治工作更加人性化、實用化。通過切實為職工解決工作生活上的實際問題來提高思想政治工作的成效。要加強對職工理想信念的教育,幫助職工樹立責任感與使命感,讓職工明白企業效益的好壞與其工作態度密切相關。企業各級領導要了解職工的想法,尊重職工的意見,使廣大職工產生濃烈的歸屬感和使命感,使企業核心價值觀成為所有職工的追求。
3 融入經營管理,開創思想政治工作的新局面
企業的思想政治工作,說到底是要服務于企業的改革發展,因此,必須圍繞企業生產經營重點工作,開創性地開展思想政治工作。
一是要抓重點,融入安全生產。要認真踐行企業安全指導思想和安全管理模式不動搖,堅持安全工作重在落實、重在平時的思想,每月組成檢查小組,對重大操作確認情況、生產問題解決情況、現場巡檢情況等進行認真、全面的檢查,指出存在的問題,產生的原因及整改措施、相關責任人進行處罰。對出現的各類事故進行情況通報,讓各單位進行學習,引以為戒,避免同類事故再次發生,積極開展安全事故演練,開展多種多樣的如“安康杯”安全知識競賽,講身邊的安全故事活動,制定安全愿景活動。從思想上引導職工重視安全,確保企業發展大局穩定。
二是要抓關鍵,融入利益分配。職工利益無小事,要以企業以經濟責任制考核為平臺,每月對各單位的考核情況進行分析,讓職工明白自己應該干什么、怎么干。深入開展創先爭優活動,以評選紅旗單位、紅旗班組和明星職工活動,積極開展多種形式的勞動競賽評比,讓單位之間比管理、職工之間比技能,通過評比提管理,強技能。總結先進經驗在企業進行推廣,通過對比找差距,查不足,促提高,做到學有先進,趕有方法、超有目標,進一步提高企業的生產經營管理水平。
三是要抓引導,融入思想教育。結合企業不同時期的重點工作和重要任務,要充分發揮內刊、宣傳櫥窗的陣地作用,開辟“黨員干部學理論”、“降本增效,我們在行動”和“務實重干,安全發展”等專欄。精心組織撰寫如《細化分解,務實重干》、《要發展,觀念轉變是關鍵》、《“八種意識”助推企業改革發展》等系列評論員文章,真正發揮輿論統一思想、鼓舞士氣、凝心聚力的重要作用,引導廣大干部職工切實增強戰勝困難的信心、樹立務實重干的良好風尚,號召全體干部職工樹立在思想上求實,在行動上扎實,在品德上純實,在作風上老實,用“實事求是”律己、鑄魂、見行;把事業、政績、名望、形象,通過苦干、大干、實干、巧干來完成,來實現,來展示,引導全體干部職工把心思用在謀發展出業績上、把本領體現在惠民生上、把功夫下在抓落實上。
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