焦云宏
摘要:隨著旅游的多樣性發展,越來越多的旅游愛好者對于戶外旅游也不斷關注。本文首先分析了戶外旅游的相關理論,闡述了戶外旅游,指出云南戶外旅游的現狀,最后提出戶外旅游的發展以及發展的對策。
關鍵詞:戶外旅游 發展 對策
1 戶外旅游的概述
戶外運動是指以廣義自然環境為場地的,帶有探險性質或體驗探險性質的體育活動項目群。戶外旅游是以體驗和感受為主的旅游活動的集合,有很多種形式主要有:自駕游、野營、徒步、登上探險等等。
2 戶外旅游的現狀
由于戶外旅游具有親近自然、鍛煉身心、放松心情、和社交等功能,目前,越來越多的人加入戶外旅游的行列,甚至很多年輕人把戶外旅游當作自己的業余愛好。戶外旅游也由少部分人的愛好逐漸走向大眾,值得一提的是,當代大學生已成為戶外旅游人群的一個重要的組成部分。據旅游業內人士估計,目前我國戶外旅游人群達到120余萬,預計未來中國戶外旅游將于50%的速度增長。
云南戶外旅游主要是通過網上結伴的形式自主組織戶外出游,然而網上結伴旅游者通常的自由散漫、領隊的隨意性、管理的無序性等,使得這種免費的AA自助的出游模式具有刺激也存在很多的風險,現在的社會發展下高素質和高質量旅游者增多,他們就會對這種戶外旅游的方式中活動品質和安全保障有很多的擔心。也有的旅行社組織戶外旅游的業務,然而很多旅行社吧利用房子第一位,這就必然存在組織上的不嚴密,旅行社派的戶外導游的專業水平和業務素質不高。很多旅行社說戶外俱樂部的形式是非盈利的,因此對安全問題是不會負責的。旅游相關管理部門也只負責旅行社組織的出游監督,對戶外俱樂部管理沒有具體的措施和政策,造成了監管“空白”。
3 云南戶外旅游發展對策
3.1 樹立戶外旅游發展戰略 戶外旅游在我國開展的時間較早,但在云南開展戶外旅游是20世紀末21世紀初,才走過了十多年的時間。所以在云南戶外運動是一項新興的旅游活動。因此,絕大多數參與戶外旅游的旅游企業都忙于增加機構、擴張人數或重建、重組企業,不斷的拓寬銷售渠道占有市場促銷自己的產品。
云南戶外旅游要發展必須設定目標選擇合理的戰略策略:第一,通過實施大膽、富有創造性的戰略行動,設立進入戶外旅游行業相應政策和標準;第二,發揮自己的專業優勢完善戶外旅游的技術知識,從產品質量上戰有市場;第三,設法獲取第一次戶外旅游活動行動的機會,盡早合理運用原材料與技術以及新產品的使用情況進行考察,讓最早的顧客能夠較快速和廉價的接受新產品,從而培養自己的顧客群。
3.2 把云南的戶外旅游資源優勢轉化為旅游產品優勢 云南位于祖國大陸的最南端,擁護悠久的歷史和豐富獨特的旅游資源,具備開展戶外旅游得天獨厚的條件。云南省一地連三國與緬甸、越南和老撾相連,國境線長4060公里,是我國毗鄰周邊國家最多、邊境線最長的省區之一。云南現有8個邊境地州,26個邊境特色縣,已開通13個國家級口岸,有近百條邊境通道,是中國溝通東南亞、南亞地區的主要通道,區位優勢明顯。云南是個民族文化大省,56個名族都聚集在這片紅土高原上,所以,擁有的深厚文化也是很大旅游吸引物。可以說云南是擁有旅游資源最豐富的地方。云南戶外旅游可分為:第一類康體娛樂類,包括各種溫泉及保健項目;第二類休閑娛樂類,如高爾夫、水上娛樂項目等;第三類探險考察類,如森林探險、徒步旅游等;第四類拓展旅游類,如企業拓展培訓,員工素質拓展等;第五類民族民俗體驗類,如到各少數民族存在游覽住宿參與活動等。
3.3 拓寬戶外旅游發展的市場空間 一項產品的出現首先要占有有利的市場,然后進一步拓展市場空間,才能以適應發展產品的需要,為產品的生存占有先機。云南省戶外旅游相關企業應該重視,戶外旅游運動愛好者的拓展培訓要求,讓他們看到產品的發展才能推動發展。云南省戶外旅游企業和旅行社要不斷拓寬自己的發展道路、擴大發展空間,主要從以下幾個方面入手:第一,整合優勢旅游資源。云南戶外旅游要發展,占有市場空間應當結束單兵作戰的散亂局面,要有大局意識,通過組建云南各個州,市戶外旅游企業和協會,把“戶外旅游”推出云南,推向全國。第二,加強旅游企業與旅行社和旅游景點之間的合作。第三,應當注重目標消費群體的甄選,多注重中青年或者青少年戶外運動產品的設計和制作,如“夏令營活動”、“冬令營活動”、“專題旅游活動”等。
3.4 重視戶外旅游人才的高素質培養 戶外旅游要在云南很好的發展,目前必須考慮云南省各高等院校培養的各類專業優秀人才(如導游、旅行社管理專業等),他們將作為戶外旅游活動的人才大軍。因此,對于開展戶外旅游服務的企業應當通過與各高等院校、職業技術院校合作辦學,多渠道、多層次的聯合培養多類型的戶外旅游運動專業人才。
4 結束語
總之,戶外旅游將是旅游發展的新亮點、新思路,嘗試和開展戶外旅游這種旅游產品是對整個旅游業有利的,尤其是云南省秀愛現有旅游發展的基礎上,開展好戶外旅游,那么云南旅游的再次騰飛指日可待。
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