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論建筑施工工程的質量管理與控制

2014-07-07 02:39:06楊曉東
建材發展導向 2014年3期
關鍵詞:質量管理建筑工程措施

楊曉東

摘 要:建筑工程的施工是較為復雜的過程,其涉及的種類較多而且工序復雜,并且對于施工人員具備專業的技能要求較高,因此要對整個施工工程的設計和材料以及施工現場等方面進行質量的嚴格管理,提高工程的質量。文章對目前我國的建筑施工工程的質量管理與控制的現狀進行了分析,提出了對建筑施工質量管理的措施與對策。

關鍵詞:建筑工程;質量管理;措施;對策

我國經濟的發展帶動著了建筑行業的發展,讓人們要求對建筑的功能和安全性能的越來越高,而由于多方面的原因,我國在建筑施工的過程中,對于工程的質量管理和控制相對薄弱,導致工程的質量事故頻繁發生,給施工人員和房主安全帶來了危險。所以,工程質量的每個環節要進行嚴格的質量控制管理,相對應的施工人員的技術要求也是管理的重點。

1 我國的建筑施工工程質量管理以及控制的現狀

1.1 施工工程的法人制度在建筑施工工程中不能完全的落實到位。這是因為我國在工程建設開始時,工程投資運作的方式有很多,如集資和管理運作以及項目經營的法人運作模式。而工程項目的集資是一個單獨的個體,導致每個環節單獨存在并形成一個整體,使得施工工程的法人制度就難以落實。

1.2 建筑工程過程中的工程的設計質量和責任之間缺乏必要的聯系。建筑單位在我國的建筑施工工程實施過程中,為了追求自身的管理的方便,對建筑施工工程在設計階段的質量管理卻選擇了忽視。

1.3 對于招投標階段的質量管理方面建筑施工工程在不規范,當前我國的建筑施工工程在招投標階段,嚴重的表面形式的現象仍然存在,對這個階段的建設單位的專業管理沒有進行到位,就會導致生產價格不合理,限制了我國在招標階段的質量管理。

1.4 對于建筑施工工程的合同管理不規范。建筑施工工程的工程合同管理與實際的施工情況不相符,導致影響到項目的質量,有些企業甚至存在質量管理差和施工材料差以及偷工減料等。

2 工程項目的建設特征

2.1 建筑工程的施工時間長。在建筑工程施工前應做好充分的準備,以防施工周期受到影響。如施工期的天氣和工程的質地以及施工材料等。

2.2 建筑工程在施工階段的工作是不明確的,容易對施工質量容易產生變化。如施工工藝的錯誤、材料質量等。

2.3 建筑工程階段的質量檢查具有特殊性。在施工工程階段,施工工程有著很多的工序,所以在質量檢查時,需要檢查項目也有很多,而這個過程就會產生很多的問題。

3 關于建筑工程施工過程中提升質量和控制質量的方法

3.1 人員方面

施工管理是控制建筑的首要因素,因為他們活動在施工現場,而建筑工程的質量與他們的專業技術能力的好壞有著直接的影響。因此,提高工程質量的因素是嚴格控制工作人員的準入和提高人員的素質。嚴格控制人員的準入是指進入施工現場的工作人員都應具備專業的知識。

3.2 施工工藝方面

施工工藝高低決定著施工的質量,所以,施工單位在施工時一定要對施工工藝進行嚴格的控制。施工工藝的內容如檢測技術和設備信息等。因此,施工單位一定要具有品牌的思想,產品的質量和功能的改進在施工的各個環節都要進行嚴格的把關,提升產品的質量與施工工藝。同時,在施工過程中,根據質量的不同可以設立多個不同的質量控制點。

3.3 材料方面

在工程的建設中,建筑材料和材料的質量以及工程的質量之間有著密不可分的關系。所以,在建設工程項目中的負責人員一定要對建筑材料的質量進行嚴格控制。材料要有著質量證明的保證才能進入現場施工。

3.4 使用新技術提高工程質量水平

施工企業在對工程建設的過程中,引進新技術會提升工程的施工質量以及最終使用的質量,也會對工程的建設方式進行及時的轉變。在對工程的質量進行控制時,可以使用新設備和新工藝來提升機械施工的專業化以及自動化水平,提升工程的整體施工質量。

4 建筑施工過程中的質量管理

4.1 建設工程施工質量管理的制度

在對建筑工程的管理過程中,使管理制度明確。對于材料的用和取以及存進都進行嚴格的管理。而且,在對施工現場進行質量管理的過程中,落實領導責任制,明確各方責任。

一是要對施工隊伍的實際情況和工程的特點進行了解,并依據所了解的情況來確定工程的質量目標。二是在對施工組織的設計進行編寫時,質量保證計劃和措施要根據工程的質量目標來詳細的制定,明確工程實施的內容和方法以及效果。最后,在實施控制質量計劃后,嚴格執行質量檢查和評定質量檢查的結果。

4.2 提高所有施工人員的管理理念

在對建筑工程進行施工的過程中,強調生產方針,提高所有施工人員的管理理念,提升員工的自我防范意識,讓他們明白自己對于整個團體的重要性和明確責任。

4.3 對工程的質量管理建立目標明確化

建筑施工工程的質量管理與控制,除了建立全面的質量管理體系外,還應該使質量目標明確化,對工程進行建設施工前,要首先確定好建筑施工的經理人和管理負責人以及技術負責人,使施工的全體參與人員都擔負著質量保證的職責,使每一項質量工作都有專人進行負責管理。

5 結語

通過對影響施工質量因素的分析,我們就會發現,有很多對施工質量影響的因素,而且有的因素直接決定著工程質量的好壞。而在工程項目實施的過程中,每個環節都是相扣的,每個環節都存在著質量欠缺問題,雖然很小,但是這些質量欠缺一旦累積起來,就是一個不小的問題,由量變引起質變,導致整個工程質量的不合格。所以,我們要嚴格控制每個環節的質量,一旦發現就要及時解決。使每個管理人員都具有責任感和遵守職業道德。這樣,我國的建筑施工工程的建設水平才會提高,從而形成一個循環發展的工程項目建設環境。而我國的工程項目建設在向現代化和信息化的方向發展,因此,系統化和專業化的管理水平是建筑施工工程質量管理也需要具備有的。

參考文獻

[1] 薛坤,曹娜.淺談建筑施工工程的質量管理與控制[J].城市建設理論研究(電子版),2010(21).

[2] 施華波.淺談建筑工程施工的質量管理與控制[J].世界家苑,2011 (10):94.

[3] 陸正軍.全過程管理在建筑工程質量管理中的運用[J].經營管理者,2010(21).

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