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土建施工中的施工質(zhì)量控制與對(duì)策

2014-07-07 02:39:06潘炯
建材發(fā)展導(dǎo)向 2014年3期
關(guān)鍵詞:施工質(zhì)量控制

潘炯

摘 要:伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速進(jìn)步,建筑行業(yè)迎來(lái)了發(fā)展的春天。建筑企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得新的發(fā)展,就必須加強(qiáng)土建施工管理,提高現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)水平。因此,文章著重探討工程施工過(guò)程中如何有效控制施工質(zhì)量的方法。

關(guān)鍵詞:土建工程;施工質(zhì)量;控制

隨著社會(huì)的發(fā)展,人們對(duì)工程建筑質(zhì)量提出了更高的要求。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平直接關(guān)系到工程整體質(zhì)量。因此,要加強(qiáng)土建工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理,進(jìn)一步提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平,確保工程項(xiàng)目質(zhì)量,樹(shù)立起良好的施工企業(yè)形象。

1 土建工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理存在的問(wèn)題

1.1 從業(yè)人員素質(zhì)偏低,缺乏專業(yè)技術(shù)人才

在我國(guó)大部分建筑從業(yè)人員是農(nóng)民工,而專業(yè)技術(shù)性人才數(shù)量十分稀缺。他們的法律意識(shí)淡薄,對(duì)安全施工認(rèn)識(shí)不到位,常常違規(guī)操作,給施工工作埋下了一定的安全隱患。

1.2 未形成有效的監(jiān)管機(jī)制

土建工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工需要大量的從業(yè)人員,而他們的文化素質(zhì)高低不一,給現(xiàn)場(chǎng)管理增加了不少難度。比如,隨意堆放施工用具、材料,未制定詳細(xì)的施工方案,違規(guī)違章操作等。

1.3 質(zhì)量控制過(guò)程中埋下的隱患

通常工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工涉及到多種工序,且專業(yè)性較強(qiáng)、工作量大,難以將質(zhì)量控制工作落實(shí)到每個(gè)細(xì)節(jié)上。利用抽檢的方式可能造成漏檢。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程還不能做到有效、合理、實(shí)時(shí)的全面控制。

2 加強(qiáng)土建工程施工質(zhì)量控制的對(duì)策

2.1 施工前的質(zhì)量控制

首先,實(shí)行各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制,規(guī)定項(xiàng)目經(jīng)理作為工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,總工程師作為質(zhì)量技術(shù)責(zé)任人。同時(shí),施工隊(duì)也采用質(zhì)量責(zé)任制,將責(zé)任層層落實(shí)到位。其次,加大對(duì)設(shè)計(jì)、勘察文件審查的監(jiān)督管理,一旦察覺(jué)有違規(guī)違法內(nèi)容,應(yīng)對(duì)相關(guān)設(shè)計(jì)、勘察單位進(jìn)行處罰或追究法律責(zé)任。這樣,直接責(zé)任主體不得不承擔(dān)自身的過(guò)失而導(dǎo)致的質(zhì)量責(zé)任。此外,還應(yīng)將它們的不良行為記錄下來(lái),作為責(zé)任主體與責(zé)任人的信用資料,以形成有力的約束作用,督促建設(shè)主體健全質(zhì)量管理保證機(jī)制,規(guī)范相關(guān)主體的質(zhì)量行為,確保設(shè)計(jì)與勘察文件合法、合規(guī)。

在建筑施工過(guò)程中需要耗費(fèi)大量的人力、物力,如果施工圖紙臨時(shí)發(fā)生變更,則會(huì)延誤施工進(jìn)度。因此,必須嚴(yán)格按施工方案開(kāi)展施工,防止出現(xiàn)較大的失誤而影響到施工進(jìn)度及項(xiàng)目質(zhì)量。可采取建筑施工技術(shù)圖紙的學(xué)習(xí)會(huì)審措施,在施工前,由技術(shù)人員、施工人員等共同會(huì)審相關(guān)技術(shù)圖紙,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足,改進(jìn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì),從而保證施工活動(dòng)的順利進(jìn)行。

2.2 重視施工安全管理

施工現(xiàn)場(chǎng)中的不安全因素種類(lèi)繁多,并具有不確定性。因此,建筑從業(yè)人員是在高危的環(huán)境下作業(yè)。建筑業(yè)也被化歸為高危行業(yè)之一。為盡量消除施工中的安全隱患,必須重視施工安全管理。要結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)情況及工程要求,健全施工安全管理機(jī)制,使施工安全管理更具有針對(duì)性。相關(guān)管理部門(mén)可安排人員成立專門(mén)的工作小組,每日進(jìn)場(chǎng)作安全檢查。同時(shí),為各個(gè)施工小組安排具體的安全任務(wù),每個(gè)施工小組要有一名安全管理人員。定期開(kāi)展安全培訓(xùn)工作,培訓(xùn)合格后持證上崗。這樣,建筑從業(yè)人員才能深刻認(rèn)識(shí)到安全施工的重要意義,也才能自覺(jué)遵守安全管理制度,符合安全施工要求。在狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的過(guò)程中,不可忽視施工現(xiàn)場(chǎng)四周的環(huán)境問(wèn)題。檢查人員應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)附近的環(huán)境進(jìn)行檢查,排查各種危險(xiǎn)因素。在開(kāi)展安檢工作時(shí),應(yīng)重點(diǎn)檢查相關(guān)安全防護(hù)設(shè)施情況,工人是否正確佩戴安全防護(hù)裝備。另外,注意檢查現(xiàn)場(chǎng)材料的防火工作是否到位。由于安全檢查繁瑣、量大,要求檢查人員必須具備高度責(zé)任心,不放過(guò)任何一絲安全漏洞。

2.3 重視對(duì)施工材料的檢驗(yàn)

加強(qiáng)對(duì)建筑材料的管控,不僅能保證工程質(zhì)量,還能節(jié)約成本,避免浪費(fèi)。首先,應(yīng)結(jié)合工程進(jìn)度,全面規(guī)劃對(duì)建材的管理方案,并做好相關(guān)預(yù)算工作,確定具體的管理目標(biāo),從而確保對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的適時(shí)、動(dòng)態(tài)管理。其次,對(duì)材料實(shí)行計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)管理,即根據(jù)施工進(jìn)度安排,將相關(guān)建材分批分期組織進(jìn)場(chǎng)。這樣,不但能滿足施工生產(chǎn)的需要,還能有效避免對(duì)材料的浪費(fèi)。再次,把好進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收關(guān),必須根據(jù)相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格檢查所有進(jìn)場(chǎng)材料,包括規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等,以保障施工項(xiàng)目質(zhì)量安全。最后,注意對(duì)建材的合理保管,根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的布置情況,在不影響道路通暢、施工安全、方便施工的前提下,將材料存放在合適的位置,避免二次搬運(yùn)。另外,由于不同建材具有不同的屬性,應(yīng)采取一些維護(hù)保養(yǎng)措施,避免材料結(jié)塊或發(fā)生銹蝕。還應(yīng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料做好統(tǒng)計(jì)與記錄,并嚴(yán)格執(zhí)行材料出庫(kù)發(fā)放要求,防止不必要的浪費(fèi)。

2.4 重視施工現(xiàn)場(chǎng)成本管控

一方面要合理選取材料供貨商,多作市場(chǎng)調(diào)查,貨比三家,最后,選擇一個(gè)質(zhì)量好、價(jià)格合適的供貨商。另一方面,應(yīng)做好人工成本控制,根據(jù)施工需要合理安排施工人員。部分工作可按計(jì)件來(lái)計(jì)算薪資。此外,還應(yīng)重視對(duì)固定資產(chǎn)的管理,給予優(yōu)秀機(jī)械操作人員一定的獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)其合規(guī)操作,節(jié)約機(jī)械維護(hù)成本,并減少安全事故的發(fā)生。同時(shí),還需控制好重要目標(biāo)成本,若有利益沖突時(shí),首先要確保工程的核心效益。

2.5 加強(qiáng)對(duì)鋼筋工程的質(zhì)量管理

鋼筋加工應(yīng)最好由加工廠統(tǒng)一生產(chǎn),并利用直螺紋接頭連接鋼筋。在綁扎鋼筋的過(guò)程中,應(yīng)使用拉子定位框、縱向梯筋、水平梯筋。在綁扎時(shí)應(yīng)重點(diǎn)檢查主要受力鋼筋的數(shù)量、間距、綁扎質(zhì)量、鋼筋的連接情況、接頭情況、接頭面積百分率、錨固、鋼筋保護(hù)層等。箍筋四角的綁扎情況;對(duì)于墻、柱鋼筋骨架,觀察其骨架的垂直度,是否發(fā)生變形、頂板標(biāo)高等;對(duì)機(jī)械連接鋼筋,著重檢查控制線、接頭外觀、母材和套筒軸心的位移,并做好標(biāo)識(shí)。

2.6 加強(qiáng)對(duì)混凝土工程的質(zhì)量管理

對(duì)混凝土工程著重檢查混凝土的坍落度與和易性、混凝土原材料質(zhì)量等。要確保施工過(guò)程中,一直采用的是相同的混凝土原材料,即使用相同的水泥、砂、石頭等。在開(kāi)展抽查工作時(shí),重點(diǎn)檢查下列指標(biāo):混凝土配合比、計(jì)量、實(shí)測(cè)含水率、實(shí)際坍落度、相關(guān)攪拌工藝等。另外,特別要注意混凝土產(chǎn)品的出廠時(shí)間、開(kāi)始澆筑時(shí)間與澆筑完畢時(shí)間,從而確保在混凝土的初凝時(shí)間內(nèi)。對(duì)于同一施工段的混凝土可采用連續(xù)澆筑的方式。另外,還應(yīng)根據(jù)施工設(shè)計(jì)要求重點(diǎn)檢查以下內(nèi)容,包括混凝土的分層厚度、澆筑方式、施工縫的留置處理、對(duì)樓板表面砼的實(shí)際抹壓遍數(shù)等。在混凝土澆筑過(guò)程中,應(yīng)注意澆筑先后順序,并檢查分層澆筑的具體高度與振動(dòng)棒的插入深度、施縫留置位置等,進(jìn)一步提高混凝土的質(zhì)量。對(duì)于混凝土的養(yǎng)護(hù),應(yīng)根據(jù)不同時(shí)期實(shí)施不同的養(yǎng)護(hù)方案,并調(diào)整養(yǎng)護(hù)時(shí)間。

參考文獻(xiàn)

[1] 楊霞.土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化策略分析[J].行業(yè)管理,2011 (05):52-53.

[2] 蔣躍平.探究土建工程施工中的施工質(zhì)量控制及措施[J].工程論壇,2011(07):227.

[3] 何祖斌.淺析土建施工技術(shù)與質(zhì)量管理[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè), 2013(21):153-154.

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