倪曉麗 芮歡歡
摘 要:降低工程造價的有效管理措施是工程造價管理。前不久,尉氏縣位于河南省開封市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局正在努力加強項目成本管理和實力,為了能夠讓業(yè)主對價格滿意,建設(shè)舒適、安全及建筑施工的質(zhì)量。根據(jù)成本管理的重要性,文章作者分析了尉氏縣建設(shè)工程造價管理的現(xiàn)狀,以及提出相應(yīng)的改革措施。
關(guān)鍵詞:建筑工程;造價管理;重要性
隨著中國逐漸加入了WTO,中國的建筑行業(yè)將面向全世界,如今,在激烈的競爭中求發(fā)展,求生存,不僅需解決先所存在的問題,同時也需要適應(yīng)市場的競爭,在這樣的情況下,現(xiàn)有系統(tǒng)更加阻礙了中國建筑行業(yè)的發(fā)展乃至國民經(jīng)濟,下面我們就針對所存在的問題進行展開交流。
1 建設(shè)工程造價管理的重要性
建設(shè)的重要核心是品質(zhì)建設(shè),建設(shè)成本建設(shè)項目的測量是作為重要的經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo),它直接影響到廣大業(yè)主的切身利益。所以,我們一定要加強工程造價的管理控制。施工管理是施工成本管理的重點,在市場競爭中,施工管理是有效的管理手段。無論是哪個建設(shè)在初期階段、設(shè)計項目階段、工作階段和施工結(jié)束階段對與管理都應(yīng)特殊要求比便來控制建設(shè)成本,以最大限度地提高該工程的最大預(yù)算。工程造價管理這個項目不僅涉及面廣,而且非常細致,綜合性也較強,從始至終,提高了施工管理的制度,通過創(chuàng)造了管理系統(tǒng),不間斷的持續(xù)發(fā)展下去,對建筑行業(yè)的生死存亡有著重大意義。城鄉(xiāng)以及尉氏縣住房為了表明項目成本管理的重要性,長久打算,對于本縣施工的現(xiàn)狀來說,為了能使縣民生活的更好,提供了既安全舒適,又準(zhǔn)確合理的工程造價,為了避免出現(xiàn)浮躁的局面。
2 建筑工程造價管理的現(xiàn)狀分析
2.1 對建筑工程造價管理的全過程缺乏監(jiān)控
目前,在我國加入WTO以來,不公平競爭的現(xiàn)象非常普遍,導(dǎo)致建筑市場競爭越來越激烈,管理也越來越混亂。有的施工單位在質(zhì)量差、超預(yù)算、效率低、資源等方面之所以造成浪費,是因為不按規(guī)定使用所導(dǎo)致,甚至有些建筑產(chǎn)品的需求者,建筑產(chǎn)品制造商,建筑中介三方機構(gòu)聯(lián)合串通故意提高項目成本為了牟取非法利益,造成了嚴(yán)重的后果,這一切的發(fā)生都是因為我國的工程造價管理缺乏對全過程的有效監(jiān)督,使一些人及組織有機可乘。例如:在設(shè)計階段,一些設(shè)計師不按照規(guī)章制度設(shè)計,隨意設(shè)計,導(dǎo)致項目某方面不完整,以及在建筑設(shè)計時多次更改,這不僅延誤了工期同時也增加了成本。再如:在招投標(biāo)階段,投資者僅僅想低價投標(biāo),卻忽略了對投標(biāo)施工單位或材料供應(yīng)商進行審查,致使一些不具備施工能力的單位混入進來,采用“低價中標(biāo),索賠盈利”的方法包攬工程,憑借合同有漏洞和監(jiān)控的“空子”來盈利,建筑招投標(biāo)市場不僅越來越混亂,同時也給我國的建設(shè)工程造價管理帶來了很多不便,導(dǎo)致了建筑工程造價管理的被動局面。
2.2 缺乏高技術(shù)、高質(zhì)量、高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員
工程造價管理的特點如,技術(shù)、專業(yè)、廣度、復(fù)雜性和綜合性等。如今,能夠獲得全國造價工程師證書的專業(yè)人員越來越少,能夠獲得高級造價工程師認證專家的稱號更是稀有。雖然一些人已經(jīng)獲得了資質(zhì),但由于沒有實際的工作能力和經(jīng)驗,整體素質(zhì)不能到達標(biāo)準(zhǔn),專業(yè)技能水平也不夠,不能做好項目成本管理與控制的工作,以及不夠靈活的方法不能達到現(xiàn)代建設(shè)項目成本管理的最新要求。如今的建筑造價師,需要具備綜合的專業(yè)知識,才能勝任施工項目成本管理與控制這份工作。另外,在建筑工程造價管理和控制的過程中,一些工程造價師的職業(yè)道德不好,因“糖衣炮彈”的攻擊而妥協(xié),在造價的管理工作上,為一些不法分子提供了有效的途徑,這不僅貶低了職業(yè)道德,同時也嚴(yán)重影響了建筑工程造價的準(zhǔn)確性和真實性。
3 加強我國建筑工程造價管理的相應(yīng)對策
3.1 加強設(shè)計階段的建筑工程造價管理強度
如今,在實施建筑工程項目的過程中設(shè)計占主導(dǎo)地位,現(xiàn)階段,即使成本較低,但對于工程造價的影響在項目成本中占75%,因此可見,工程造價管理的設(shè)計環(huán)節(jié)的重要性。在設(shè)計這個環(huán)節(jié)我們必須提高項目成本管理的制度,將合理的設(shè)計、精湛的技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)的成本、合理的造價都融入到一起進行規(guī)劃,同時將規(guī)劃滲入到每一個細小的地方,設(shè)計環(huán)節(jié)將工程造價掌控在合理的范圍內(nèi)是最終目的,以避免隨意增加工程量,過度使用建材設(shè)備,模型不能滿足施工要求和各種扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,確保低成本且正常完工。
3.2 施工階段對建筑工程造價進行細分管理
在這時間不短的施工過程中,相比之下比較麻煩,在完工的過程中由于某些原因使其有所變化,若對設(shè)計不滿意需要更改,現(xiàn)實完工過程中當(dāng)事人提出更改、材質(zhì)問題的變換,多種原因?qū)е铝斯こ淘靸r的提升。在完工過程的同時很可能出現(xiàn)不恰當(dāng)?shù)膯栴},最終導(dǎo)致增加成本。高標(biāo)準(zhǔn)高要求的掌控談判變更、替換材料以及各種額外費用,所以一定要先預(yù)算后支出。因此,在建筑材質(zhì)信用問題上有所限制,力挺累積材質(zhì)。除此之外,在完工技術(shù)以及精細度上加強管理,對照圖紙一模一樣的來完成,完工量列表內(nèi)容不得隨意更改。
3.3 建筑工程造價管理體系的完善
隨著建筑工程造價規(guī)劃體系逐步的完善,成本管理在初期階段既能夠幫助決定人預(yù)測評估,同時在建設(shè)設(shè)計環(huán)節(jié)、建設(shè)完工過程環(huán)節(jié)和建設(shè)工程竣工階段進行造價管理。所以,工程造價管理體系應(yīng)以市場為重心,以建筑行業(yè)的資質(zhì)為基礎(chǔ),在確保建設(shè)項目質(zhì)量的前提向合理價位方向發(fā)展,招標(biāo)文件的格式統(tǒng)一,嚴(yán)格遵守程序為基準(zhǔn)。在向市場引進的同時,能夠準(zhǔn)確的分別低成本及造價低,為了使工程造價管理力度和強度提高到新的水平,需要將造價低的準(zhǔn)確融入到資質(zhì)較為雄厚的建設(shè)企業(yè)中去,合理的掌控招標(biāo)環(huán)節(jié)。
總而言之,在竣工的同時,為了讓業(yè)主和市民能擁有一個安全舒適且保質(zhì)保量的建筑,需要提高成本管理,防止與欠費單位發(fā)生沖突現(xiàn)象,必須達到高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高技術(shù)和低成本。
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