煤礦機電設備的優化探討

張寧 祝詳詳

摘 要：在我國的工業發展歷程當中，煤礦產業一直都是其中的重點產業，其為推動經濟的發展有著十分重要的作用?？紤]到煤礦生產過程中的環境存在一定的危險性與復雜性，再加上對相關工作人員的生命財產安全存在一定的聯系，因此針對煤礦機電設備的優化就顯得越來越重要。本文圍繞煤礦機電設備的優化為中心進行展開論述，針對實際作業過程中出現的故障問題提出了一系列的優化措施，旨在為實際的生產作業提供切實、科學的理論基礎。

關鍵詞：煤礦機電設備；優化；具體措施

0 引言

煤礦企業需要利用機電設備來保證正常、運行的生產作業，再加上最近幾年煤礦企業的生產規模不斷加大，生產能力也正在不斷加大，關于用在生產作業的機電設備的性能也成為了煤礦企業保證其生產效益、經濟效益的重要保障。特別是關于機電設備的優化工作，由于在實際的生產過程中容易出現各種各樣的故障，因此在此基礎上提出具有針對性的優化方案，具有明顯的可行性，另外還能夠在保證機電設備安全生產的同時提高煤礦企業的經濟效益。

1 煤礦機電設備容易出現的問題

1.1 機電設備監控不完善

為了保證出現問題能夠及時得到維修，煤礦企業普遍都會安裝監控設備，相關監控人員能夠通過實時畫面了解具體的生產作業情況，發現問題及時反饋。但是，在實際當中由于存在盲區或者是覆蓋不全，導致并不能夠真正達到及時發現問題解決問題的效果，部分存在的隱性安全隱患仍然存在，長期下去必定會影響正常的設備運行。

1.2 檢修存在不及時問題

一般煤礦企業都會對機電設備進行定期的檢修工作，這種檢修方式能夠在一定程度上發現部分問題。但是需要注意到在實際的設備運行當中，其受到環境、自身設備等各種因素的影響，出現問題的時間存在十分明顯的不穩定性。另外部分煤礦企業也會采用事后檢修的方式，這種被動式的檢修方式效率還是比較低下。

1.3 缺乏相應的檢修人才

由于煤礦生產環境的惡劣，這種局面也就導致了煤礦企業想要招納到優秀的檢修人才比較困難。而為了機電設備的正常運作，煤礦企業十分需要檢修人才，形成一定比較矛盾的局面。

2 煤礦機電設備的具體優化措施

2.1 逐漸完善煤礦機電設備的管理制度

關于煤礦機電設備的優化，其首先需要做到的就是建立一個完善的管理制度[1]。這個管理制度的建設能夠有效保證機電設備的正常運行與安全作業。第一步，煤礦企業需要結合自身的實際情況建立一個科學可行的管理制度，其中包含了機電設備管理制度、機電設備檢修制度等，保證在日常的管理工作中能夠做到有據可依。，第二步，煤礦企業可以在有條件的基礎上建立一個專管機電設備的管理機構，根據國家頒布以及相關條例的標準作為參考，進行日常的管理工作。整個管理機構必須有明確的職責分工，不同的工作人員應該明確自身的工作范圍，必須保證每個機電設備都有相應的負責人進行負責，采用定期與不定期的檢修方式保證其能夠正常運行。

2.2 重點加強煤礦機電設備的檢修工作

關于加強煤礦機電設備的檢修，是有效減少機電設備故障，進行機電設備優化的有效舉措之一[2]。另外采用不同的檢修方式，具有更高的檢修效率?？紤]到煤礦企業中具有不同機型的機電設備，相關負責人應該針對設備的不同運行狀況、使用頻率等不同情況采用不同的檢修方式，如此一來可以降低檢修成本。

另外，就是需要進行日常檢修工作，保證在每日的日常檢查當中及時發現問題，避免設備帶病運轉的情況發生[3]。同時，要求檢修工作人員制定一個合理可行的停產檢修計劃，讓在運行的設備在運行一段時間之后能夠有一個固定的時間進行檢修、保養，有效延長設備的使用壽命。還需要對檢修工作人員進行檢修記錄工作本進行定期檢查，保證檢修工作的正常運行。

2.3 引入先進技術提高設備優化的力度

考慮到機電設備是保證煤礦企業生產的基本，因此為了能夠整體達到優化效果，就必須需要先進科技的投入，煤礦企業可以借助目前市場中已經比較成熟的技術或者是機電設備引進其中，整體提高生產效率。針對檢測方面存在的弊端，煤礦企業想要實現優化，可以建立一個安全檢測系統，從實際的生產當中實現對整個工作環境的實時、全方面監控，實現對機電設備運行中每個時間段的全面監控，如此一來能夠大大提高盛生產效率，提高檢修效率。

2.4 逐步加快煤礦機電設備信息化建設

實現信息化的機電設備已經成為了目前的一種必然趨勢。借助高效的科技將信息化管理投入到機電設備當中，實現設備從調試到使用、檢修、保養一整個系列的管理，對每一個環節都實現信息化管理，實現各種生產信息的高效傳輸與保存，這樣一來相關人員想要調取相關資料只需要拿到權限就可以獲取到，不需要人工記錄這么繁瑣，同時借助信息化管理還能夠實現對機電設備的各種所需配件的管理。

2.5 提高相關工作人員的專業素質

不管是檢修人員還是管理人員都需要進行一定專業素質的提升。這是考慮到其專業素質對機電設備的檢修以及正常工作有一定的關聯，因此可以說較高素質的工作人員隊伍是煤礦企業實現高效生產、安全生產的重點。因此，煤礦企業首先需要做好崗前培訓工作，從理論與實踐兩個方面入手加強其能力。另外通過考核的方式，采用筆試與實際操作兩種方式選擇能力較強的工作人員，同時為了能夠留住優秀人才煤礦企業需要有完善的激勵制度與薪資待遇。

3 結語

總而言之，煤礦企業的機械化水平是保證其實現可持續發展的重要指標之一，而實現高度的繼續惡化水平就需要煤礦企業投入一定的資金與人力在機電設備方面進行加強，通過完善的檢修制度與高科技技術的滲透保證煤礦企業的正常運作。

參考文獻：

[1]張守軍.煤礦井下機電設備的維護與維修研究[J].中小企業管理與科技（下旬刊）， 2010，11（02）：156-157.

[2]李吉兆.制約煤礦機電運輸安全的因素及對策——以鄭煤集團鄭新煤業公司為例[J].河南科技，2011，21（13）：266.

[3]劉東慧，韓正菊，馮師偉等.淺談煤礦在用設備安全檢測檢驗的作用和意義[J].科技與企業， 2014，31（20）：196-197.

作者簡介：張寧（1984—），安徽淮南人，助理工程師，研究方向：煤礦機電，煤礦絞車提升。