無人值守變電運行技術和管理模式分析

王婧

摘要：隨著科技的發展和企業管理理念的變化，再加上變電站工作的復雜性和特殊性，無人值守變電運行管理模式逐漸被應用在變電站的管理中，并取得了良好的效果。介紹并分析了無人值守變電運行管理模式和其安全運行的對策。

關鍵詞：變電運行技術；遠方監控；臺賬；檢修記錄

中圖分類號：TM73 文獻標識碼：A 文章編號：2095－6835（2014）08－0029－02

隨著科技的發展，計算機技術、信息化技術、遠程控制技術等高新技術被逐漸運用到電力事業當中。其中，變電站運行管理模式也發生了很大的變化，一些地區先后進行了變電站工作改革，改變了原有的管理模式。無人值守變電運行模式是時代發展的產物，也是變電企業發展的必然趨勢，它實現了變電運行管理的自動化、遠程控制化和信息化。

1變電站無人值守運行模式概述

無人值守變電運行模式，就是利用先進的科技技術，例如信息技術、遠程監控技術、微機技術等，使遠方值班監控代替了現場值班的一種方式。遠方值班監控，即在集控室對變電運行的所有設備實施控制和管理。

無人值守變電運行模式，并不是說在變電運行過程中不需要人員管理，相反，它對人員的素質要求更高，而且還需要利用更加先進的技術和設備，制訂更完善的管理制度，并做好相關的協調工作，適當減少管理人員，以提升變電運行工作的效率。在該模式實際實施的過程當中，為了保證變電站運行的安全，必須有相關操作人員到場。另外，自動化系統并不能將變電運行過程存在的安全隱患全部顯現出來，所以在對變電運行的巡查過程中，也需要相關人員到場。

在運用無人值守變電運行管理模式時，需要有明確的責任分工，只有制訂科學合理的制度、并將變電運行各項管理工作落實到實處，才能保證管理工作的順利開展。具體的管理職責分工表現在以下幾個方面：①變電運行相關設備的巡視和倒閘操作等工作由現場運行人員負責；②變電設備的運行監視、抄表和開關操作等任務由調度室人員負責，調度人員可以說是電網安全運行的指揮者；③變電站設備的設備調試和定期的預防性試驗等工作由專門的修試人員進行操作，另外修試人員還要負責維修變電運行中的設備和檢修變電事故等；④在變電運行管理過程中，特別是實施相關操作時，需要有專門的人員進行監督。

2無人值守變電運行管理措施

2.1建立完善的變電運行管理制度

建立完善的變電運行管理制度，包括崗位責任制、設備專責制、值班制和交接班制度。其中，崗位責任制度需要明確變電運行中各個崗位的職責，并要求相關人員在崗時嚴格遵守；設備專責制度是指對變電運行中的所有設備都要安排專門的人員進行巡查、維修和養護，并負責設備運行中產生的相關數據的記錄工作；變電運行的值班制度和交接班制度明確規定值班人員的值班時間，避免因連續值班而產生疲勞，并且要求準時交接班，保證前后銜接及時，交接班時需要完成相關的手續。

2.2加強變電運行技術維護管理

變電運行實施管理的目的是要保證變電運行安全及其相關工作人員的安全，所以要加強對變電運行技術的安全管理，具體要從以下幾個方面入手：①認真落實安全操作規章制度，貫徹兩票三制的內容；②做好相關的記錄工作，包括設備檢修記錄、運行缺陷記錄、臺賬和大修周期等；③加強對設備的檢修力度，發現問題及時解決，保證設備的正常運行。

3安全運行對策

在利用無人值守變電運行模式時，為保證變電運行的安全和穩定，就需要加強安全管理，重視管理人員的技術培訓工作。

3.1加強變電運行人員的素質

變電運行人員的素質對變電運行的安全有十分重要的作用，所以必須加強對變電運行人員的培訓工作。一方面，需要加強對變電運行管理人員的技能培訓，包括技能理論知識的學習操作能力訓練，理論與實踐相結合，保證每一個變電運行人員都具有過硬的技能，以應對變電運行中發生的各種問題；另一方面，需要加強對變電運行值班人員的思想政治教育工作，培養值班人員愛崗敬業的職業精神，促進變電運行的安全生產。

3.2實行專業基礎管理

制訂短期的工作任務和目標，并嚴格按照各項管理規章制度按時完成。定期對變電運行的基礎設施進行檢查，以便及時發現變電運行中存在的安全隱患，確保變電運行的安全和穩定。另外，需要建立一個完善的變電設備技術臺賬，由專人負責設備的原始資料和運行過程中相關資料的記錄工作，不斷總結設備運行的經驗，充分了解變電運行中的薄弱環節，并有針對性地實施管理，確保設備能夠正常工作。

3.3加強文明生產建設

變電運行中的安全管理，還需要加強文明生產的建設，具體可以從以下兩個方面入手：①改善變電站的工作環境，提升工作人員的積極性。劃定衛生區域，定期進行衛生檢查，保證變電站的清潔，并將這項工作納入到經濟考核范疇。實行規范化管理，嚴格要求值班人員的著裝和站姿，為變電運行工作創建一個整潔、有序的工作環境。②堅持以人為本的理念，為變電運行工作人員創建一個良好的工作氛圍，全面提升變電運行的環境和安全。通過開展一系列職工活動，豐富職工的生活，緩解工作的壓力。部門領導要定期對值班人員談心，調節值班人員的情緒，了解職工的實際需要，盡量幫助職工解決生活中的困難。充分發揮黨員帶頭先鋒模范作用，樹立良好的變電運行工作作風。

4結束語

隨著科技的發展，無人值守變電運行模式在變電站中得到了廣泛的應用，大大提高了變電運行工作的效率，已然成為變電運行管理發展的趨勢。為了保證無人值守變電運行的安全，還需要制訂完善的管理制度，加強對值班人員的培訓工作和樹立文明生產的工作理念，以全面提升變電運行的安全和穩定。

參考文獻

［1］蔣中海.淺談無人值守變電運行管理［J］.湖州師范學院學報，2011（11）.

［2］李海波.淺談變電運行管理模式［J］.電源技術應用，2013（12）.

［3］辜旭偉.剖析無人值守的變電運行技術［J］.電源技術應用，2013（10）.

〔編輯：王霞〕

（英文摘要、關鍵詞下轉第32頁）