企業大學在中國的發展日益蓬勃。從1998年中國第一家本土企業大學成立到2008年的10年間,通過媒體公開報道和企業官方信息獲知,當時已經建立或正在籌建的中國本土企業大學為242家。但到了2012年,這個數字已經達到了1186家。4年間,中國企業大學的數量以每個工作日0.87所的速度在增長。越來越多的政府將企業大學作為區域綜合競爭力的重要指標,越來越多的企業將人才發展作為戰略性課題予以高度關注,越來越多的企業家看到了企業大學在人才培養、文化傳承、知識創新、前瞻研究、變革管理、價值鏈整合的價值,并把企業大學作為企業發展的重要議題。
伴隨著企業大學的發展,越來越多的咨詢研究機構和學者開始關注企業大學這個舶來品、新生物,以企業大學為研究對象的書籍也越來越多。但縱覽這些書籍,對企業大學發展歷程回顧的多,而對其發展的內在規律分析的少;對企業大學概念定義陳述的多,而對其本質內涵剖析的少;對企業大學標桿實踐介紹的多,而對其實踐運行體系整合的少;對企業大學作為獨立實體關注的多,而對其與企業戰略關聯路徑關注的少;對企業大學理論闡述的多,而對企業大學構建方法研究的少。
而現實中,當越來越多的企業開始關注企業大學的時候,“為什么要建設企業大學”“建設企業大學做什么”“企業大學建設從哪里開始”“企業大學如何有效運行”等問題卻成為令不少企業困惑并最終成為阻礙企業大學建設的現實因素。所以,正在從成長走向成熟的中國企業大學需要切實回答和解決企業大學定位、規劃、融合、業務、支撐等基本問題。
當前針對企業大學的研究已經滯后于企業大學實踐發展的需要。我們認為,對企業大學的研究應逐步實現體系化和操作化:一方面要通過體系化的梳理和分析把握企業大學發展的內在機理,引領企業大學發展;另一方面要通過可操作化的工具和方法推動企業大學在企業現實中的落地。本書的策劃和產生便是基于以上考慮。
上海交通大學海外教育學院與上海格略企業管理咨詢有限公司對企業大學的關注和研究已經持續多年,為此,雙方在2010年共同組建了中國企業大學咨詢研究中心,以問題解決為導向,著力于以國際化的視角、科學化的理論、體系化的思維以及標桿化的實踐,推動中國企業大學的健康發展。在標桿研究和實證分析等基礎上,雙方于2011年發布了“中國企業大學成熟度模型”;2012年雙方通過嚴密組織、科學評估推出了“2012年中國最佳企業大學排行榜”,得到了業內和廣泛關注與好評;近年來,雙方還合作推動了“企業大學校長聯盟”的成立,并為東航航空、中國航天等多家實體企業提供了企業大學建設相關咨詢服務,在企業大學建設和發展領域積累了豐富的經驗。《企業大學密碼》一書便是對其多年探索研究成果的總結,該書編撰的具體目標為:
理論引領:剖析企業大學發展的內在機理,探究企業大學發展規律和價值創造趨勢,澄清企業大學系統運行模型。
實踐沉淀:總結企業大學的研究成果與實踐智慧,為中國企業大學建設提供借鑒與指引。
工具推廣:介紹企業大學建設思路、實施流程和各階段設計工具,推動企業大學在各組織的落地實施。