趨勢2014

未來如此充滿不確定性，以致于互聯網的“BAT”三巨頭面對未來都無不戰戰兢兢。微信支付對支付寶的沖擊尚未露崢嶸真面目，來往與微信便你來我往，真刀實槍地干起仗來。在這個比PC互聯網市場大幾倍的移動互聯網市場，大佬們對自己的前途既有憧憬，也有不安。或許正是人類在不確定性世界中尋找確定性的本能，每到歲末年初，媒體上各種“趨勢先生”都要粉墨登場，對未來做番預測，以緩解人們的焦慮與不安全感。本刊也未能免俗，既要尋找自己未來的確定性與安全感，也難免要為各行各業的營銷傳播出謀劃策，說些在業內人士看來或大而無當的妄言、或正確的廢話。

當傳統行業在PC互聯網浪潮席卷下試探性地邁出品牌的互聯網傳播腳步時，移動互聯網因為智能手機與平板電腦的普及而以迅雷不及掩耳之勢闖進了人們的生活。不管傳統行業的巨頭們如何不情愿，以“小米”為代表的互聯網營銷新模式就這樣銳不可當地逆襲了市場，卷走了消費者。互聯網已經成為人們生活方式中不可或缺的一部分，盡快擁抱互聯網是各行各業各奔前程的必走之路。

如果要評2013年最火熱的十大句式，“用互聯網思維做……”絕對可以進入TOP10。然而，什么叫互聯網思維，大家卻語焉不詳。在筆者看來，無非是以下三個關鍵詞：以消費者為中心、產品力、娛樂性。雷軍的小米之所以成功，是因為它離消費者最近，與消費者互動頻繁，甚至讓消費者參與到產品設計中來；也因為它迎合了部分年輕消費群體對性價比高的智能手機的追求，并將整個營銷傳播過程做成了一場粉絲的聚會與狂歡。有人說，在未來沒有粉絲的品牌都會死，這話或許不假，但沒有娛樂精神的品牌也不太可能抓得住消費者的眼球。瞧，高大上如央視經濟年度人選評選，不也得連續兩年人為刻意制造些賭局供人消遣嘛。

要說2014年各行各業的營銷傳播趨勢，“用互聯網思維做……”或許是最大的趨勢吧。不好意思，又說了句正確的廢話。