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試論房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險及防范舉措

2014-07-20 12:12:07陳國建
關(guān)鍵詞:利率融資資金

陳國建

試論房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險及防范舉措

陳國建

從2014年的年初開始,我國的房地產(chǎn)市場進(jìn)入了階段性的調(diào)整,商品房價格有所回落,多個城市房價出現(xiàn)了連續(xù)下降。在這一背景下,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)面臨的財務(wù)風(fēng)險日益增加,資金鏈緊張,一些房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)甚至出現(xiàn)倒閉。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)需要積極的應(yīng)對財務(wù)方面的風(fēng)險,做好風(fēng)險防范措施。

房地產(chǎn)企業(yè);財務(wù)風(fēng)險;防范措施

一、引言

今年以來,房地產(chǎn)行業(yè)不景氣,價格有所下降,一批中小型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)因資金鏈斷裂而倒閉。房地產(chǎn)企業(yè)由于其特殊的行業(yè)情況,資金需求量巨大,通常面臨著較大的財務(wù)風(fēng)險,一旦資金鏈出現(xiàn)問題,將直接影響到企業(yè)的正常運(yùn)行。目前房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)面臨著多重財務(wù)風(fēng)險,如利率、通貨膨脹等風(fēng)險,同時內(nèi)部控制不健全等,這些財務(wù)風(fēng)險都將影響到企業(yè)的發(fā)展。

二、我國房地產(chǎn)企業(yè)存在的財務(wù)風(fēng)險

(一)利率和通貨膨脹的財務(wù)風(fēng)險

我國的利率變動目前主要是由中央銀行決定,央行通過對利率的調(diào)整,對宏觀經(jīng)濟(jì)進(jìn)行調(diào)控,但是市場上利率的變動可能會導(dǎo)致房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)遭受到損失,通常房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)需要向銀行借取大量的資金用于房地產(chǎn)的開發(fā),一旦利率升高,資金成本將會增加,企業(yè)的還款壓力也隨之增加。借款成本極易受到利率的影響,利率變化的不確定性,將會增大企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。

通貨膨脹是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)主要財務(wù)風(fēng)險之一,使得房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資產(chǎn)真實(shí)價值下降,給房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)帶來損失。從我國2004年以來的CPI變化情況,可以看出我國是通貨膨脹在最近十年比較嚴(yán)重,尤其是在2008年以后,隨著全球經(jīng)濟(jì)危機(jī),以及我國4萬億的投放,導(dǎo)致通貨膨脹率高居不下。對于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)來說,每年的收益如果低于通貨膨脹率,那就是實(shí)際的虧損,可見通貨膨脹是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)面臨的重要風(fēng)險。

(二)融資渠道單一,財務(wù)風(fēng)險高

目前房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在我國的主要融資渠道是銀行貸款和民間借貸,中小型的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在資本市場上難以獲得資金,造成房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)融資渠道十分的狹窄。通常企業(yè)的融資渠道可以分為三類,即借款、發(fā)行債券、股權(quán)融資。在我國的市場中,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)難以發(fā)行債券,股權(quán)融資也很少,基本上都是靠借款來補(bǔ)充企業(yè)的現(xiàn)金流。銀行是目前我國金融體系的樞紐,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資金大部分是從銀行借取。一旦銀行收緊放款,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)將難以獲得貸款,只能依靠民間借貸籌資,而民間借貸的資金成本很高,一些民間借貸的利息率甚至要高于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的年凈利率,造成還款壓力巨大。

在股權(quán)融資方面,歐美一些發(fā)達(dá)國家有較為發(fā)達(dá)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)機(jī)構(gòu),能夠?qū)Πl(fā)展前景較好的企業(yè)進(jìn)行投資,從而持有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的股權(quán),幫助企業(yè)發(fā)展壯大。但是在我國的資本市場中,很大一部分資金都投向了成熟型的企業(yè),發(fā)展規(guī)模小的企業(yè)很難獲得的資金支持,造成房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)難以通過股權(quán)進(jìn)行融資。

(三)內(nèi)部控制較為薄弱

對于內(nèi)部控制的定義學(xué)者有不同的意見,本文以2008年由財政部、證監(jiān)會以及審計(jì)署、等機(jī)構(gòu)頒布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》為依據(jù),對內(nèi)部控制進(jìn)行定義。內(nèi)部控制是指公司為了保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)的安全和完整,保證會計(jì)信息的真實(shí)、可靠,確保企業(yè)制定的經(jīng)營方針得到貫徹執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo),而制定的規(guī)章制度,除了內(nèi)部控制制度本身外,還包括在實(shí)施內(nèi)部控制制度過程中做出的獎懲條款。是現(xiàn)代企業(yè)治理機(jī)制下企業(yè)所必須的制度規(guī)范,其最終目的是為提高企業(yè)的經(jīng)營效率,保證企業(yè)的健康運(yùn)行。依據(jù)COSO框架,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的內(nèi)部控制缺陷表現(xiàn)在兩方面,即設(shè)計(jì)缺陷和運(yùn)行缺陷,設(shè)計(jì)缺陷是指企業(yè)在設(shè)計(jì)內(nèi)部控制制度時有所缺失,缺少控制目標(biāo)所必需的控制程序,或者是現(xiàn)在使用的控制制度存在并不合理之處。

三、我國房地產(chǎn)企業(yè)防范財務(wù)風(fēng)險措施

(一)強(qiáng)化風(fēng)險識別機(jī)制

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)機(jī)構(gòu)需要提高風(fēng)險防范意識,建立一套完整的風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)風(fēng)險識別主要需要考慮兩方面,當(dāng)前面臨的風(fēng)險和未來潛在的投資風(fēng)險,通過對著兩種風(fēng)險進(jìn)行識別、應(yīng)對,能夠有效的降低投資風(fēng)險、市場風(fēng)險等。通常風(fēng)險的識別是預(yù)防的前提,只有準(zhǔn)確及時的風(fēng)險識別,才能夠?yàn)轱L(fēng)險應(yīng)對提供有用的信息。在識別過程中,需要盡可能的考慮到風(fēng)險的所有潛在原因。對于已經(jīng)識別出的潛在風(fēng)險,必須及時查找、分析風(fēng)險因素和風(fēng)險信號,盡可能準(zhǔn)確的評估風(fēng)險。并在最短的時間內(nèi)報送相關(guān)部門,否則將會延誤風(fēng)險的應(yīng)對,造成更大損失。

(二)拓寬房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)融資渠道

由于融資渠道過于狹窄,嚴(yán)重的影響了企業(yè)的發(fā)展,需要積極的拓寬融資渠道,增加融資的途徑。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)要提升自身素質(zhì),完善內(nèi)部的管理機(jī)制,加強(qiáng)信用制度建設(shè)。從而提高企業(yè)的內(nèi)源融資能力,在自身?xiàng)l件良好的情況下,能夠?yàn)橥庠慈谫Y創(chuàng)造有力的融資條件,除了加強(qiáng)自身的建設(shè),提升信譽(yù)外,企業(yè)要積極的進(jìn)行多方面的融資,股權(quán)融資雖然是較為快速的方式,但是股權(quán)融資面臨著企業(yè)估值、控制權(quán)等諸多問題,一旦處理不善,可能導(dǎo)致企業(yè)控制內(nèi)部管理出現(xiàn)混亂。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)還可以進(jìn)行擔(dān)保融資,通過擔(dān)保機(jī)構(gòu),進(jìn)行資金的拆借,這能夠緩解房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)短期的資金困境。

(三)強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制

健全房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制和管理控制制度,公司的內(nèi)部控制體系可以從事前防范、事中控制、事后監(jiān)督這三方面進(jìn)行。首先,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)需要建立一套嚴(yán)格的內(nèi)控規(guī)章制度,包括《企業(yè)財務(wù)管理辦法》、《企業(yè)預(yù)算管理暫行辦法》、《企業(yè)資金授權(quán)審批管理辦法》等一系列相關(guān)的制度。在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的經(jīng)營管理中,要合理設(shè)置職能部門,明確各部門的職責(zé),建立完善的財務(wù)控制和職能分離體系。充分考慮房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)內(nèi)部不兼容職務(wù)以及相互分離的制衡要求,形成內(nèi)部相互制約、相互監(jiān)督的格局。事中控制體現(xiàn)在保障資金安全性、完整性、合法性等方面,包括賬實(shí)盤點(diǎn)控制、庫存限額控制等方法。事后監(jiān)督也是必不可少的一個環(huán)節(jié)。在每個會計(jì)期間或者每項(xiàng)重大經(jīng)濟(jì)活動完成之后,內(nèi)審部門都必須按照監(jiān)督程序,審計(jì)各項(xiàng)經(jīng)營活動,及時發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制中存在的問題以及薄弱環(huán)節(jié)。

四、結(jié)束語

房地產(chǎn)行業(yè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整難以避免,一批房地產(chǎn)企業(yè)將在調(diào)整中被淘汰。雖然房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)面臨著較大的財務(wù)風(fēng)險,如果企業(yè)積極的應(yīng)對,增強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險識別與應(yīng)對機(jī)制,拓寬融資渠道,加強(qiáng)自身的管理,企業(yè)能夠在行業(yè)不景氣的情況下繼續(xù)生存、發(fā)展。

[1]黃亞發(fā).中小房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險與控制[J].會計(jì)師,2013,(17).

[2]許國強(qiáng).房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險與控制[J].綠色財會,2013,(06).

(作者單位:升華地產(chǎn)集團(tuán)有限公司)

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