企業(yè)管理會計報告體系的構(gòu)建策略研究

周夢宇

企業(yè)管理會計報告體系的構(gòu)建策略研究

周夢宇

科學的企業(yè)管理會計報告體系對于提升企業(yè)管理會計的工作成效，促進企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的全面實現(xiàn)以及帶動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著重要的意義，本文在闡述企業(yè)管理會計報告體系構(gòu)建原則的基礎(chǔ)上，就如何構(gòu)建企業(yè)管理會計報告體系提出了一些對策，以供參考。

企業(yè)管理會計報告體系；企業(yè)戰(zhàn)略；原則；對策

企業(yè)會計部門所提供的會計信息是企業(yè)管理者的項目決策、內(nèi)部控制與評價、組織內(nèi)協(xié)調(diào)溝通等工作的重要依據(jù)。管理會計作為收集、管理與利用企業(yè)會計信息的主要部門，在企業(yè)管理工作中發(fā)揮著重要的預測、決策、規(guī)劃、控制與評價功能，確保管理會計職能的全面發(fā)揮，對于提升企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決策的科學性，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，促進企業(yè)的健康經(jīng)營與發(fā)展等有著重要的意義，是實現(xiàn)企業(yè)目標和促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要前提。管理會計報告體系是企業(yè)管理會計收集、管理與利用會計信息的重要基礎(chǔ)，做好該體系的構(gòu)建是確保企業(yè)管理會計工作有效開展的重要基礎(chǔ)。

一、企業(yè)管理會計報告體系構(gòu)建原則

1.標準化原則

信息具有一定的復雜性和不確定性，會計信息也是如此，會計報告體系構(gòu)建過程中應(yīng)力求提升其準確性和易理解性，以消除因誤解、誤傳信息而造成的事物。對此，構(gòu)建標準化的管理會計報告體系有著很強的必要性，按照標準的數(shù)據(jù)格式、表格等傳達相關(guān)信息、數(shù)據(jù)，使其形成可供企業(yè)內(nèi)部人員理解和利用的準確的會計報告信息。

2.結(jié)構(gòu)化原則

首先，企業(yè)內(nèi)部管理會計報告體系信息需具備層次性，通常包括業(yè)務(wù)層面、財務(wù)層面、決策與控制層面方面的信息；其次，數(shù)字化財務(wù)信息與非數(shù)字化財務(wù)信息應(yīng)相輔相成，相互補充，以保障會計報告信息的完整性。

3.動態(tài)管理原則

管理財務(wù)會計報告信息來自于企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營的方方面面，其所包含的信息具有一定的時效性，內(nèi)部報告體系只有具備動態(tài)管理功能，不斷更新報告信息并加以合理的管理，才能保證報告信息與企業(yè)當前經(jīng)營管理狀況的匹配性，進而真正實現(xiàn)管理職能。

二、企業(yè)管理會計報告體系構(gòu)建對策

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的執(zhí)行需要各個職能部門的通力合作，由各個層次的戰(zhàn)略管理部門根據(jù)其相應(yīng)的職能對內(nèi)外部信息進行收集，并由管理會計進行整合、梳理并將其用于后續(xù)經(jīng)營決策、內(nèi)部管理與控制、成果評價、發(fā)展規(guī)劃等各項管理工作，進而制定出科學的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。基于這一思路的企業(yè)管理報告體系的構(gòu)建主要應(yīng)做好以下幾項工作：

1.職能部門戰(zhàn)略管理報告體系的構(gòu)建

該層次的報告體系的構(gòu)建旨在依照企業(yè)高層制定的戰(zhàn)略方針，通過合理調(diào)配企業(yè)人力、物力、財力資源，來優(yōu)化企業(yè)整體經(jīng)營管理成效，促進企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。1）經(jīng)營信息報告。即企業(yè)各項采購信息、生產(chǎn)信息、銷售信息的報告。其中采購信息報告包括采購的種類、規(guī)格、數(shù)量、價格、供應(yīng)商信息等等；生產(chǎn)信息報告。生產(chǎn)信息反映著企業(yè)的生產(chǎn)力水平，生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)管理、生產(chǎn)資源的規(guī)劃和配置等均影響是企業(yè)生產(chǎn)信息報告的重要內(nèi)容；銷售信息則包括產(chǎn)品的市場供求情況，消費者需求的變化、企業(yè)產(chǎn)品所占市場份額、銷售量等相關(guān)信息；2）籌資信息。主要為資本成本的報告，包括銀行利率，股票發(fā)行條件、費用，籌資渠道的相關(guān)信息等等；3）投資信息。主要包括對內(nèi)投資和對外投資兩大組成部分。其中，對內(nèi)投資指的是企業(yè)通過購買固定資產(chǎn)、更新技術(shù)、開發(fā)無形資產(chǎn)等方式提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能力和盈利能力，對內(nèi)投資報告主要包括固定資產(chǎn)的價格、產(chǎn)能、技術(shù)情況等相關(guān)信息；對外投資指的是通過股票、債券等形式將資本投入其他企業(yè)的經(jīng)營活動而從中賺取利息、紅利等實現(xiàn)資本增值的活動，對外投資報告的主要內(nèi)容包括擬投資企業(yè)的經(jīng)營情況、生產(chǎn)信息、業(yè)績報告、投資業(yè)績報告等等；4）籌資評價報告。由資本結(jié)構(gòu)報告和利潤分配報告等內(nèi)容組成。資本結(jié)構(gòu)報告主要提供企業(yè)資本結(jié)構(gòu)、財務(wù)結(jié)構(gòu)、負債結(jié)構(gòu)、所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)等方面的信息，以及資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化狀況及優(yōu)化標準等方面的信息，同時提供資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化所產(chǎn)生的效果信息。利潤分配報告提供企業(yè)的利潤分配信息，包括計提公積金、支付優(yōu)先股股息、發(fā)放普通股股利、轉(zhuǎn)增資本等內(nèi)容。

2.不同經(jīng)營單位的戰(zhàn)略管理報告體系的構(gòu)建

為促進企業(yè)總體戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，企業(yè)常常以產(chǎn)品的屬性或種類劃分“戰(zhàn)略經(jīng)營單位”，每個“單位”分別負責其管轄范圍內(nèi)產(chǎn)品的戰(zhàn)略經(jīng)營。“戰(zhàn)略經(jīng)營單位”層次的管理會計報告通常是圍繞某一種或一類產(chǎn)品的市場相關(guān)信息而構(gòu)建起來的，主要包括供應(yīng)商與購買者的討價還價能力，市場競爭的積累程度，競爭者及潛在進入者的相關(guān)情況，以及替代產(chǎn)品的威脅性等相關(guān)信息。根據(jù)以上信息，相應(yīng)開展一系列價值鏈分析，對相關(guān)產(chǎn)品從生產(chǎn)到銷售到未來發(fā)展的各項因素進行全面分析并形成相應(yīng)的成本動因分析報告，作為相應(yīng)產(chǎn)品未來經(jīng)營戰(zhàn)略的制定依據(jù)。

3.企業(yè)總體戰(zhàn)略管理報告體系的構(gòu)建

企業(yè)總體戰(zhàn)略管理報告體系是對企業(yè)總體戰(zhàn)略目標進行制定、規(guī)劃和調(diào)整的體系，旨在從企業(yè)全局出發(fā)，制定最科學的“戰(zhàn)略組合”。其內(nèi)容主要為對企業(yè)整體戰(zhàn)略有所影響的各類宏觀經(jīng)濟環(huán)境信息，主要包括：1)經(jīng)濟因素報告。包括國民收入水平、通貨膨脹的發(fā)展趨勢、利率的升降、原材料與相關(guān)能源的市場供求情況等等；2）技術(shù)因素報告具體包括新產(chǎn)品開發(fā)報告、新技術(shù)推廣使用情況報告、政府及行業(yè)在研究與開發(fā)方面支出情況報告等；3)社會文化環(huán)境報告包括居民的受教育程度和文化素養(yǎng)報告、審美觀點報告、宗教信仰報告、風俗習慣報告等，此外還包括政治因素、法律因素等方面的報告。通過以上報告體系，企業(yè)高層管理者能夠?qū)ζ髽I(yè)外部環(huán)境的各項信息進行全面了解，以此為依據(jù)對企業(yè)所在行業(yè)的產(chǎn)業(yè)價值鏈進行整體分析，對該產(chǎn)業(yè)從原材料、技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)、市場定位直到被消費者使用的整個過程進行全面把握，從而形成系統(tǒng)的投資收益率分析報告和成本動因分析報告。

綜上所述，在充分認識企業(yè)管理會計報告體系的重要性及構(gòu)建原則的基礎(chǔ)上，現(xiàn)代企業(yè)管理會計應(yīng)結(jié)合自身經(jīng)營現(xiàn)狀、發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展前景等因素構(gòu)建系統(tǒng)性的，可續(xù)餓得管理會計報告體系，以真正發(fā)揮管理會計的管理職能，使會計信息真正為企業(yè)管理、經(jīng)營與發(fā)展而服務(wù)。

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（作者單位：中南財經(jīng)政法大學會計學院）