加強企業的成本管理提高財會人員的理財能力

王秀麗

摘 要：經濟的發展是一個國家發展的重要標志，一個地區經濟的發展與這個地區的交通條件有著密切的關系，而鐵路在交通中則扮演著十分重要的角色，但目前我國鐵路事業的發展并不是十分完善，究其原因，很大程度是由于鐵路施工企業成本管理不到位，企業財會人員的理財能力不夠強，因此解決這兩點問題便變得十分重要。

關鍵詞：鐵路；成本管理；財會人員；理財

為了在保證鐵路的施工質量的條件下節約鐵路的施工成本，鐵路施工企業需要做出很大的改變。成本的增加對導致施工企業利潤的減少，而利潤的減少則會使企業的地位下降，從企業利潤的角度講，節約施工成本，加強鐵路施工企業的成本管理是非常重要的，而加強成本管理最重要的便是提高財會人員的理財能力，因此想要增加鐵路施工企業的經濟效益，就要從這兩方面同時入手。以下幾點便是關于加強鐵路施工企業成本管理和提高財會人員理財能力的細節問題。

一、鐵路施工成本的核算與考核

做好鐵路施工的成本核算與成本考核工作是鐵路施工的基本要求，企業需要根據施工方案確定工程任務量的大小，并以此為標準，進行成本的估算。鐵路的成本估算與考核包括的內容很多，首先它包括施工企業的中標價，其次還包括施工材料的價格，對于那些無法進行遠距離運輸的施工材料，還要考慮施工當地的價格，鐵路施工成本還包括勞務用工，即施工企業需要付給勞務人員的費用，勞務人員的工資應以施工所在地的工資標準為參考，另外還要考慮到企業在施工過程中由于可能出現的種種風險及不確定因素造成的成本的增加。參照以上幾點，以及其他因素，企業需要在施工之前編制好企業內部的施工預算，打有準備的仗，這樣才能使企業在施工過程中避免因準備不周造成不必要的麻煩和損失。做好鐵路施工成本的預算和考核工作需要從以下幾點入手：

1.加強施工企業的成本考核工作。成本的考核對于一個企業了解其成本來說非常重要，為做好成本考核工作，企業應對各個相關部門進行逐一的考核，對于項目部，企業應定期對其進行檢查，時時刻刻進行監督，了解其工作的每個環節，并準確的掌握項目部經手的項目的情況，這樣才能保證企業對項目收支的了解，并實行獎懲措施，對于可以很好的節約成本的，企業要進行獎勵，使其更加努力，對于項目超支者，企業也要適當的實行懲罰措施，但懲罰本身不是目的，目的是使其能夠牢記其中的教訓，以后能夠更好的進行工作，更加注重成本的節約，避免在以后的工作過程中重復出現此類的失誤，避免重蹈覆轍，這樣才能使企業產生更大的發展空間和更多的經濟效益，也才能使企業在激烈的競爭中取勝，同時也為企業中標率的提高奠定了基礎。另外企業還要加強對財務部的監督和管理工作，財務管理環節是企業管理的中樞環節，做好企業的財務管理工作對一個企業來說是很重要的，同時財務部門也要積極配合企業監督及管理部門的工作，只有兩者的相互配合，才能使工作更加順利的進行，對企業的好處不言而喻。

2.加強施工材料的采購和管理工作。購買施工材料的開支是企業的一項重要開支，這項開支要占項目成本的百分之六十以上，因此企業要想在施工中節約成本就一定要注重施工材料的購買工作，加強材料的購買和管理力度。在施工材料購買的過程中要注意的問題有很多，首先應確保施工材料的質量，這就要求施工企業對出售施工材料的廠家有很好的了解，選擇信譽較好的生產廠家是保證施工材料質量的關鍵，其次，在材料的選擇過程中，要對施工材料的各項性能都有所了解，再次，要盡量選擇物美價廉的施工材料，充分利用材料購銷平臺和項目部的詢價權和建議權。在施工材料的管理工作中，要加強材料采購的計劃管理，形成材料采購的雙控月報制度，防止無計劃采購和超購。有效地加快存貨周轉速度，降低庫存材料量，盡量使公司倉庫儲存量降到最低限度。與此同時，要盤活閑置資產，有效利用周轉材創效益，保管和利用好這些周轉材，這樣才能使企業施工成本得到有效的節約，才能使企業的經濟效益得到提高。

3.要盡量使財務費用有所降低。財務費用是企業的必要費用，但受工程資金支付規定和結算周期的影響，施工企業應收賬款偏高，引致資金周轉困難，故財務杠桿利用率較高，因此只有積極穩妥地利用負債經營的優勢，加強企業的資金管理，才能使企業資金得到有效利用，使企業的財務費用有所降低。另外企業在使用銀行承兌匯票結算方面要做到合理適度，在緩和資金的壓力的前提下減少利息支出，利息支出也是財務費用的一部分，因此利息支出的減少也會使企業的財務費用有所降低。企業還應加強與各個商業銀行之間的聯系，保持與各商業銀行之間的友好關系以及業務往來，爭取使企業的授信額度增加，使企業能夠爭取到更多的款項。

4.嚴格控制非生產性支出。非生產性支出即與企業生產無關的支出，包括工資性支出和社保等。對于非生產性支出，公司要做到盡量使其達到最低的程度，對各部門的各項費用開支計劃都要詳細的進行了解，并進行監督與審核，避免浪費現象以及超出正常所需費用的現象的發生，對于辦公費用、投標費用、業務招待費等，公司的財務部門都要嚴格進行把關，上述費用都要在經領導審核后負責到部門，而部門則負責做好具體的工作，上級領導與各部門相互配合，同時工作人員加強并保持其自覺性，企業上下要共同努力才能使企業的非生產性支出壓縮到最低限度，企業才能得到更好的發展，企業的發展就是員工的發展，因此控制非生產性支出對于企業和員工來說都是非常有利的。

二、財會人員的理財能力及綜合素質

鐵路施工企業財務管理是按照社會主義市場經濟的要求，以資金管理為中心，組織企業經濟核算，正確處理財務關系的工作，財務管理的基本任務有很多，其中，有效地控制建設成本，加強成本管理，對提高施工企業的效益至關重要。財會人員的理財能力是企業財務部門能否做好理財工作的關鍵，在提高經濟效益和市場人才競爭的雙重壓力下，財會人員理財能力及綜合素質的提高變得越來越重要，擁有專業的理財能力，以及高標準的綜合素質的財會人員是企業極其需要的力量。因此企業要著手抓關于財會人員理財能力及綜合素質的提高方面的工作。總的來說，要使財務人員的綜合素質得到提高可以通過以下途徑：endprint

1.努力培養財會人員的職業道德和價值觀念。職業道德對于每個工作人員來說都是非常重要的，它是評價一個員工是否合格的重要指標，對于財會人員來說也是如此，財會人員要深入理解從事此行業需要遵守的道德法規，以道德和法律為準繩進行工作，超過道德界限的事不做，法律不允許的事情不做，明確自己的職權范圍，不做權利以外的事。財會人員所從事的不單純是業務性的工作，它還具有強烈的社會性和政策性，這就要求財會人員更加注重自身職業道德的提升，一個具有高尚的職業道德和正確的價值觀念的財會人員，才能稱為是合格的，才能在自身得到發展的同時，促進整個企業的發展。

2.不斷提高企業財會人員自身的業務能力和知識水平。企業財會人員業務能力的主要內容有：全盤賬務處理能力、企業財務分析能力、資金運作和調控能力、電腦操作能力以及文字表達能力和數據處理能力等，高級財會人員在此基礎上還要具備另外的能力，比如市場預測和投資決策能力。具備這些業務能力對于一個財會人員來說是最基本的要求，為了達到這些基本要求，財會人員必須時時刻刻的為提高自己的能力水平而奮斗，當今的時代是不斷發展變化著的時代，財會人員只有跟緊時代的腳步，才能在社會上擁有一席之地，因此在自身素質方面，財會人員要積極學習新的知識，努力提高自身的專業水平和文化素質，掌握財政金融基礎理論、會計法和會計制度、企業財務管理、稅法、審計、統計和進出口貿易等一系列的知識，才能在自身素質得到提高的同時，在社會及同行業中立足。

3.明確規范財會人員職責范圍，在實踐中不斷積累實際經驗。要想使財會人員的理財能力提高，首先要做的便是使其明確自身的職權和責任，做好自己該做的，不做超出自己職權范圍之外的事，財會人員的工作必須要依照相關的財經法規和財會制度進行，不能按照不合理的要求進行，對于企業的各項收入和支出都要按照有關規定如數入賬，財會人員要對自己的行為負責，因此一定要做到依法辦事，不違背法律，不與道德背道而馳，否則承擔責任的將是財會人員自己。

4.加速職業財會人員隊伍的培養和造就，形成合理的財會人才結構。隨著我國企業運作模式與世界接軌，對企業財會人員的能力和素質提出了新的更高的要求，因此加速職業財會人員隊伍的培養和造就成為當務之急，具有專業素質的財會人員對企業和社會的貢獻是很大的，他能使企業的經濟效益得到提高，使企業在同行業中的信譽和形象得到提升，還可以對社會的穩定和發展做出貢獻，企業需要具有專業素質的人才，社會同樣也需要此類型的人才，人才的增加，社會上每一份子素質的提高，對整個社會的發展都是一筆財富，都是社會發展和進步的動力。因此，企業和社會都要加大對財會人員的投資力度，嚴格財會人員的考試制度，使每個能夠獲得工作的財會人員都是具有真才實學的人，都是能真正的為企業和社會做出貢獻的人。

三、結語

在鐵路施工企業的全部施工生產經營活動中，包含著兩方面的內容，一是使用價值（鐵路建設工程）的建造，一是鐵路建設投資價值的轉移和增值。由此可見，加強鐵路施工企業的管理和財會人員的工作能力對于整個社會來說都是非常重要的，因此，鐵路施工企業與財會人員要更加的努力，爭取在自身獲得成長的同時也為社會做出更大的貢獻。

參考文獻：

[1]王宏劍.鐵路施工組織相關問題的探討[D].西南交通大學.2007.

[2]張望秋.淺談加強鐵路工程項目成本管理的方法和途徑[J].建設機械技術與管理. 2006（10）.

[3]孫力浩，張新生.國有施工企業項目成本控制對策思考[J].經濟論壇. 2007（16）.endprint